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執行力---職場上，最重要的不是演說力，而是執行力。
要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。
過去我有一位客戶宋老闆，是台灣新竹的客家人。宋老闆學歷不高，個性靦腆寡言。每次不管跟他聊天，或是討論生意上的事，宋老闆多半只聽不說，總是面帶笑容地跟人對談。但是，在需要回答的時候，他也總能回答的簡單扼要。
在我認識宋老闆以前，他跟太太經歷過一段辛苦創業的過程。話說不多的宋先生，卻很喜歡做事。有時我們在討論工程施工，或者是需用的設備。宋老闆不是帶著我們直接去工地，就是從倉庫裡拿出要用的設備，大家當面操作討論。
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
Nike 近期推出廣告引起了爭議，同時也面臨股價下跌和市場競爭加劇的挑戰。Nike CEO面臨重塑品牌文化和創新精神的責任。
＃人才的能力在於解決問題
周俊吉董事長（信義企業集團創辦人）於《遠見雜誌》第 456 期投書觀點。想成為企業人才的關鍵在於『個人的學習態度與堅持』，其中最受各行各業重視的能力是「看見真正的問題」、「知道問題嚴重性」、「提出解決辦法」，並且「徹底執行」。
很多人對超級業務的印象是：
1.任何事都能侃侃而談。
2.很會四處周旋。
3.運用話術應對客戶。
然而看完《未來在等待的銷售人才》這本書後，我有了不一樣的想法。
作者丹尼爾.品克提到，過去的銷售人員，就像是上述的超級業務一樣，都很會「講」產品的特點，這種特點能為那時的人帶來不錯的成績，
雖然我的領域一直是行銷公關和市場策略，不過本質都是研究人性，先有人才有市場。
以前的業主和人資部門要面試新人，蠻常詢問我意見，我在乎的始終只有一個點。
這個人能帶給公司的價值是什麼？
而這個價值未必是現有的天賦跟能力，反而是人格特質，還有對事物的理解程度。
每次有人在我面前講這句話，我都會請他努力鍛鍊，幾年後去參加NBA或MLB的選秀，然後他就會知道，「勤奮」不僅不可能「補拙」，還會顯得自己特別可笑。
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