與黑暗為友（而非敵人）
更新於 2022/06/03閱讀時間約 1 分鐘
黑暗是朋友，而不是證得佛法的敵人，是可愛的黑暗。
如果我們知道要與黑暗在一起，黑暗就會成為我們的夥伴、我們的朋友。
不要擔心有沒有看到畫面，或者必須看到什麼，
輕輕鬆鬆地一直跟著黑暗在一起。
夜色越暗就表示時間越晚，時間越晚就表示快要天亮了。
因此，再過不久，光亮也將自行到來。
与黑暗为友（而非敌人）
黑暗是朋友，而不是证得佛法的敌人，是可爱的黑暗。
如果我们知道要与黑暗在一起，黑暗就会成为我们的伙伴、我们的朋友。
不要担心有没有看到画面，或者必须看到什么，
轻轻松松地一直跟着黑暗在一起。
夜色越暗就表示时间越晚，时间越晚就表示快要天亮了。
因此，再过不久，光亮也将自行到来。
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泰國法身寺是全世界最大的佛教寺院, 而法身寺的導師法勝大師是一位修行有成的長老, 他在知名佛教有線電視節目"夢中夢幼兒園''中自稱是不大老師, 而這個專題便是將法勝大師的禪修開示語錄翻譯成中文, 與全世界的華人分享. 翻譯來源取自於泰語書籍แด่นักรบกล้าแห่งกองทัพธรรม 第26-50的禪修開示卡片
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
00:03 ➠ 探索宇宙的奧秘 04:17➠ 黑暗與光明同在
https://www.youtube.com/watch?v=vBWNRTZw1lQ
https://www.youtube.com/watch?v=vBWNRTZw1lQ&list=PLpN2wD1YBFOBHul2KGDvL1A
終章
漆黑的祭壇平台附近，光看著黑躺了下來之後，開始發動一些熱魔法，雖然沒有辦法很劇烈，但是也足夠燒斷身上的魔法繩，輕輕的，他已經解開了手上的繩索；就在這個時候，黑又坐了起來，一轉頭，就看到了光正在解開身上的繩索，本來就已經火冒三丈的他更是怒不可遏，走上台階正準備再把光綁起來之時，光把所有的
第七章 再度現身
「唉！真是搞不懂他，明知道生命有危險，為什麼還是要去，然後死在那裡？」
「我呢？去了也是必死無疑！可是不去的話，大家都會死，這樣子活著有意義嗎？」
「這就是我的人生嗎？我真的好想重新來過！」
她偷了一匹馬，含著眼淚向著拉爾市急馳而去。
被綁起來的光無力垂著頭，這
第六章 光明淪陷
「噓！先不要講什麼話啦，」定緊張的說：「剛才黑法師在裡面！」
「啊？！」盾還沒有會意過來。
沒一會兒，定的耳邊輕輕的一句：「他們走了，我要繼續跟蹤他們。」
「我跟妳去！」
「不行啦，」雪月說：「這樣子就沒辦法隱藏蹤跡，妳還有最重要的地方沒有連絡呢！」
「之後我怎麼才
結尾很重要。我們收尾的時候，可能誤以為難處理的部份都結束了，但其實還沒。若要在未來有效競爭與合作，我們必須小心處理最後一步。
我們學到，就算已經成交，依舊得處理合作與競爭之間的張力，而且還得放眼未來。
出場順序看似不重要，居然也會影響各種競賽成績，投票和審判第一個比較好，而競賽和面試壓軸比較好。
決大多數的談判，先出價比較好。第一件是資訊，如果有缺乏資訊，搶先出價反而吃虧；第二件事是「錨定概念」。
關鍵在於，如果有充分資訊，先開口有優勢；但如果對方掌握的談判資訊比我們多，最好先禮讓對方。
知道別人在想什麼，你可以得到更好的結果。
光問「為什麼」？尋求他人觀點，就連最暴力的情境都可以化解。研究發現，被要求思考賣方觀點的受試者，比較可想出具有創意的交易。
觀點取替能讓餅變大，還能讓當事人替自己取得額外資源。
做到觀點取代的方法之一，是主動想像別人會怎麼想。
模仿可以帶來更有效的觀點取替。
一旦我們犯了錯，很有可能會失去他人對我們的信任，這時候最重要的是「即時的道歉」，這是重拾信任最佳的方法。
