如何透過會議管理技巧來提升混合會議效率?

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近期因應疫情升溫,許多企業又再度進入分流辦公,若要進行跨部門或是和分公司同仁磋商時,光是確認每個人可以出席會議的時間,就要問個老半天,更何況有些人在家、有些人在公司,只能透過線上會議的方式參與,這樣特殊的混合會議,比單純召開遠距會議還要困難。

利用公司會議管理技巧,降低開會成本

你是否有計算過開一場會議,公司需要投入多少成本?最簡單的算法就是:「參加人數x時間x每位員工的時薪」,試算後就會發現這數字非常可觀,以下透過幾個公司必備的會議管理技巧,告訴你如何降低混合會議成本、提升開會效率!

一、會議前先準備

會議開始前必須先做好規劃,召集人需先掌握好會議的核心議題,並通知與會者會議的目的及主軸,有利於在會前準備相關資料。若會議需涉及多位員工甚至跨部門,主持人可以在發送會議通知時,簡短說明會議重點,並提供需要預先閱讀的資料,也讓與會者能有時間分配準備資料的工作。

二、限制會議時間並確認後續執行工作

會議正式開始時,先由主持人先簡述本次開會的議題及目的,若開會當下需要團隊一同提出新想法,應限制思考、討論的時間。會議結束前,主持人須確認每位與會者的後續工作安排,並訂出工作預計完成的時間,利於之後追蹤工作進度。

三、做好會議紀錄

每次開會都應留下紀錄,可以用來提醒團隊本次的討論進度、確認彼此資訊同步,以及後續議題的參考。一份有用的會議紀錄,最重要的三要素:結論、負責人和跟進點,要讓任何缺席本次會議的人,看到會議記錄就能清楚我們將要做什麼事,誰負責,什麼時間完成,要達到什麼效果。

透過Lale Meet + iMeeting會議管理系統,提升混合開會效率

Lale Meet 是一個企業級視訊會議平台,可協助團隊在兼顧高品質及資安的環境下開會,當必須採混合會議時,最難的就是敲定會議時間,「Lale Meet」 整合「iMeeting」會議管理系統,可自動比對人員的行程是否衝突、顯示可使用的會議室,有效提升會議時間安排的效率,也可直接透過系統來發送會議通知,讓所有參加會議的人員,都可查看本次會議的相關資訊與目的,預先準備相關資料。
在會議進行時,Lale Meet 提供AI逐字稿的功能,系統可自動判斷每位與會者的發言內容,並將聲音轉換成文字,產生即時逐字稿呈現在視窗旁邊,會議記錄人可參照此內容,編輯本次的會議紀錄,不怕有遺漏的事項,也加速文書作業時間。
會議結束後,可將需要執行的工作項目整理到iMeeting會議交辦清單,並分配其項目負責人、訂出完成時間、即時回報工作進度,讓相關人員方便追蹤,透過完整的會議管理,讓每次的開會達到最佳效果!
文章出處 : Lale快報
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