社畜的困惑-W公司
更新於 2024/09/24閱讀時間約 1 分鐘
社群軟體到底是加分還是擾人？完全看使用的人怎麼用它，在職場上更是如此（是說現在到底有沒有人敢在下班時間收到主管的line然後申請加班的啊？）
話說W公司主管們的line群組是這樣的：一個全公司主管的群組、一個主管群組-掛a部門、一個主管群組-掛b部門...就是這樣，公司有幾個部門，就有幾個群組，外加一個全主管的群組，重點是所有的群組成員是一樣的！
差別在於，
全公司主管的群組，"群主"是總經理，
掛a部門的那個群組，"群主"就是a部門的主管
掛b部門的那個群組，"群主"就是b部門的主管
以此類推，然後如果你是a部門主管，你有事情要發佈，就請在a群組，換句話說那裏是你的地盤這樣...
全公司主管的群組，"群主"是總經理，
掛a部門的那個群組，"群主"就是a部門的主管
掛b部門的那個群組，"群主"就是b部門的主管
以此類推，然後如果你是a部門主管，你有事情要發佈，就請在a群組，換句話說那裏是你的地盤這樣...
到底是發什麼瘋？好吧～平常這樣也就算了，到了節日總經理發長輩祝賀圖，就是每個群組都會發一次一樣的圖！這個用意應該“我在你的地盤跟你問好”嗎？然後每個部門都有不會偏心的問題？！問題是誰在乎了！一個中秋節可以在8個群組收到同一張中秋節快樂的長輩圖，有那麼快樂4ni！
不知道我離開之後，有沒有人去跟總經理提醒到底該怎麼使用line？
ps：你也有遇到職場上荒謬的人事物嗎？快跟我分享吧！
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
「鬼才之道」有國片的節奏、國片的笑點，他反映著當代社會氛圍，放到早五年以上或是再過幾年，可能就少了些會心一笑。然而他最優秀的不是笑料、不是昭然若揭的諷刺，而是一個默默傳到心裡的共鳴。
還記得遊牧民嗎？他的上一本書是《社畜的財務自由計畫 最強脫魯傳說！早餐投資法，每天30分鐘，3年賺30億》，我記得在台灣上市的時候霸榜了一段時間，最近樂金文化又翻譯了第二本。出於好奇我查了一下韓版的出版時間，第一本是2019年4月出版，新的這本《社畜的財務自由計畫2》是在疫情爆發的2022年10月出
雖然總經理說遲到五分鐘不會扣全勤，
可主管拿著雞毛當令箭要求員工必須在七點五十分前打卡，
最好是七點半就到，來打掃清潔環境。
七點五十五分預備鈴響，課長舉高管理表，吆喝：集合~集合~來開會。
先檢討昨日生產效率，良品率太差，
誰耽誤出荷延誤，記點一次，誰又做錯，做壞品物記點一次，
為什麼不互相支援，
職場就像是微型的原始生態一樣
每個角色都可以幻化成動物的形象
有鎮山虎、看門狗、叼肉狼
每天大家都本分的把面具戴上
在自己該在的位置上裝模作樣
業務部的主管每天意氣風發神采飛揚
大聲喝斥屬下 :「誰能像我一樣?
我的口才比詐騙集團還強
我能鎖定滲透所有目標市場
我能把公司最難賣的東西清光
你們都得是
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
「鬼才之道」有國片的節奏、國片的笑點，他反映著當代社會氛圍，放到早五年以上或是再過幾年，可能就少了些會心一笑。然而他最優秀的不是笑料、不是昭然若揭的諷刺，而是一個默默傳到心裡的共鳴。
還記得遊牧民嗎？他的上一本書是《社畜的財務自由計畫 最強脫魯傳說！早餐投資法，每天30分鐘，3年賺30億》，我記得在台灣上市的時候霸榜了一段時間，最近樂金文化又翻譯了第二本。出於好奇我查了一下韓版的出版時間，第一本是2019年4月出版，新的這本《社畜的財務自由計畫2》是在疫情爆發的2022年10月出
雖然總經理說遲到五分鐘不會扣全勤，
可主管拿著雞毛當令箭要求員工必須在七點五十分前打卡，
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七點五十五分預備鈴響，課長舉高管理表，吆喝：集合~集合~來開會。
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誰耽誤出荷延誤，記點一次，誰又做錯，做壞品物記點一次，
為什麼不互相支援，
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每天大家都本分的把面具戴上
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