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官場現形記_2
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
●早期打罵教育，還真是有效啊！
早期採取的打罵教育，還記得當年國中英文考試，低於95分，每少一分打一下，看著纖弱的女英文老師，甩起了藤條，落在我的雙掌上，劇烈的疼痛感脹滿了腦子，怕這件事情也就成為我學習英文的動力，當然老師的藤條也快速提升學生成績，可以說是立竿見影。
只是這樣子的方法也有後遺症，當我上了五專，由於習慣於被動學習，沒有老師的督促與打罵就沒有前進的動力，因為從一開始就不是因為熱情而學習，而是為了避免打罵而學習。
●話題無極限：老闆也有績效壓力
最近剛好在臉書分享許多職場的心得，在退休的前夕逐步開始無極限話題，說說真話...
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這個出版專題的內容能讓大家在實際操作的過程中，看看我是如何克服心魔，或者是無法克服心魔的窘態，正如同災難投資法那本書，並不是一本歌功頌德自己的投資法有多厲害，而是誠實地面對自己如何從不斷的犯錯中，找出問題的關鍵，並逐漸改善自己個性的缺失，也讓自己投資報酬率愈來愈好的過程。
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在現代職場中，人際關係往往比專業能力更讓人頭疼。今天，就讓我們來看看如何應對這種「辦公室毒舌王」，重新找回工作的樂趣！小美的故事給了我們許多啟發。在與阿強對抗的過程中，小美從公司的新來的人資主管小玉那裡學到了一系列應對建議。這些建議不僅幫助小美擺脫了困境，還讓她在公司的地位有了質的飛躍！
在職場中，長官打壓下屬並非罕見現象。長官打壓下屬的真正原因往往是因為他們害怕下屬的潛力和能力威脅到自己的權威，也會想要利用下屬的成果來擴展自己的權力和地位。在這樣的環境裡，強者才能生存，應該勇敢證明自己的價值。
過去教師被意識形態影響，大多願意認同崇高的師道，如今經過一再的修法、工作性質轉變...... 教師拒絕道德綁架，只做最低程度的工作要求，以免多做多錯，最先倒楣的就是弱勢孩子，這也怪不得老師，而是施政錯誤的結果。
承接上篇職場故事3｜教務(上)，本篇繼續聊一下教務的經歷辛酸史。
會議
雖然本咚是兼職，領的是時薪超少，但沒有中間的正職可以做溝通橋樑，需要直接面對主管，除了壓力山大之外，還經常要遇到本咚最最討厭的一個環節---開會。
本咚在第一間補習班的時候就很排斥開會，畢竟那時的老闆只聽他想聽的，還每週要
「那是老師你的學生啦！」
「您又沒帶過我們班」
「體制外比較自由、學生一定比較好教」
這些話雖然有些負面，卻是許多現場老師的心聲。
其實，許多滿腔熱血的老師一進入體制內，就想要為孩子做些什麼，後來面對諸多困境又屢遇挫折，只能選擇妥協，認為自己已經盡人事了，無奈的
埋下數日的戰火，終於開戰，戰的不是別人，而是我直屬最大的上司，當然開完戰人家主管早就有所防備，不到十五分鐘招集課內有份量的前輩，對我每天在跟你們講命理該如何如何做，但是應對錯的人就是該止損就止損，頂多績效墊底就墊底，但不能讓人無限縱容下去...
在職場中，不公平待遇是一個令人沮喪的現象。有時候，我們可能會遇到情緒勒索，或者冷漠不友善的語言對待, 這讓我們感到無助和受傷。尤其是遇到溝通不良的直屬主管, 就像親密關係中一樣令人受傷, 如何可以轉換逃離這種負面情緒
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