一個分會長要如何激勵你的團隊改變，如何有效地管理你的時間，培養你的影響力技能，如何有效委派，如何做到成功向上管理，如何做到有說服力的溝通？
只能通過革命性的改變來引領團隊，做出有效決策。
如何有自信？
如何有效的指導？
激勵你的團隊？
在團隊中擁抱多樣性，有效解決問題，充滿信心的探訪
如何成為偉大的領導者？
要建立自己風格的領導者，必須要像領導者一樣溝通。
設定領導優先次序，帶領你的團隊，培育業務創新，提高你的影響力。
如何成為一個決定性的領導者：激勵您的團隊改變
如何成為一個成功的變革領導者？制定戰略性業務變革決策
，制定成功的變革戰略。
如何建立變革願景？促進積極變革文化。
如何創建變更行動計劃？
如何與團隊溝通變革？
管理變革的阻力，通過變革支持您的團隊，維持業務變革。
真的學不完..........................
怎麼辦!
慢慢學
加入青商好好玩
新技術、新概念：如戶外培訓、E-Learning、沙盤推演、混合培訓、評鑑技巧、教練技能、行動學習、翻轉課堂、電子化教學、移動式教學、培訓遊戲化、微商課程、雲端課堂、、等等令人眼花撩亂，所有訓練技術的理想是否真正擺脫了“滿足需求不易”、“效果評估不明顯”、“訓練與現場業務脫節”、、等等一系列困擾著的問題？
訓練不是萬靈丹，但是每個環節缺乏訓練好像也不行。
而青商會，就是您離開學校後參加的最大成年人訓練學校。
