一場疫情下來逼得公司與員工得遠距上班,調整為混合型態的上班模式是現在進行式,本集吉白職場提供三個方法,讓老闆們在這新形態的工作環境趨勢中,來拉近老闆
看不見員工。心的距離
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隨著生活逐漸恢復正常,許多公司包括google、微軟、amazon等公司都下令員工返回辦公室。
人力資源顧問公司提出數據:三分之二的雇主希望員工能返回辦公室,發揮原本的完整產能。
🧑💻然而卻有高達一半的員工表示「如果被如此要求的話,會考慮找新工作」
but...工作現場
老闆看不到【遠端工作的員工】更凸顯出這問題
👉任務內容、deadline與回報時間定義清楚,可以減少心的距離
科技進步,一場疫情下來硬體與軟體的技術更加精進,建置成本已經不再那麼難跨越。員工想要遠距工作帶來的工作彈性,同時也要...
👉胡蘿蔔🥕與棍子🔨要齊下
想知道更多新型態的工作模式嗎?
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時代在變,工作已經不像以前工廠產線,有更多元倚靠創造力、靠腦力的工作。
👉工作應該是任務導向、有考核關卡
任務有完成才是重點
💡聽眾們上班型態是如何呢?
〈吉白職場 EP37|遠距上班。老闆心的距離〉
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