付費限定
PopChill Ambassador in March （筆記篇）
這次參與 PopChill 三月份的大使論壇，創辦人們 Andy and Kelly，以不同形式呈現 PopChill 的樣貌，更切入了創業路程上的冰山一角下的全貌、Internet 改變世界、時尚與環境的二元論。
最讓我印象深刻的有三點，精實創業、雞蛋問題、角落實驗室。
▍精實創業(Lean startup)
如果你能在22歲開始精實創業，在短時間內（1–2個月)讓產品上線，並且進行市場驗證與行銷的投放，在成效的評估之後，快速切換題目，那你就有一次成功創業的可能性。
▍雞蛋問題（Chicken-Egg Problem）
你的見面禮 Premium 閱讀權限
只剩下0 小時 0 分
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
營隊進入第四天，認識了交易核心、機會成本、風險、貨幣等生活裡的經濟學，今天要帶著學生走進商家，了解身為老闆的考量，認識供需法則的市場實踐。畢竟學生平常多是消費者，很少從老闆與商家的角度來思考事情🧐。
出發前先說明商家沒有接受採訪的必要（津羽老師可是拜託了好多店家才找到的呢！☺️）務必要注意採
蔡季葦女士，為雞湯來了工作室共同創辦人。於臺灣師範大學畢業後，為了發揮所學、達成理念，與同學們一起創立「雞湯來了工作室」。以不同角度讓家庭教育融入日常，以趣味遊戲中學習。即使在創業初期，困難重重，但是團隊憑藉熱忱與夥伴扶持堅持下來，更在2021年獲得經濟部、遠見雜誌獎項肯定，在市場逐漸打響知名度。
「請說明個人對『地方創生』和『社區營造』的瞭解。」
這是在錄取成為小孢子之前，我所面臨的第一道提問。記憶模糊，想不起在那場應徵實習的面試裡，我究竟回答了什麼，只記得當時的自己其實有點心虛，因為我覺得，自己好像稱不上瞭解地方創生。
後來我還是進了工作室，和大小孢子從初相識到吵吵鬧鬧；從得知要辦
近期接二連三的食安問題搞得人心惶惶，食品安全成了民眾重視的課題之一，尤其我們日常中幾乎天天吃到的雞蛋，在挑選上也是一大學問。農業部動植物防疫檢疫署鼓勵民眾購買洗選蛋，並使用一次性包材。蛋品大廠勤億蛋品科技董事長室經理古昕平也強調洗選蛋的重要性。
在開始計劃賣東西之前，我和把拔認真討論了這次行動的重點定位，重點是要放在準備過程？還是賣的過程？還是賣的結果？....我們討論了很久，就正男妮妮的個性及特質、他們不同年紀該擁有的、該學會的、孩子們還沒準備好的社會技能..等等，所以我們決定這次只放一個重點，就是『準備的過程』。因此這一次我們沒把重點放
創創早餐會，每週一次的線上聚會，由 EiMBA 校友會發起，藉由創業家們交流經驗，開啟更多的機會。此次分享者為希嘉文化的小麥，帶來自己的職涯發展故事，和亞洲手創展 POPUPASIA 的動態。
姐傳給我一檔股票
一看
竟然是
雞蛋概念股
本文不是討論股票的上漲幅度
而是
雞蛋也能出頭天
雖然是人類經營
能想到飼養
雞
也可上市
到股票漲幅波動
還有缺蛋影響蛋價上漲。
有此而引發感想⋯⋯
這個宇宙萬物之內
任何都不容小覷！
自己的定位⋯⋯
關於自己的走向⋯⋯
在競爭激烈的商業世界，1人創業的路途充滿了挑戰和機遇。 不少創業者陷入失敗的困局，因爲他們都忽略了一件很重要的事情——市場測試。
市場測試為創業者提供寶貴的洞察，幫助他們更好地理解他們的目標市場，預測需求，並在競爭激烈的環境中脫穎而出。 而一些常見的市場測試的致命錯誤卻可能讓創業者付出沉重的代價。
可能包含敏感內容
明天是2月17號，除了是大家厭世的補班日之外，也是我開始正式接手店面的第一天！期待又興奮，同時又帶點小緊張。想說在這個即將到來時刻的前一晚，蠻適合開始紀錄「我的創業故事」對吧！
