互利?
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
2022.12.09
星期三中午(12/07)，主管叫我進去，說明告知我PIP(3個月)的改善計劃沒有過，上面覺得他們不想再繼續next PIP，已告知HR, and HR 已經開始著手準備那一包的相關事宜。言下之意就是沒有 Next PIP programming, 且又再次提醒我--降職等降薪, 這部份也是需要我自己去提. 但主管也提及, 上面並沒有降職等降薪的想法, 亦無提及 Next PIP...., 所以, 我想就 Waiting for HR notification吧.
談完後, 過了10分鐘, 主管再行告知, HR去向HQ提出延期至明年2月底再來處理, 原因是快過年了, 若在過年前處理, 似乎是不太近乎情理吧...
個人想法是, 目前有新的案子在進行, 大家都很忙, 人力吃緊. 目前也是積極在找新人. 最近又來一位 Intern, 後面還有在 interview..... 我當然也知道, 現在公司積極在換血, 這是好事. 但對我這老員工來說, 確是個無情的打擊. 不過, 還是老話一句: 當一天和尚, 敲一天鐘. 能留一天, 賺一天薪水. 當然, 該做的工作還是要做, 畢竟拿了公司的錢, 就要替公司做事.
不過, 只要協商離職的金額(那一包) 好看能吃的話, 我也不囉唆, 立馬簽名拿錢走人, 畢竟我也是有自知之明, 大家也都不要互相為難好做事, 就好聚好散吧~
後記:
- 等HR通知, 看看HR所提的菜單?
- 繼續PIP (沒有但書才可以考慮)
- 降薪降職等? 要跟新進人員比?
- 那一包, 動之以情~
為什麼會看到廣告
3會員
36內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
沒人會在房子被震垮後，才去保地震險。但...在面對裁員、員工改善計畫PIP、資遣...等這些突發問題時。卻都是在事發之後，才來想處置方案。結果，就是被公司牽著走。
不想後悔...。那麼你至少得搞清楚這三件事，1.面對裁員或PIP( 最關鍵的事）、2.被裁員的"法律"原因、3.五大保障。
預期的公司福利，還有意料外的驚喜陸續出爐；結論就是真香，請繼續給我黃金… 呃，還有最重要的帶薪休假！
從去年8月就可預期的是07/01會發放下一年度的PTO帶薪休假，我工作未滿3年所以給11天。去年8月到職滿3個月(通過適用期)就給11天，業界良心！
面試沒講但更佛心的是病假(帶薪)時數：每工作
日後好相見！？
前幾天在離職滿3個月的同時，前主管傳訊息來了
後來想想不知算是自己很了解對方，所以在前一天就莫名預想對方應該會傳訊，的確也就傳來了，背後的用意應該是不僅是關懷、而是探問該回去的可能性。
至少在離職當日，前主管還是不斷的詢問是否要留停之類的。想來他真的不斷自打嘴巴，從一開始提離職時；即
在終究要回到"賺錢"這件事上，那還是給自己一些壓力的打開履歷了~~
排山倒海的各式心魔又進化了，想來在提離職之後的好像有幾個階段；
One；提離職之後
我的狀況是被主管慰留了一個小時，期間還被說已經一個小時了，可以了、其他人都沒這樣，主管不放在心上的忙碌、其實還滿難受的。被質疑其實是假離職後，坐在位
好不容易等到小主管有空的時間作交接，我預約了會議室，帶著寫的落落長的清單，準備要開始解釋時，小主管說有個電話要講一下便出去了，結果，我講了一個多小時，小主管都沒有回來，變成我一個人跟著兩位菜鳥同事作交接….
我明明都已經給他特別照顧，無論調薪或分紅都沒有少給他，什麼好處全都拿了，竟然跟我說因為心累所以要走了- 前兩天聽到隔壁團隊的主管言語激動的描述著申請離職同仁的狀況。
你有想過哪一天，突然接到資遣通知嗎？如果真的有這一天，你應該怎麼做？。在過去幾年疫情的影響，許多的企業為了生存，紛紛祭出減薪或資遣的手段，沒有人知道，下一個被資遣的會不會是自己。
績效改善計畫(PIP)是什麼？
「績效改善計畫(Performance improvement Plan)」，是企業或組織用來提升員工表現的計劃，透過設定目標、明確行動計畫、提供反饋與支援等方式提升表現，以達到企業或組織的目標。
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
沒人會在房子被震垮後，才去保地震險。但...在面對裁員、員工改善計畫PIP、資遣...等這些突發問題時。卻都是在事發之後，才來想處置方案。結果，就是被公司牽著走。
不想後悔...。那麼你至少得搞清楚這三件事，1.面對裁員或PIP( 最關鍵的事）、2.被裁員的"法律"原因、3.五大保障。
預期的公司福利，還有意料外的驚喜陸續出爐；結論就是真香，請繼續給我黃金… 呃，還有最重要的帶薪休假！
從去年8月就可預期的是07/01會發放下一年度的PTO帶薪休假，我工作未滿3年所以給11天。去年8月到職滿3個月(通過適用期)就給11天，業界良心！
面試沒講但更佛心的是病假(帶薪)時數：每工作
日後好相見！？
前幾天在離職滿3個月的同時，前主管傳訊息來了
後來想想不知算是自己很了解對方，所以在前一天就莫名預想對方應該會傳訊，的確也就傳來了，背後的用意應該是不僅是關懷、而是探問該回去的可能性。
至少在離職當日，前主管還是不斷的詢問是否要留停之類的。想來他真的不斷自打嘴巴，從一開始提離職時；即
在終究要回到"賺錢"這件事上，那還是給自己一些壓力的打開履歷了~~
排山倒海的各式心魔又進化了，想來在提離職之後的好像有幾個階段；
One；提離職之後
我的狀況是被主管慰留了一個小時，期間還被說已經一個小時了，可以了、其他人都沒這樣，主管不放在心上的忙碌、其實還滿難受的。被質疑其實是假離職後，坐在位
好不容易等到小主管有空的時間作交接，我預約了會議室，帶著寫的落落長的清單，準備要開始解釋時，小主管說有個電話要講一下便出去了，結果，我講了一個多小時，小主管都沒有回來，變成我一個人跟著兩位菜鳥同事作交接….
我明明都已經給他特別照顧，無論調薪或分紅都沒有少給他，什麼好處全都拿了，竟然跟我說因為心累所以要走了- 前兩天聽到隔壁團隊的主管言語激動的描述著申請離職同仁的狀況。
你有想過哪一天，突然接到資遣通知嗎？如果真的有這一天，你應該怎麼做？。在過去幾年疫情的影響，許多的企業為了生存，紛紛祭出減薪或資遣的手段，沒有人知道，下一個被資遣的會不會是自己。
績效改善計畫(PIP)是什麼？
「績效改善計畫(Performance improvement Plan)」，是企業或組織用來提升員工表現的計劃，透過設定目標、明確行動計畫、提供反饋與支援等方式提升表現，以達到企業或組織的目標。