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志未盡身先死 - 空降主管的生存指南(2) 撤退時機
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
老闆給的願景再好，他們也不是沒有你就會倒閉，所以苗頭不對還是會犧牲你。
而你更不是非此地就沒有舞台；所以不需要在這裡埋葬你的快樂與自信。
而你更不是非此地就沒有舞台；所以不需要在這裡埋葬你的快樂與自信。
於是真正的問題就來了：「什麼時候該跳船？」
以下是幾個徵兆。
以下是幾個徵兆。
主動叫你緩一點、慢一點
這代表原團隊的反彈不但發生，且可能對方有激烈的言詞表現。當老闆約談你的時候，代表他已經安撫完老臣，至少聽完他們的「委屈」，表示他「會處理」，所以需要在老臣面前表態度。
所有承諾都是私下交易，沒有旁人
前輩曾跟我說：「他們再這樣（意指老臣的霸凌行為），我就開除他們！我已經嚴正警告過了。」這場會談發生在離公司還有些距離的咖啡廳，還是室外空間。
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在瞬息萬變的職場中，你是否曾經遇到過這樣的情況：那個一直挺你、疼你的主管突然宣布要離職了。頓時，你感覺天都要塌下來了。腦海中閃過無數個問題：我該怎麼辦？要不要跟著主管一起走？留下來會不會被新主管排擠？
「職場」不是「追求公平」的地方，而是「目標導向」的集合體，不然不用每年都有「專案目標」、「KPI」等這種指標，來評比員工。對老闆而言，只要能夠達成他想要的目標，枝枝節節，只要沒出什麼大事，他們也不在乎，如果有錯，也是那個離開的人的錯。
前一次提出要求改變職涯路徑（另一種說法，就是“辭職”）時，心理上是有一點愧疚的。因為，以地區最高負責人的位置，想要下台，確實不宜扭頭就走。而眼皮底下又沒有他們認同的人選可以接替，雖然我舉薦了。
有朋友跟我說，那又不是你的事，而且公司也不是你的。再說，生意更不會因為缺少了我就垮掉。我覺得是有道理，但
在決定轉職前，你是否真正思考過轉職的原因？逃避不良環境與豬隊友抑或是為了實現職涯目標？透過經驗分享，文章提醒讀者每份工作都有好壞，重點是尋找自己所追求的目標並願意承擔不喜歡的部分。
職場升遷是一個敏感話題，往往引發意見分歧，且容易造成紛爭和微妙的人際關係。從主管的角度來看，權力拔擢需要謹慎行事，必須對候選人做足功課，並避免陷入認知戰的困境。本文以明朝內閣首輔張居正的名言「謀之在眾，斷之在獨」為例，探討職場升遷的諸多複雜因素。
最近公司離職的人很多，光是我們部門就半個月一個。離職本身不是一件壞事，但我工作多年也確實看過不少人把離職變成了不愉快的事，包括我自己在內。我總結了一下，離職要注意以下7個方面：意向確認、不要裸辭、告訴直屬長官、做好工作交接、低調慎言、想好離職說辭、記得感謝。
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