提到接手店面，沒錯，我是以頂讓的方式，頂下一間店，這間店原本是個早餐店，而我，明天開始，將把它打造成我的潤餅店，也是
創創早餐會，每週一次的線上聚會，由 EiMBA 校友會發起，一次一位講者分享自己的產業與事業，藉由與創業家們交流經驗，開啟更多的機會。此次分享者為《原來電商是醬》的品牌主理人林克威，分享他獨創的自媒體矩陣，以及如何經營自己的 IP 品牌，和 FlipWeb 的創業故事。
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
營隊進入第四天，認識了交易核心、機會成本、風險、貨幣等生活裡的經濟學，今天要帶著學生走進商家，了解身為老闆的考量，認識供需法則的市場實踐。畢竟學生平常多是消費者，很少從老闆與商家的角度來思考事情🧐。
出發前先說明商家沒有接受採訪的必要（津羽老師可是拜託了好多店家才找到的呢！☺️）務必要注意採
蔡季葦女士，為雞湯來了工作室共同創辦人。於臺灣師範大學畢業後，為了發揮所學、達成理念，與同學們一起創立「雞湯來了工作室」。以不同角度讓家庭教育融入日常，以趣味遊戲中學習。即使在創業初期，困難重重，但是團隊憑藉熱忱與夥伴扶持堅持下來，更在2021年獲得經濟部、遠見雜誌獎項肯定，在市場逐漸打響知名度。
「請說明個人對『地方創生』和『社區營造』的瞭解。」
這是在錄取成為小孢子之前，我所面臨的第一道提問。記憶模糊，想不起在那場應徵實習的面試裡，我究竟回答了什麼，只記得當時的自己其實有點心虛，因為我覺得，自己好像稱不上瞭解地方創生。
後來我還是進了工作室，和大小孢子從初相識到吵吵鬧鬧；從得知要辦
近期接二連三的食安問題搞得人心惶惶，食品安全成了民眾重視的課題之一，尤其我們日常中幾乎天天吃到的雞蛋，在挑選上也是一大學問。農業部動植物防疫檢疫署鼓勵民眾購買洗選蛋，並使用一次性包材。蛋品大廠勤億蛋品科技董事長室經理古昕平也強調洗選蛋的重要性。
在開始計劃賣東西之前，我和把拔認真討論了這次行動的重點定位，重點是要放在準備過程？還是賣的過程？還是賣的結果？....我們討論了很久，就正男妮妮的個性及特質、他們不同年紀該擁有的、該學會的、孩子們還沒準備好的社會技能..等等，所以我們決定這次只放一個重點，就是『準備的過程』。因此這一次我們沒把重點放
創創早餐會，每週一次的線上聚會，由 EiMBA 校友會發起，藉由創業家們交流經驗，開啟更多的機會。此次分享者為希嘉文化的小麥，帶來自己的職涯發展故事，和亞洲手創展 POPUPASIA 的動態。
姐傳給我一檔股票
一看
竟然是
雞蛋概念股
本文不是討論股票的上漲幅度
而是
雞蛋也能出頭天
雖然是人類經營
能想到飼養
雞
也可上市
到股票漲幅波動
還有缺蛋影響蛋價上漲。
有此而引發感想⋯⋯
這個宇宙萬物之內
任何都不容小覷！
自己的定位⋯⋯
關於自己的走向⋯⋯
在競爭激烈的商業世界，1人創業的路途充滿了挑戰和機遇。 不少創業者陷入失敗的困局，因爲他們都忽略了一件很重要的事情——市場測試。
市場測試為創業者提供寶貴的洞察，幫助他們更好地理解他們的目標市場，預測需求，並在競爭激烈的環境中脫穎而出。 而一些常見的市場測試的致命錯誤卻可能讓創業者付出沉重的代價。
可能包含敏感內容
明天是2月17號，除了是大家厭世的補班日之外，也是我開始正式接手店面的第一天！期待又興奮，同時又帶點小緊張。想說在這個即將到來時刻的前一晚，蠻適合開始紀錄「我的創業故事」對吧！
提到接手店面，沒錯，我是以頂讓的方式，頂下一間店，這間店原本是個早餐店，而我，明天開始，將把它打造成我的潤餅店，也是
創創早餐會，每週一次的線上聚會，由 EiMBA 校友會發起，一次一位講者分享自己的產業與事業，藉由與創業家們交流經驗，開啟更多的機會。此次分享者為《原來電商是醬》的品牌主理人林克威，分享他獨創的自媒體矩陣，以及如何經營自己的 IP 品牌，和 FlipWeb 的創業故事。