身價---職場是現實的,你的身價取決於你的價值。你的價值可以隨時間提升。

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘
本圖轉載自Vogue Taiwan

本圖轉載自Vogue Taiwan

唯有具備良好的心理素質,你才能在工作職場悠遊自如


每個上班族都希望,自己的薪水獎金越高越好,從月薪3萬→5萬→8萬→10萬→12萬→….。從年收入40萬→60萬→80萬→100萬→200萬→….。薪資獎金越高,不僅讓我們有更多錢支配,經濟更寬裕,也標誌了我們的成就跟價值。

不要說在同公司跟同事比較了。想像一下,當你在跟同業或客戶開會,還是喝咖啡時,如果你知道對方年薪是你的兩倍,你會不會覺得自己矮了一截?還有一個場景更殘酷: 同學聚餐時,你發現有人月薪比你多兩萬,你會不會很心酸?

愛比較會忌妒,這樣的人,度量狹小心胸狹窄嗎?

嘿嘿嘿!法蘭克在職場跑跳多年接觸上班族無數,包括我自己在內,我還真的沒有看過一個,不是度量狹小心胸狹窄的上班族。上班族愛比較會忌妒,不只是人之常情,而且是身在職場,必備的態度。

多數人工作 都要養家

本圖轉載自康健雜誌

本圖轉載自康健雜誌

首先,我們大多不是家財萬貫的人,我們需要靠薪水獎金養家活口(也許只有自己一口)改善經濟。其次,因為愛比較會忌妒,我們才會更加努力力爭上游。這樣一來,不管對於你個人或者公司而言,才有提升競爭力的動能。

畢竟職場不是道場。在資本主義競爭的遊戲規則下,公司要有競爭力的前提,當然是企業跟員工,都要有競爭力。如果一家企業從老闆到員工,都清心寡欲與世無爭,這樣的企業能夠生存?我想即使有,也是鳳毛鱗角。

大多數在職場上的人,都兢兢業業力求表現,許多人更是在下班之後,補習進修提升技能。但是,法蘭克也看過很多上班族,東混西混不求上進,經常傳八卦搞破壞,等到年底沒得升遷加薪太少,又四處抱怨公司評等不公,自己飽受委屈。

美國故總統甘迺迪有一句名言:「不要問國家為你做了什麼,先問你為國家做了什麼。」,這句話放在愛國角度,是一種偉大的情操,但是放在職場上,不只是一個現實情況,也是我們身為上班族,必須時時捫心自問的問題,我們可以把它改成:

不要問公司該付你多少薪水,先問看看你對公司有多少價值?

你能幫公司賺多少錢?

本圖轉載自Yahoo奇摩新聞

本圖轉載自Yahoo奇摩新聞

不要不耐煩聽這句老掉牙的話。如果你已經把它內化成為常識,恭喜你!請你繼續往前走。如果你覺得這句話太殘酷,不想面對,還在奢望公司仁慈,法蘭克恐怕你前景堪慮。唯有面對這樣的標準,你才能知道如何提升自己的收入。

現在,我們來依以下適用各種工作的廣義KPI,看看你值多少薪水:

1. 專業能力:

a. 學歷(面試時有用)

b. 經驗(面試與工作中都有用)

2. 執行能力:

準時完成分內工作(實際考驗能力)

3. 團隊合作:

配合團隊進度(考驗能力與團隊精神)

4. 溝通協調:

a. 語言溝通(聽得懂比會說更重要)

b. 文字溝通(看得懂比會寫更重要)

c. 個人修養(懂得尊重別人,不會不懂裝懂…..)

5. 向心力:

a. 對外交涉立場(公司永遠是對的,在外面不可以扯公司後腿)

b. 公司活動參與度(每次都有參加?每次都積極投入?)

c. 協助分擔額外工作(慶生會結束幫忙收殘食,看板倒了幫忙扶起…..)

能力不是自己說了算

本圖轉載自換日線

本圖轉載自換日線

對於老闆跟主管而言,除了個人主觀好惡之外,評估一個員工的客觀條件,大概脫不出上面寫的內容。法蘭克沒有填入各個項目佔比的分數,因為每個產業每家公司,關注的重點不同。你可以依自己所知公司特性,來分配百分比。

分配完百分比後,你要誠實地為自己打分數,這分數就是你在公司的價值。分數很高(超過90分),代表你目前的工作表現很稱職,你具備加薪升遷的條件。分數很低(低於60分),代表你目前的工作表現不太好,要再加油。

