她從清晨的陽光中甦醒，像是偵測到時空轉換一般，她的意識回到真實的世界。
「呼— 原來剛剛是一場夢。」，她記得夢中的她，正在悲傷欲絕的和某名男子溝通，而那個事件卻是發生在兩年前的事情了。
此時醒過來的她終於明白，原來「我還沒原諒他。」，已經連續兩週了，都做夢類似的情境，她立刻檢查資訊確認，發現「其實什麼也沒發生啊！」
原諒有這麼難？兩年前的事情，三不五時還浮現腦中，偶爾還像午夜夢境鬼魅一樣的徘徊騷擾？
是的，我真心認同原諒很難，因為原諒真正的難處正是自己的心魔。
我們越是不安全感的地方，越容易「製造需要被原諒的事件」，即使正在書寫這篇文章的我，也在正向原諒大神學習。
當我們讓生活光線充足，「原諒」是不會出現在生活裡的。
原諒它生長的地方只在陰影處，也就是無論自己想承認與否，每一處需要去原諒他人的地方，都有一個未和解的自己。
需要原諒他人的人，可能是陷入思維困局者？
為什麼是他做錯事情了，我還要自行和解？這裡在提倡的並非做一個病態的好人，想分享的是經常需要原諒他人的人，其實是深陷在某種思維困局裡，不確定你是否觀察過？生活周遭那些反覆提到過去某些事件的人，他們過得快樂嗎？你有觀察過不快樂的人是怎麼過生活的？
不快樂的人，總有不快樂的臉。而你一眼就知道
不快樂的來源究竟是「累積版的不原諒」，在人們的口語常說的，就是老愛翻舊帳、一言不合就吵架等等，與其說是對方的性格使然，會不會有另一種可能是觀念造成呢？
思考一下，讓故事的發生只停在那一刻有趣嗎？還有什麼是自己可以透過那些事件，為自己增值的呢？能過走出故事的人，都有領航自己的能力，讓故事透過自己的主導，往後延伸成為自己生命中的反轉力量。
每一處需要原諒的地方，都有一份不自由的觀點，而自由的觀點到底有什麼好處？
若以中性的分享可以這麼看待：「是觀點創造話題，並非話題本身有噱頭。」，在行銷學中經常使用這份奧妙，而在行銷學裡，這可是每個創意人都渴望擁有的，甚至更常使用在公關界，我們經常可以看到電視新聞裡，許多化腐朽為神奇的「翻轉藝術」，把看起來糟透的事情反轉，成為更有影響力的力量！像最近可口可樂品牌的神操作，可口可樂原本是「汽水」公司，在這重視身形的時代、健康意識與輕口味逐漸抬頭，可口可樂推出「瓶裝水」，以透明度的包裝與雷射標籤提倡環保，主打標語是帶動瓶裝水的環保領頭羊！
可口可樂新品牌怡漾隨手拍，這張圖可能需要補（笑
以消費者的觀點來看，肯定會覺得讚爆了！重視環保、很有態度。但其實可口可樂根本就是汽水公司啊，是由於台灣市場上的氣泡水逐漸盛行，它就這麼巧妙的切入氣泡水市場，不得不說這波操作真神，面對氣泡水產業的興起，懂得翻轉藝術，讓民眾完全忽視了可樂的記憶點不全屬於瓶裝水產業，反而以正向的觀點提倡環保，直接告訴市場誰才是這新興市場的老大，這就是一股超強的反轉力量呀！
沒有情緒性的故事，或是道德約束與記憶綑綁，我們更可以看見培養自己無須原諒的中性視角本身有多強！沒有需要原諒的受害者觀點，才可以輕鬆的翻轉體驗。
懂得切換視角的自由，你就不是受害者，反而可以善用弱點的優勢成為贏家！
這就是老子所說的：「禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。」，福禍相倚的奧妙之處。
