應徵---你應徵時小心計算著自己利益。跟你對談的資方,也有他們的盤算。

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本圖轉載自1on 1Today

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唯有具備良好的心理素質,你才能在工作職場悠遊自如


每個人活在這個世界上,或多或少都必須具備一定的自信,才能據以在社會上生活工作與人互動。有的人自信滿滿,覺得自己就是最棒的,所有事都難不倒他。有的人自信心較低,總是懷疑自己可能不行,但還是有那麼一點點自信。

法蘭克過去在面試人時,總是可以看到自信不同的各種樣貌。有的朋友自信心十足,表現的從容自在,有的朋友自信不足表現畏縮,也有自信爆表表現傲慢,一副"此處不留爺,自有留爺處"的高傲態度。

對我這種目標導向的主管來說,這些都不是我錄不錄用的關鍵因素。我會透過反覆詢問,以確定應徵者,是不是具備我要用人的能力。高傲也好畏縮也好,基本上我用人唯才,進來之後我都有把握,矯正高傲或者畏縮的態度。

更何況,很多人進來工作之後,態度都會自己改變。

應試者態度各異

本圖轉載自天下雜誌

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應徵比較吃虧的,是那些一直要找更大石頭的朋友。有些我在面試時覺得不錯的人,在面試談判時,我接受應徵者提出的薪資或者其他要求,但是等到雙方合意,談到何時可以報到上班時,對方常常給我一個月,甚至更長的時間。

我知道。你還有其他面試機會,你想要找條件更好的工作。

騎驢找馬好還要更好,這當然沒有什麼不對。但是你在跟我談判,我也答應你提的條件後,你卻告訴我,你要一個月之後才能報到。那你剛才是隨便開價嗎?那我接下來的一個月,要不要面試其他人?一個月後你跟我說不來,那我怎麼辦?

我通常能夠接受的時限,是兩個禮拜。

最近我在「履歷」一篇中提到,有一位想要從工程師轉行業務的年輕朋友,我們姑且稱他為Tom吧! Tom告訴我他接到一個面試,對方開給他跟他目前當工程師金額一樣的底薪,但是因為沒有保障年終獎金,所以他還在考慮要不要接受?還想看看有沒有更好的機會。

沒有!不會有了。

面試雙方 都要有誠意

本圖轉載自www.epochtimes.com

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長年擔任業務主管的法蘭克,聽到對方開給他的底薪,又知道他完全沒有業務工作經驗,也聽他說這家公司面試時,已經把販賣的產品,跟銷售的困難都說得清楚,聽起來開誠布公。於是我可以確定,沒有別家公司會開給他更好的薪水了。

先來說說我們面試主管的想法。

大家要知道,業務工作或多或少都有業績獎金,至於多或少要看銷售產品的難易程度而定。比如說水果牌手機,完全不需要業務去通訊行挨家兜售,每次發表會開完,通路商就搶著訂貨 ,所以不需要付給業務太高比例的獎金。

反過來如果是完全沒有知名度,或者對手眾多競爭激烈,價格又比人貴,甚至是市場尚無需求,要歷經艱難,憑空創造需求市場的產品,就必須提供業務高比率獎金,才能驅動業務努力工作積極開拓,這樣才能有銷售成功的機會。

預期薪資福利 不要無限上綱

本圖轉載自換日線

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因為業務主要的KPI目標,是在銷售成績,這通常也是一家公司生存的命脈。在我還不知道你的銷售能力如何?在我需要你努力銷售的前提下,我們通常不會開給業務跟內勤一樣的底薪,讓他(她)每天坐等領薪毫無壓力。

你想,如果你領了公司三個月底薪,一塊錢的產品都沒賣出去。我怎麼辦?

