我現在服務的公司董事長對員工的健康和｢身材｣非常關心，只要肚子大的(是胖不是懷孕)或是體重過重、體力不好的，都被要求要參加公司的運動活動。因為董事長的理念是: 自己的身體都管不好，怎麼可能管好業務?
的確，幾乎大多數在自己擅長領域有所成就的人，都非常【自律】。
在我開始擔任業務時，我就養成自我管理業務報表的習慣。早期我加入一家網路行銷公司第一週起，就開始於每週五離開公司前，將報表寄給老闆們看。就算週五因事情耽擱，也會在週六上午寄出。直到五年後我接了該公司營運長後，才沒有再交業務工作週報。五年來總共250週，250份週報，沒有一次需要老闆要求，也沒有一次是到了隔周一才交付。當我開始擔任業務主管後，每個星期一，總是會要求公司的業務及企劃同仁交出上週的工作報表，極少有人每週都準時交，更多的是三催四請才隨便交付的。還有一些20多歲的同仁是三催四請還不理不睬。
後來，我又要求業務同仁拜訪客戶的會議記錄於｢拜訪的當天｣交付，當然，更是沒有人能做到。記得2009年2月，我到深圳出差，當天是星期四，我於當天上午搭機到香港，再轉車進入深圳，並於下午兩點提案，提案進行到五點半，客戶說要請我們吃晚飯。晚飯後，當地夥伴又邀請我去足浴。等回到飯店已經11點了，整理一下東西洗完澡已經12點，此時我並沒有因為太累而直接睡覺，而是寫｢當天｣ (過了12點，嚴格來說已經不算當天) 的會議記錄。這樣，老闆在週五一早上班就能看到我的會議紀錄。
如果連自律都不會，還能要求他們做什麼事呢?
