她從清晨的陽光中甦醒,像是偵測到時空轉換一般,她的意識回到真實的世界。
「呼— 原來剛剛是一場夢。」,她記得夢中的她,正在悲傷欲絕的和某名男子溝通,而那個事件卻是發生在兩年前的事情了。
此時醒過來的她終於明白,原來「我還沒原諒他。」,已經連續兩週了,都做夢類似的情境,她立刻檢查資訊確認,發現「其實什麼也沒發生啊!」
原諒有這麼難?兩年前的事情,三不五時還浮現腦中,偶爾還像午夜夢境鬼魅一樣的徘徊騷擾?
是的,我真心認同原諒很難,因為原諒真正的難處正是自己的心魔。
我們越是不安全感的地方,越容易「製造需要被原諒的事件」,即使正在書寫這篇文章的我,也在正向原諒大神學習。
當我們讓生活光線充足,「原諒」是不會出現在生活裡的。
原諒它生長的地方只在陰影處,也就是無論自己想承認與否,每一處需要去原諒他人的地方,都有一個未和解的自己。
需要原諒他人的人,可能是陷入思維困局者?
為什麼是他做錯事情了,我還要自行和解?這裡在提倡的並非做一個病態的好人,想分享的是經常需要原諒他人的人,其實是深陷在某種思維困局裡,不確定你是否觀察過?生活周遭那些反覆提到過去某些事件的人,他們過得快樂嗎?你有觀察過不快樂的人是怎麼過生活的?
不快樂的人,總有不快樂的臉。而你一眼就知道
不快樂的來源究竟是「累積版的不原諒」,在人們的口語常說的,就是老愛翻舊帳、一言不合就吵架等等,與其說是對方的性格使然,會不會有另一種可能是觀念造成呢?
思考一下,讓故事的發生只停在那一刻有趣嗎?還有什麼是自己可以透過那些事件,為自己增值的呢?能過走出故事的人,都有領航自己的能力,讓故事透過自己的主導,往後延伸成為自己生命中的反轉力量。
每一處需要原諒的地方,都有一份不自由的觀點,而自由的觀點到底有什麼好處?
若以中性的分享可以這麼看待:「是觀點創造話題,並非話題本身有噱頭。」,在行銷學中經常使用這份奧妙,而在行銷學裡,這可是每個創意人都渴望擁有的,甚至更常使用在公關界,我們經常可以看到電視新聞裡,許多化腐朽為神奇的「翻轉藝術」,把看起來糟透的事情反轉,成為更有影響力的力量!像最近可口可樂品牌的神操作,可口可樂原本是「汽水」公司,在這重視身形的時代、健康意識與輕口味逐漸抬頭,可口可樂推出「瓶裝水」,以透明度的包裝與雷射標籤提倡環保,主打標語是帶動瓶裝水的環保領頭羊!
以消費者的觀點來看,肯定會覺得讚爆了!重視環保、很有態度。但其實可口可樂根本就是汽水公司啊,是由於台灣市場上的氣泡水逐漸盛行,它就這麼巧妙的切入氣泡水市場,不得不說這波操作真神,面對氣泡水產業的興起,懂得翻轉藝術,讓民眾完全忽視了可樂的記憶點不全屬於瓶裝水產業,反而以正向的觀點提倡環保,直接告訴市場誰才是這新興市場的老大,這就是一股超強的反轉力量呀!
沒有情緒性的故事,或是道德約束與記憶綑綁,我們更可以看見培養自己無須原諒的中性視角本身有多強!沒有需要原諒的受害者觀點,才可以輕鬆的翻轉體驗。
懂得切換視角的自由,你就不是受害者,反而可以善用弱點的優勢成為贏家!
這就是老子所說的:「禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。」,福禍相倚的奧妙之處。