回來看看Tom的例子。Tom完全沒有銷售經驗,面試主管在說明銷售的難處後打他不退,於是一口氣答應Tom,付給他跟當工程師一樣的底薪。看起來這位主管很喜歡Tom,或者他在他身上看到可能會成功的特質。

但是在我看來,這位主管冒的風險太高了。

對於Tom來說,以前他當工程師整天埋首電腦,要忙一個月甚至還要加班,才能領到薪水。現在,毫無經驗的他憑著空口白話,每天假裝出去拜訪客戶回家睡覺(當然,Tom不是這種人),也可以領到一樣的薪水,還可以實現他轉換跑道的心願,混到一份曾有業務經驗的資歷。這不是太爽了嗎?

但是謹慎的Tom並不滿足。他以前當工程師時,每年可以領幾個月年終獎金。毫無銷售經驗的他,還想要找看看,有沒有光靠底薪就可以cover他過去年薪的工作,這樣才不會鬆動他年薪步步高陞的願望。

他想轉換跑道,但是他不想付出代價。

陷入美麗的誤會 雙方都在冒險

本圖轉載自Glints

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能夠這樣步步為營替,自己著想當然很好,但是卻讓我想起想撿大石頭,結果越走石頭越小的寓言。如果他錯失了這次機會,我確信他後面的石頭,只會更小。

求職者有自己的考量,資方也有自己的需求跟盤算。

對於那些到了回覆期限,還在找藉口呼弄我,既想保留我給的機會,又想拖到下一個面試之後,再拿我去秤斤秤兩做比較的求職者,我通常給人資的指示都是:

可以就盡快來報到,不可以就直接跟他說Bye buy。

你聰明我也不是傻瓜。我尊重你讓你有時間考慮選擇,你不可以把我當青菜擺在菜攤上比。雖然我覺得你很好才跟你談判答應你的條件,但是我也可能看錯。在我正式聘用你確認你的能力以前,我找另外一個,表現也不一定比你還差。

對於在面試後,表現出這種不尊重態度的應徵者,我也會要求人資,在對方履歷做上"永不錄用"的標記,以免以後不注意,又被他耍一次。將來我再徵人,你覺得我們公司還不錯,你也不用再投履歷了。我們也有尊嚴也有人格,我有責任維護在這家公司,努力工作同仁們的尊嚴與人格。

互相尊重 不要把對方當傻瓜

本圖轉載自Yourator

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朋友!你一定要知道。應徵是勞資雙方的攻防,你應該要積極爭取你想要的條件。但是你也要尊重對方,並且了解對方的立場跟想法。這樣你才可以在談判當中知己知彼百戰百勝,可以摸清對方底細,取得你要的條件。

人生沒有百分之百穩妥的路。面試的結果對勞資雙方來說,都是冒險,我們可能誤入一家環境不佳,每天加班的血汗公司。資方可能聘到一個天天酒醉,擾亂同事延誤工作的麻煩員工。對勞資雙方而言,這都是可能發生的風險。

當你在應徵時,小心謹慎地計算著自己利益時。不要懷疑,跟你對談的老闆主管或者是人資,他們肯定也有他們的盤算,而且通常他們都算的比你還精。所以你千萬不要只看著自己想要的,完全忽略對方的需求,跟基本的尊重。

如果對方跟你合拍展現了誠意。請你也表現出你的誠意,給人家一個清楚的回覆。不要把人家當作在菜市場叫賣的攤販,這攤挑挑那攤撿撿,就是不買。

不管你自認有多麼優秀,沒有哪一份工作,是非誰不可的。


***進階管理專欄「管理成功心法


延伸閱讀:

1.還在等最想去的公司通知,怎麼辦?---經理人

https://www.managertoday.com.tw/articles/view/64710

2.該怎麼婉拒不得罪人資?---Yourator

https://www.yourator.co/articles/233


Frank .Tzeng

曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。

希望自己的經驗,能夠對職場的朋友有所幫助,因而知道在工作上,應該避免的謬思,和值得努力的方向。



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走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享,如何讓自己在職場上丹田充沛,思慮清明的內功心法。
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