一個分會長要如何激勵你的團隊改變,如何有效地管理你的時間,培養你的影響力技能,如何有效委派,如何做到成功向上管理,如何做到有說服力的溝通?
只能通過革命性的改變來引領團隊,做出有效決策。
如何有自信?
如何有效的指導?
激勵你的團隊?
在團隊中擁抱多樣性,有效解決問題,充滿信心的探訪
如何成為偉大的領導者?
要建立自己風格的領導者,必須要像領導者一樣溝通。
設定領導優先次序,帶領你的團隊,培育業務創新,提高你的影響力。
如何成為一個決定性的領導者:激勵您的團隊改變
如何成為一個成功的變革領導者?制定戰略性業務變革決策
,制定成功的變革戰略。
如何建立變革願景?促進積極變革文化。
如何創建變更行動計劃?
如何與團隊溝通變革?
管理變革的阻力,通過變革支持您的團隊,維持業務變革。
真的學不完..........................
怎麼辦!
慢慢學
加入青商好好玩
新技術、新概念:如戶外培訓、E-Learning、沙盤推演、混合培訓、評鑑技巧、教練技能、行動學習、翻轉課堂、電子化教學、移動式教學、培訓遊戲化、微商課程、雲端課堂、、等等令人眼花撩亂,所有訓練技術的理想是否真正擺脫了“滿足需求不易”、“效果評估不明顯”、“訓練與現場業務脫節”、、等等一系列困擾著的問題?
訓練不是萬靈丹,但是每個環節缺乏訓練好像也不行。
而青商會,就是您離開學校後參加的最大成年人訓練學校。