簡單說出「我很抱歉」力量強大，而我們說話的方式，以及我們道歉時所做的事，會讓事情很不一樣。
組織可以訂定規章請員工道出，身為個人的我們，則得替自己定好做人的原則，讓自己克服抗拒道歉的心理關卡。
人類不是唯一靠著欺騙達成目的的動物，其實許多動物都會利用其他動物以取得更多稀缺資源。
如果我們過於輕信，敵人就會利用我們；然而，多疑也會交不到朋友，無法得到合作的好處。
要在合作與競爭間抓到平衡。
要看出別人說謊的徵兆之前，首先必須建立基準線。有了基準線之後，接下來得留意別人說了什麼。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
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剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
00:03 ➠ 探索宇宙的奧秘 04:17➠ 黑暗與光明同在
https://www.youtube.com/watch?v=vBWNRTZw1lQ
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漆黑的祭壇平台附近，光看著黑躺了下來之後，開始發動一些熱魔法，雖然沒有辦法很劇烈，但是也足夠燒斷身上的魔法繩，輕輕的，他已經解開了手上的繩索；就在這個時候，黑又坐了起來，一轉頭，就看到了光正在解開身上的繩索，本來就已經火冒三丈的他更是怒不可遏，走上台階正準備再把光綁起來之時，光把所有的
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她偷了一匹馬，含著眼淚向著拉爾市急馳而去。
被綁起來的光無力垂著頭，這
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「噓！先不要講什麼話啦，」定緊張的說：「剛才黑法師在裡面！」
「啊？！」盾還沒有會意過來。
沒一會兒，定的耳邊輕輕的一句：「他們走了，我要繼續跟蹤他們。」
「我跟妳去！」
「不行啦，」雪月說：「這樣子就沒辦法隱藏蹤跡，妳還有最重要的地方沒有連絡呢！」
「之後我怎麼才
結尾很重要。我們收尾的時候，可能誤以為難處理的部份都結束了，但其實還沒。若要在未來有效競爭與合作，我們必須小心處理最後一步。
我們學到，就算已經成交，依舊得處理合作與競爭之間的張力，而且還得放眼未來。
出場順序看似不重要，居然也會影響各種競賽成績，投票和審判第一個比較好，而競賽和面試壓軸比較好。
決大多數的談判，先出價比較好。第一件是資訊，如果有缺乏資訊，搶先出價反而吃虧；第二件事是「錨定概念」。
關鍵在於，如果有充分資訊，先開口有優勢；但如果對方掌握的談判資訊比我們多，最好先禮讓對方。
知道別人在想什麼，你可以得到更好的結果。
光問「為什麼」？尋求他人觀點，就連最暴力的情境都可以化解。研究發現，被要求思考賣方觀點的受試者，比較可想出具有創意的交易。
觀點取替能讓餅變大，還能讓當事人替自己取得額外資源。
做到觀點取代的方法之一，是主動想像別人會怎麼想。
模仿可以帶來更有效的觀點取替。
一旦我們犯了錯，很有可能會失去他人對我們的信任，這時候最重要的是「即時的道歉」，這是重拾信任最佳的方法。
簡單說出「我很抱歉」力量強大，而我們說話的方式，以及我們道歉時所做的事，會讓事情很不一樣。
組織可以訂定規章請員工道出，身為個人的我們，則得替自己定好做人的原則，讓自己克服抗拒道歉的心理關卡。
人類不是唯一靠著欺騙達成目的的動物，其實許多動物都會利用其他動物以取得更多稀缺資源。
如果我們過於輕信，敵人就會利用我們；然而，多疑也會交不到朋友，無法得到合作的好處。
要在合作與競爭間抓到平衡。
要看出別人說謊的徵兆之前，首先必須建立基準線。有了基準線之後，接下來得留意別人說了什麼。