當然,客觀誠實的評比很重要。如果你是個過度自信的人,分數可能偏高。如果你是個謙虛(或者自卑)的人,分數可能偏低。反正這只是你私底下在家做的評估,不會有人知道。所以你要盡可能誠實客觀的評估。

為了避免上述的主觀偏誤,你還可以拿其他同事(尤其是你的競爭對手)來做評估。你可能給自己打高分,但是後來發現,其他對手分數更高。你也可能謙虛的給了自己低分,後來卻發現其他人分數更低。這樣的比較,是有意義的。

如果你的分數比其他人高,你不但在公司內地位穩固,可能跳槽到其他公司,也可以爭取到更好的職位跟薪資。如果你的分數比別人都低,那你最好趕快加把勁,暫時不要考慮跳槽換工作的事。

客觀評估 認清自我現值

本圖轉載自BBC

本圖轉載自BBC

德國投資大師、巴菲特的啟蒙者柯斯托蘭尼,曾經如此形容股票價格的起伏。他說股價就好比牽繩遛狗,小狗可能會往前跑,也可能落後主人,但是不管牠怎麼跑,都不會跑離主人太遠。

這裡講的主人就是股票基本面,也就是股票真正的價值。

職場也一樣。你可能有很會吹噓的朋友,可以得到一份高於能力的職位薪資,但是不會高太多。你也可能有內向含蓄朋友,擔任的工作職位薪資,比真實能力低,但是也不會低太多。

人力市場跟股票市場一樣,會有一隻看不見的手在操縱。如果你能力沒那麼好,卻擔任了一份高於你能力太多的工作,你會很快砸鍋,並遭人落井下石。如果你能力很強,卻屈就在一個低階工作,會被同事外傳,被同業發現跑來挖角。這就是在人力市場表象之下,流動的那隻看不見的手。

你千萬不要年薪六十萬,做起大夢要換年薪三百萬的工作,你的能力跟身價,不太可能落差這麼大。你也不要搞不清楚狀況,整天抱怨逼老闆痛下殺手,要冷靜客觀評估,自己所以委屈的原因。千錯誤錯都是別人的錯,會害你一輩子墮落

職場是現實的,職場是勢利的,你的身價取決於你的價值。價值可以隨時間提升,前提是你要很清楚,自己的價值所在,願意不斷自我提升。

不要問公司該付你多少薪水,先問看看你對公司有多少價值?


***進階管理專欄「管理成功心法


延伸閱讀:

