阿崴閱讀-雙魚B理科市長
如果我們把首長看成企業經營管理者，把部會局處看成專案經理，那麼政治人物的採訪或許會有更多的體悟，不需要任何色彩。
雙魚B理科市長
作者：林右昌
今周刊出版
又是一本來自楊醫師的贈書，在這之前，閱讀的疆界好像都過於集中於商管類的書籍，也透由這一年來的閱讀慢慢的增廣見聞。
先不看2022剛結束的選舉結果，企業經營管理之於縣市經營其實有許多相似。遠望多年前柯P的台北市長首次參選，當地方首長把一個縣市當作一個企業去經營，就能看到許多的多元樣貌。與企業相似之處，一樣永遠缺乏：人，時間，金錢。最大差異之處大概是任期，必須四年後讓民眾用選票驗證，然後最多也就只能做八年。但若是把經營規格拉高，那些高階CEO不也是一樣一次一到兩年的任期，差別是如果做得好，是有很大機會可以一直被續聘。怎麼樣用一個永續經營的心，然後要做出短期有成效長期不傷筋骨的決策與執行，會是這本書很值得我們學習之處。
#養成
透由幕僚角色貼身與許多大佬的學習建立思考高的基礎。如果可以站在行政院長高度，站在總統高度見解事物，所見一定不同。而更難得的是，這些人願意帶著走這一段思考的歷程。
人生不同階段會需要不同的貴人，能夠讓職涯的發展有所差異，所謂是站在巨人的肩上看世界。如果在踏入社會之時能夠給新鮮人一些建議，我想那會是找到一個你值得相信與追隨的人，然後用盡一切的吸收與學習。然後心中還是有一個能夠讓自己追隨的初衷。
#第一名哲學
如果當了第一名就只能前進，壓力與得失心會讓人忘了為什麼而努力，也會忘記求知的初衷。
或許我們沒有那種可以決定不要考太好的能耐XD，但是我們可以學習的是要讓每個時刻的付出都能夠扎扎實實的成長，每一次都比上一次更進步。如同職業選手一樣，每天自我要求的訓練不是為了球迷，而是為了自己，不是考差一點的哲學，而是自律的成長。
#Concept
Everything is concept.
我們不能期待用舊的方式達到新的成果，如果我們想要改變，除了相信改變，也要願意改變。看著改變的方向，然後一步一步去實現，不只是檢視政治人物，也能檢視企業經營者，更能檢視自己，歲末年終，自己離目標是否更近了一些呢?
#共識與溝通
不難想像，公部門的溝通與傳達總是層層關卡，作者竟然能夠在市府團隊之中打造共識營，讓局處之間彼此可以溝通，市長的理念與政策能夠被不用層層的傳達，也造就了更和諧的團隊，氣氛對了，工作就對了。
回頭看看，如果基隆市政府都能夠做到五百人的共識營，或許中小企業的經營者，其實也能夠做到，只要對著公司當初所建立的使命價值，一定也能夠打造出這樣的工作氛圍爾且達成目標。
#再想想
老闆永遠都有許多不可能的任務想要達成，不過怎麼技術性的引導思考，參與討論，然後建立信心。這就會是領導者的考驗，如果城市能夠被改變，那人們就會相信改變可以被繼續下去，更樂見下一個挑戰與超越，最終讓城市變得更好，更值得驕傲。企業不也是這樣嗎?
隨著世代演進與年齡增長，漸漸的學習與了解，甚麼是自己喜歡與不喜歡的，甚麼價值是自己相信的，懂得學習分辨其中的差異，然後理解每個人的不同並接納。如果在成長的路上對於價值與信念還有一些存疑，多看看這些人物傳記，企業經營歷史，一定會有很好的收穫。相信改變，保持初衷，每個人也能活出一段精彩的故事。
#2022/12 #雙魚B理科市長 #林右昌 #阿崴閱讀
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沿路都是黃金雨
前言
員山路一段末尾，路旁種的路樹是阿勃勒-又稱黃金雨-，黃色的花朵已陸續開花，有幾棵，整棵樹都是黃色的花朵，路過者大概都會被這幾棵樹吸引，即使騎過去了，也會回望幾眼。大多數的阿勃勒，雖然也努力的開花，但看來樹葉多，花朵少，比較之下，似乎沒那麼壯觀、美麗……然而，整體看來，還是給
阿福投資週報內容包括投資洞察、投資組合個股分析、買賣策略與對帳單、觀盤重點與投資計畫，透過方格子訂閱專題每週發佈，提供投資朋友參考。
❶ 投資洞察：3個代表性經濟指標的意義與功能
總體經濟指標可以分為三大類，包括領先指標、同時指標、落後指標。領先指標用來預測未來景氣走向，最值得關注；同時指標代表
許多人都有「恆常」的誤解，以為深信哪尊神明就可以百毒不侵，刀槍不入，做了多少善事，就可以長生不老、萬壽無疆。如果沒有照那個人心中所想呈現，就是神明無靈感，做善事全是白搭。
宇宙有成、住、壞、空，人有生、老、病、死，這是大自然的現象，宇宙尚無法抵禦緣起緣滅，何況凡夫俗子的我們。信仰是幫助我們釐清
阿福投資週報內容包括投資洞察、投資組合個股分析、買賣策略與對帳單、觀盤重點與投資計畫，透過方格子訂閱專題每週發佈，提供投資朋友參考。
❶ 投資洞察：月配型ETF的魅力在哪裡？觀察名單有哪些？
打造月配息ETF組合，每個月都有穩定的現金流入帳，等於額外為自己加薪，對於投資人很有吸引力。除了自組三檔
打造超人思維。作者：鄭伊廷xdite 。商周出版。
算是容易閱讀的一本好書。副標下的也很聳動-智商如何從100提升到1000。人生中95%以上的難題都可破解。
人生與職場難免遇到問題，基本多數思維是線性的，先參酌過往自己或他人經驗，然後通常就硬上了！硬上個幾次，好一點的做優化跟紀錄。差一點的開始怨嘆
氧氣帶給我們大好，但也帶給我們大不好，大傷和大害。在賜給我們生命的同時，氧也配送了我們氧化，腐爛，變質，衰敗，最終死亡。這一套像是與生俱來，而且來的自自然然，冥冥中好像一早就定好！
以這個邏輯，我們可以想到：人的身體就像水果，也像鋼鐵一樣，一生就是一個氧化過程，氧化到了一個程度，也就是說身體內細胞死
那段時間，我最常想到的問題是：我，是不是一輩子都會這樣？一輩子都不會好？
為什麼是我？
對於身處在當下那個看似無止盡的痛苦迴圈，人的想法很難不負面。大部分人的想法一定是想要趕快好，害怕永遠脫離不出。
尤其是那句 為什麼是我？最打中我。我過去經歷一些不愉快的時候也會想到，為什麼是我要經歷這些？但是真的
原來，獨居且高齡86歲的阿治嬤，雖領有政府每月7000元補助，但每月就有5000多元要繳房租水電，扣除掉這些費用，就是看病、吃飯的錢。
這些費用夠嗎？
雖然基金會也有協助，但只是在特定的節日贈送些物資（米、麵、麥片）每隔一個月來量量血壓聊聊天，但忙起來不一定能即時協助。
上一集跟大家分享了Codex Boturini 的第一頁，光是第一頁就有許多的事情可以講了。接下來，大使要繼續分享 Boturini 古抄本的解讀。
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