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【怪獸雙週快報#8】不要再焦慮了!2023 GAI年會+OTPR敏捷工作法、終結平庸,主動權還是在懂的人身上

更新於 發佈於 閱讀時間約 8 分鐘
【本期摘要】
🤖科技焦點
-2023 GAI年會:我們正走在不完全正確、有洞但「看不見」的橋上
🗣️閱讀精華
-《OTPR敏捷工作法》:拒絕能者多勞,不要無效努力!
-《終結平庸》:開發潛能,創造不被平均值綁架的人生!
這週的分享比較不一樣,是從我這次拿到邀請票參加 2023 GAI 年會的一些發現與心得切入。儘管 AI 來勢洶洶,甚至會讓贏者全拿的現象越來越嚴重,依舊希望大家可以用對方法「終結平庸」,持續努力但不被平均綁架,找到自己的定位!

2023 GAI年會:我們正走在不完全正確、有洞但「看不見」的橋上

兩天 14 場 40 分鐘的 2023 GAI 年會
焦慮,可說是多數人這半年遇到生成式 AI(Generative AI,下稱 GAI)後的寫照。
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你是否有想過,為什麼看過這麼多成功的人的例子,聽過這麼多厲害的人他們的分享,有時候自己卻好像只是在原地踏步呢?《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入,透過跨領域的視野,帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法,一起用科技去思考你的人生。
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對於個人來說,掌握七大市場力量有其必要性,你能否能幫自己打造護城河,會是在這世界站穩腳步的重要籌碼——每個人的價值都來自於他獨特的想法與特色——這就是在未來的工作模式下,你之所以能無可取代的關鍵。
這一期的《怪獸雙週快報》,我們將從近期的熱門話題:暫停 AI 研發的公開信連署開始,結合科技思想家 KK 以及彼得·杜拉克(Peter Drucker)的管理學,思考我們個人在這個浪潮當下,可以持續精進自我的方向。
許多人都痛苦的面對不確定的人生,不知道自己究竟想做什麼。他們不知道怎麼樣找到自己有興趣走的路,因為遲疑不決而陷入一灘死水。他們深入探索自我,希望找到答案,卻犯了大家都常犯的錯誤,誤以為必須靠深入反思,才能找到心中蘊藏的熱情...
上期我們藉由數位原生沃爾瑪和電商亞馬遜來探討數位轉型在人文領域的應用,了解微軟處理科技難題的心法、以及網飛的高人才密度管理規則;這次,我們嘗試從星展銀行、矽谷和一人公司思維來思考在科技年代下,你必須掌握的關鍵思維。
《怪獸科技公司》一直以來都有個理念,就是從人文關懷的角度,看待這個深深影響我們生活的科技公司。科技雖然是技術驅動,然而應該要如何善用科技,幫助我們提升效率或是做出更好的決策,往往還是要回歸到人性的思考與對話。
人生很多的來不及,往往都從「看不起」開始。隨著 AI 的應用範圍日趨廣泛,加上 ChatGPT、Midjourney 在網絡效應的加持之下,如果你看不起這波浪潮、跟不上這波浪潮,不僅會錯失很多機會,更是難以應對當今的各種變化與不確定性。在 AI 這麼強勁的情況下,我們應該掌握哪些能力?
對於個人來說,掌握七大市場力量有其必要性,你能否能幫自己打造護城河,會是在這世界站穩腳步的重要籌碼——每個人的價值都來自於他獨特的想法與特色——這就是在未來的工作模式下,你之所以能無可取代的關鍵。
這一期的《怪獸雙週快報》,我們將從近期的熱門話題:暫停 AI 研發的公開信連署開始,結合科技思想家 KK 以及彼得·杜拉克(Peter Drucker)的管理學,思考我們個人在這個浪潮當下,可以持續精進自我的方向。
許多人都痛苦的面對不確定的人生,不知道自己究竟想做什麼。他們不知道怎麼樣找到自己有興趣走的路,因為遲疑不決而陷入一灘死水。他們深入探索自我,希望找到答案,卻犯了大家都常犯的錯誤,誤以為必須靠深入反思,才能找到心中蘊藏的熱情...
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30年後來看現在,或許會覺得,還好現在有AI,才讓人類進入真正的文明世紀。 GPT只是大型語言模型(LLM)的一種,大型語言模型只是人工智慧(AI)的一種,而人工智慧甚至可以說只是「量子技術」的一種。 AI除了用來聊天(就像一開始我們只是把電腦當打字機),最重要的功能是幫助我們更容易理解和運用量
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