1.如何提高你的職場身價---藍思網

https://www.blueidea.wiki/a/202203/27421.html

2.想在職場出頭天,要懂得自抬身價---風傳媒

https://www.storm.mg/lifestyle/4252561?page=1


Frank .Tzeng

曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。

希望自己的經驗,能夠對職場的朋友有所幫助,因而知道在工作上,應該避免的謬思,和值得努力的方向。


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
職場專家法蘭克
213會員
345內容數
走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享,如何讓自己在職場上丹田充沛,思慮清明的內功心法。
職場專家法蘭克的其他內容
2025/04/25
2025/04/25
2025/03/27
如果達文西不知道自己對藝術科學有興趣,他不可能花一輩子搞這些事。如果愛迪生不知道自己對發明有興趣,他不可能會持之以恆。
Thumbnail
2025/03/27
如果達文西不知道自己對藝術科學有興趣,他不可能花一輩子搞這些事。如果愛迪生不知道自己對發明有興趣,他不可能會持之以恆。
Thumbnail
2025/03/14
走過職場三十年,相信我的經驗和感想,應該會有值得你參考的地方。為方便朋友選讀,謹將本專欄連結整理如下,希望你能夠找到,對你有幫助的文章。
2025/03/14
走過職場三十年,相信我的經驗和感想,應該會有值得你參考的地方。為方便朋友選讀,謹將本專欄連結整理如下,希望你能夠找到,對你有幫助的文章。
看更多
你可能也想看
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
前文提到,提升生產力只是讓我們工作上可以更有餘裕。而擁有這個餘裕,讓我們更有機會創造出屬於自己的工作的價值。 提升工作價值 針對生產力的提升,我們現在有一個清楚的概念與做法了,但是單純提升生產力,很遺憾的公司還不一定會認為你的所作所為是有價值的。但提升自己的生產力是有必要的,當我們可以很有餘裕的做事
Thumbnail
前文提到,提升生產力只是讓我們工作上可以更有餘裕。而擁有這個餘裕,讓我們更有機會創造出屬於自己的工作的價值。 提升工作價值 針對生產力的提升,我們現在有一個清楚的概念與做法了,但是單純提升生產力,很遺憾的公司還不一定會認為你的所作所為是有價值的。但提升自己的生產力是有必要的,當我們可以很有餘裕的做事
Thumbnail
在被雇用的人中,大部分人普遍認為自己的薪資過低 世界上每個人都希望得到比他們更多的報酬,無論他們是否在工作中感到被賞識。但是你知道嗎,近一半的美國人認為他們實際上工資過低?這個情形在台灣就更不用說了!   在被雇用的人中,大部分人普遍認為自己的薪資過低!   世界上每個人都希望得到比他們更多的報酬,
Thumbnail
在被雇用的人中,大部分人普遍認為自己的薪資過低 世界上每個人都希望得到比他們更多的報酬,無論他們是否在工作中感到被賞識。但是你知道嗎,近一半的美國人認為他們實際上工資過低?這個情形在台灣就更不用說了!   在被雇用的人中,大部分人普遍認為自己的薪資過低!   世界上每個人都希望得到比他們更多的報酬,
Thumbnail
在職場中,我們對於錢這件事是又愛又怕,你可能會想說:「怎麼可能會有人怕錢?應該大家都很愛錢吧!」那如果有一個公司跟你開價,每年給你100萬甚至200萬,你敢不敢答應?還是你會倉皇逃走,覺得自己不配領這個錢? 進入職場後,第一次要面對錢就是在面試的時候,面試官會問你:「你希望的待遇是多少?」不熟悉談錢
Thumbnail
在職場中,我們對於錢這件事是又愛又怕,你可能會想說:「怎麼可能會有人怕錢?應該大家都很愛錢吧!」那如果有一個公司跟你開價,每年給你100萬甚至200萬,你敢不敢答應?還是你會倉皇逃走,覺得自己不配領這個錢? 進入職場後,第一次要面對錢就是在面試的時候,面試官會問你:「你希望的待遇是多少?」不熟悉談錢
Thumbnail
帶領團隊在業界競爭,你要很清楚,你的團隊所處的位置。
Thumbnail
帶領團隊在業界競爭,你要很清楚,你的團隊所處的位置。
Thumbnail
我呢,從入職場第一天到現在,我對於在職場工作的觀念沒有太大的變化,比較接近美式觀念:貢獻多的人拿較多的錢是絕對正確的。 我認為理想的薪資結構應該是:員工的薪資隨著員工的「價值」而調漲;而很多公司的薪資結構是:員工的薪資隨著員工的「年資」而調漲。 我在公司做的比較久,本來就應該拿比較多的薪水或獎金。
Thumbnail
我呢,從入職場第一天到現在,我對於在職場工作的觀念沒有太大的變化,比較接近美式觀念:貢獻多的人拿較多的錢是絕對正確的。 我認為理想的薪資結構應該是:員工的薪資隨著員工的「價值」而調漲;而很多公司的薪資結構是:員工的薪資隨著員工的「年資」而調漲。 我在公司做的比較久,本來就應該拿比較多的薪水或獎金。
Thumbnail
在你往後漫長的職場生涯中,怎麼做才能累積你,取得升遷跟爭取好工作的籌碼,隨著工作時間的增長,墊高你個人的身價。
Thumbnail
在你往後漫長的職場生涯中,怎麼做才能累積你,取得升遷跟爭取好工作的籌碼,隨著工作時間的增長,墊高你個人的身價。
Thumbnail
付出與回報或許有關聯性,但沒有充分的證據顯示存在因果性。​很多人覺得,努力與付出,應該與回報成正比。做得越多,就應該得到多一些的回報,就算沒有功勞,也有苦勞;沒有苦勞,至少我也付出了疲勞。​ ​ 老實說,沒人在意你的疲勞。​
Thumbnail
付出與回報或許有關聯性,但沒有充分的證據顯示存在因果性。​很多人覺得,努力與付出,應該與回報成正比。做得越多,就應該得到多一些的回報,就算沒有功勞,也有苦勞;沒有苦勞,至少我也付出了疲勞。​ ​ 老實說,沒人在意你的疲勞。​
Thumbnail
或許因為年底將至艾兒莎最常收到關於工作的來信主題,不外乎跳槽和加薪,所以,今天艾兒莎想跟大家談談「加薪」這個敏感又背負希望的主題。 大部分的人都會想知道,該怎麼談加薪,但在討論加薪之前,得先確認,自己
Thumbnail
或許因為年底將至艾兒莎最常收到關於工作的來信主題,不外乎跳槽和加薪,所以,今天艾兒莎想跟大家談談「加薪」這個敏感又背負希望的主題。 大部分的人都會想知道,該怎麼談加薪,但在討論加薪之前,得先確認,自己
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News