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【書選閱讀#046】不可能的任務:成長型思維的具體實踐,成就「不可能」的四個關鍵技能

閱讀時間約 7 分鐘
你可曾想過,人們是如何做到看似「不可能」的事情?
這裡的「不可能」指的是過去從未有人做到,而且多數人也認為永遠做不到的事情,而這些事情超出了我們的能力與想像。但是,真的絕不可能做到嗎?還是認為成功的機率極低,所以在心中認定了不可能做到?
如果你認為你可以,你就可以;如果你覺得你不行,你就不行。
這本《不可能的任務》的作者史蒂芬.科特勒,在書中提到的這句話,讓我想到了成長型思維。
史蒂芬.科特勒是「心流基因體計畫」的共同創辦人兼研究總監與《紐約時報》暢銷書作家,也是屢獲大獎的新聞記者。
他在這本書中,他透過神經科學與大量案例,解析了為何有些人總是能不斷地創新,在每個領域都能展現出卓越表現?為何他們總是能超越所有人的想像,達成看似不可能的目標?
是因為天分嗎?或是因為極度的自律與努力?還是,他們擁有不同於常人的良好習慣?史蒂芬.科特勒在書中指出,那些因素或許有所關聯,但不是巔峰表現的絕對關鍵。真正影響他們實現不可能任務的是四個關鍵技能:動機、學習、創造力和心流。
這也是這本《不可能的任務》的核心內容,探討這四個關鍵技能的重要性,以及如何讓某些人得以挑戰與成就不可能?而這四個關鍵技能,也必須建構在成長型思維下,我們才能保有持續學習與成長的動力。
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閱讀變現,現今很夯的話題之一,也是知識變現中門檻最低的一種方式。只要你願意閱讀,可以把閱讀這件事做到水準以上,你就有機會吸引他人的目光,甚至是以此做為變現的模式。但是,就只是這樣嗎?我認為「閱讀」與「變現」之間並不是直接的因果關係,而是存在著一個隱藏因素,那就是「解決問題、帶來效益」這件事。
這本《用數字說出好故事》提供了許多克服「數字無感」的小技巧,利用心理學原理來讓我們更好的理解數字、正確的詮釋數字,讓觀看數字的人更有感、做出正確判斷。我將書中提及的技巧歸納為三項原則說明,並摘要書中的一些重點。
這本書談的是「視角」的切換,會影響我們對事情的看法。如果懂得善用不同的視角策略,就有助於我們做出更好的決策、更快達成設定的目標。盲點是人的天性;既然無可避免,不如善用盲點,改變我們看待目標與成功的方式。
齋藤孝撰寫這本書的目的,是淺談對思考上癮的種種觀點,並傳達「享受思考」的重要性。思考很重要,我想這件事無庸置疑。但為什麼要思考上癮?齋藤孝的說法是:能樂在其中,不覺得思考是件痛苦的事。當我們能享受思考的樂趣,自然會養成思考的習慣、想把這件事做得更好。
熱情也是需要被管理、做取捨的,就如同專注與體力一樣。管理得當,能成為積極向上的動力;相反地,失去控制就會使我們誤入歧途、甚至做出不可挽回的憾事。我們該如何辨識出這些有害的熱情?如果希望擁抱正向的熱情,我們又應該怎麼做,才能幫助自己變得更好?這就是這本書中想要告訴我們的。
在這本《高效能人生:平衡的法則》書中提到的五個原則,就是在告訴我們如何用高效工作為生活提供空間,讓生活變得更加美好和幸福;而當生活感到幸福時,也能提升工作上的效率與效能,形成正向的循環、達到雙贏!在書中提出的五項原則與對應的平衡法則,其實更隱藏著三個實現高效人生的行動方案。
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