中年心理師轉場困境的起手式!| 心理師的品牌研究所

閱讀時間約 2 分鐘

最近有機會去彰化當時唯一的心理治療所 #真宸心理治療所 開幕,也跟幾位過去在同一間醫院,現在一隻腳在醫院一隻腳在社區的戰友討論社區心理師的現況與未來。似乎他們已經在社區職業蒙上一些隱憂,特別是對未來的不確定性。

中年離開醫院(文內之後稱之為機構),基本上都已經在某個領域中工作多年,有人在兒發中心、也有像我在神經科、或是復健科等,如果不是執業在精神科等科,不那麼注重心理治療的科別,對於心理諮商都需要重新學起。這部分如果沒有克服,可能就不容易進入社區,當然也有兒發中心的心理師期望純作兒童,市場有很多成人心理諮商的需求,多數心理師不容易只選一邊站。

當然也有少數的進入社區,比較可能的單純的做自己想做的事,有幾位心理師(如王意中心理師便是主打兒童、已經離世的陳映程心理師),也可能是曾撰寫與自己專業相關的書籍,這些心理師便有機會,離開機構之後仍然有大比例的個案,仍然處理自己擅長的事。
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再者,輔助能力的開發,專業能力的部分已經足夠,如何將過去的專業往外延伸,便是要透過輔助能力來讓人看到自己的需求。譬如有些人透過社區的演講,成為企業的講師,讓自己能夠在專業受眾(諮商)之外,開啟另一個市場。

最後則為內容產出,在機構的心理師可能會覺得「大家寫的都一樣,怎麼看得到我。」(當天老同事說的一句話),其實不會一樣,這些中年轉場的心理師已經跟新進的心理師不一樣,會的部分也跟書上寫的不一樣,實戰經驗、看到的個案樣貌、處置的方式通通不一樣,這些就是我們可以產出的切入點。

除此之外,產出的方式,也有不一樣,有人文筆好,用紙筆寫文章,出版著作;有些人善於使用語音紀錄,可以做podcast;對影音有興趣者,也可以成為內容產出的youtuber。

其實這篇文章不僅適用在機構想轉社區的心理師身上,甚至也適用在心理師在預備自己的時候可以加強的方向,特別想要鼓勵各位中年想轉場的心理師,其實更要克服的是自己是否有決心在另一塊處女地開花結果。
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成為社區心理師,沒有額外的進修費用補助,大多數的學分都需要自己掏腰包去換取,有些便宜的課程,卻不見得是自己有興趣的,甚至講師的運課過程不好,只會讓人陷入昏昏沉沉的嗜睡狀態,花了錢、花了時間、為了學分,來睡覺、抑或只是為了好久不見的同學有機會吃吃喝喝共聚一堂,就單純為了這樣是非常划不來的事。
這是一個社區心理師能否接地氣的關鍵點。這可能要從學校教育開始講起了,特別是在研究所的期間,碩士論文是自己的研究,可以推論自己的結論,然而一篇論文從前面的文獻回顧開始,就是在一個「隱形框架」之中,應用既有的知識作延伸的研究,這些文獻回顧都是為了我們自己論文所作的打底工作,他們如何設計實驗、問卷調查..
試想心理師擔任這個工作,是我們靠公司還是公司靠我們,其實很容易看得出來的就是,誰對誰是不可或缺的?哪一方可以被替代的其實就是處於弱勢。舉例來看,當機構少了你會如何?他們大不了再找一個就好,心理的人力那麼充足,不太擔心沒了你,世界就會改變了。年輕的心理師對工作期待可能會像我剛進入職場一樣的想法待到退休
開始成為心理師的時候,剛畢業很期待能在醫院裏大顯身手一番,以免不負研究所繳交的學費和學校吸收了那麼多年的知識。一旦在真的在實際衡鑑時忘記做什麼,忘記問什麼,還會深切的反省下一次不要再犯了,再把測驗手冊拿起來好好地重新複習。時間上也因為需要非常努力地把所有學校所學『貢獻』出來...
心理師往往擁有很多的隱性知識,還沒傳遞出去便開始想要舉辦一些團體,開一些課程。然而,這卻可能造成別人不認識這個人,卻要別人花時間、花錢來賭他是會作團體或是會上課的人。這樣一個課程或是團體,很容易就因為沒有客戶宣告失敗,努力那麼久也無法讓人知道非常的可惜。
初入職場的人常常都會想要一個穩定的工作,什麼是穩定?也就是儘量不要有任何的改變,包括職位上、工作內容上,對某些人而言,舒適圈過久了,會讓自己捨不得那些「沉沒成本」,也就是努力了那麼多年,放棄那麼多年在這個位置上累積的人脈、公司對我那麼好、我還等著這家公司領退休金!呆得越久,在社會上競爭力越少...
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