日劇 -《老菜鳥 (オールドルーキー) 》- 職場大小事，中年轉職的辛苦歷程
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
近期剛好拿到 KKTV 的享用月票，於是上網搜尋日劇檔期，找到了《老菜鳥 (オールドルーキー) 》這一部日劇，故事內容與運動有關，過去我也是業餘的運動員，所以對這類的題材非常有興趣，所以決定跟上。終於跟完了《老菜鳥 (オールドルーキー) 》，內容好看也充滿熱血，所以跟大家分享觀後的職場心得！
《老菜鳥》的故事是在描寫一位職業運動員，在公司政策下，必須尋找下一份工作，以維持家庭的生活。在人生上半場只有運動專業的情況下，面臨了找尋第二職涯裡不可避免地一換再換的尷尬場面，接下來又遇到了下半場重要的起頭【運動經紀人】，在相關的運動產業裡與自身的人格特質下，改變了同事間的看法，也開啟了第二職涯。
從這部日劇裡，可以從中看到部份地職場的大小事
主角：面臨中年轉職的困境！
同事：他是敵還是友？
主管：老闆終究還是老闆！
支援：家人依舊是最強的後盾！
《開啟第二職涯》
年過 35歲之後，很多人都會想要挑戰下一個自我，於是，轉職的念頭就會開始浮現，而 40歲會是人生的一個關卡，上有父母長輩所給予的關愛，下有孩子繁重的同儕競爭，平行則有來自另一半及朋友間的比較，於是，中年危機便在多重夾擊下，無形地產生。
中年轉職到底有多困難？在查訪了眾多朋友裡，大家的答案都是：真的不容易！即便都不是泛泛之輩〈學歷不提，這裡不戰學歷〉，原本所待的公司都是要符合公司 DNA 才能進入的，但是，想要跳出來，碰壁是家常便飯，新公司為了營運計劃，一定都是在人才庫裡，想辦法找到最適合的員工。為什麼？因為資深人才擁有高專業技術，等同於高薪資所得，但是也有相對高的根深柢固思考模式，在這種三高的拉鋸下，雙方要達成共識，就顯得非常難得！
《同事》
成功跳槽後，面對新同事，他們把你當老菜鳥來看待，一是確認你的能力，同時也從中了解你的喜好個性，減少互相踩雷，針鋒相對。另一方面，當一群人在打量你的時候，你同時也在尋找認同的伙伴，確認他是敵還是友！
《主管》
發 offer 的主管，在只有幾面之緣下，一定希望你是一匹千里馬，能夠為公司賺取最大的報酬，除了付出以外，同時也希望不要破壞原組織的平衡，一有失衡的情況之下，老闆終究是老闆，會在適當的時機裡，讓彼此了解，學習互相尊重，才能走的更長更遠！
《家人》
即便遍體鱗傷回來，不論如何，家人永遠是最棒的啦啦隊，一個默契，便能夠互相體諒與化解心情。在這樣的生活調劑之下，明天又是新的開始，再次重新面對新的挑戰！
《知道自己多少斤兩》
故事的主體，職業運動員是站在舞台上的表演者，需要經紀人在幕後幫忙打理，才能夠不斷地往前衝，幫球隊創造最大的利益，同時，也必須站上舞台之餘，多方學習其它不同知識，在面隊人生下半場的時候，才能夠避免一換再換地尷尬場面。
絕對是這樣，我們在任何時刻，都要學習新知與開創新能力！酒點呢？Suntory-知多，屬於單一穀物 (玉米) 釀造的 Whisky，有一點泡泡膠的香氣，帶上蜂蜜的甜味，滑順圓融，因此常用於調和的基酒，就像是做人圓潤的合作伙伴，在執行幕後的工作會讓人更加信任，《知多》共勉之！
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
《老菜鳥》是一齣激勵人心的勵志日劇，故事圍繞著一位因職業足球隊解散而被迫退役的37歲運動員，他的心境轉換與第二職業的發展過程。透過劇中人物的努力與成長，你也會感受到自我激勵與正向生活。
在台灣，有一群人正默默面臨著職場的中年危機。他們不是剛踏入社會的菜鳥，也不是即將退休的老鳥，而是卡在中間，看似經驗豐富卻又時常感到迷惘的「中年鳥」。今天，就讓我們透過阿明的故事，來聊聊這個令人又愛又恨的職場階段。
各位職場老鳥、菜鳥們，今天我要跟大家分享一個令人深思的故事。這個故事不是發生在遙遠的三國時代，也不是什麼宮廷劇情節，而是發生在你我身邊的現代職場中。
還記得去年，我有個朋友小陳，在一家科技公司擔任部門主管。那時候的他，可說是春風得意，意氣風發。每天西裝筆挺地進出公司，參加各種高層會議，出差時
這是一篇引導文，談談一個契機，剛出社會前幾年面試了許多工作，相比起我的表姐，出社馬上得到體面的工作，我前後碰撞了好幾次的面試，各種奇耙的主管，體驗了各種不類型的主管，當時的家人開玩笑說：你可以出一本書叫做我與我的一百位主管，原本聽了還蠻不服氣的，但十年過後的現在，我已經是職場老鳥，想起當初這個點子，
在職場中，上司的決策過程總是充滿神祕感，有時彷彿就像走在迷霧之中。這種不透明的決策可能會讓菜鳥員工感到困惑，老鳥主管也可能為了維持組織秩序，而保持一點點神祕感。然而，我們來揭開這一層神祕的面紗，看看上司們是如何在決策的迷宮中遊走，以及我們應該如何巧妙應對。
本文分析了菜鳥主管在面臨部屬挑戰時可能遇到的情況，並透過簡單的田野調查收集了資料。調查結果顯示，新手主管在面臨向下領導時最易遭遇挑戰，對於角色轉換適應及領導執行面的挑戰也多。
平時就很喜歡職人劇，日劇《老菜鳥》講的是ㄧ位足球國手成爲運動經紀人的過程，是《邁向未來的10 Count》編劇的作品。我們都曉得運動員到了ㄧ定年紀或表現不好就會被迫引退。劇中的主角亮太郎就是因球隊解散而引退，但他對足球有熱忱，且保持樂觀心態面對新職涯，加上老婆的ㄧ路支持，讓整部劇正面感滿滿！
「退休」對我來說還有二十五到三十年才摸到的議題，然而我工作的場所，曾經是一個平均年齡五十五歲（我進公司的那一年），而我又正不巧遇到老廠，裡面的同事等同你父親的年齡，只是受到無限的壓榨而已，你試想你五十五歲遇到二十五歲新進的小毛頭你會如何？好的輪不到你，而且又是全男性的場所，為了「考績」可說是...
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