我的業務人生

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慢慢發覺~我的業務經驗也可以慢慢寫成一段段故事了!
工作性質的關係,可以接觸到各式各樣不同維度的食品界的老闆,有餐廳連鎖通路的,有連鎖加盟體系的,有學校經銷商通路,還有封閉採購體系的。會有這些客戶往來都要感謝前人幫忙種樹,才有我這個後人收割的機會。
但是一樣米養百樣人,我面對不同層面的人,不管他是老闆、採購、研發還是只是倉管,每個面對的人都可以寫成很多篇故事啊!上次已經有抱怨一篇了~現在要講後續的延伸故事。
上次報價單數字錯誤和我兇的採購,後來跟我們主管抱怨,說我態度不佳,原本很擔心因為這件事情會丟掉這客戶的訂單,所以今天要去拜訪這家客戶時,有點緊張是真的,真要當面道歉我也OK。結果到了他們公司的會議室~來了三個主廚,包含一位資深的行政主廚,再來兩個採購,沒有那天電話中的當事人,突然有點意外。
沒想到這次會議談的反而是未來的合作空間,不但沒有我擔心的砍訂單,反而更增加了很多討論的品項,對方也十分認同我們公司產品(採購還幫腔說有在超市買我們的某支產品)感覺這案子成交的機率很高啊!心裡竟然開始雀躍,一方面很慶幸公司的產品體系累積得很強大,另一方面要感謝之前牽線的業務,才有機會這樣快速的切入特殊的餐點系統領域。
不過接下來又是另一連串的索樣、與公司內部的溝通問題~可能會遇到的鳥事其實我都有譜了,自己就覺得案子不要太多比較好。哈哈!下一次就是看他們是否接受我們提供的產品~就可以決定未來業績會不會好看一點。
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紀錄男女之間的所有故事與相處之道,故事可能是我朋友的、我同事的~當然也可能是我的。在人生路上學習到的相處心得也一併記錄著
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我的業務人生最重要的課題,就是面對我從來沒遇過的顧客(廠商、採購、研發、老闆、總監、顧問)各種頭銜都有,在成交前的低聲下氣,到成交後仍舊卑躬屈膝,再來就是延遲交貨的鞠躬道歉,甚至貨物出問題的土下座懺悔,現在才知道.之前舊公司的業務說的那句~業務就是個孫子,總是被使喚的那位. 副總趁著和我出差時跟我提
一開始先看了網路好評如潮的人選之人,非常寫實的把台灣的選舉現況呈現出來,而且包含了環保議題~同志議題和現代人都會遇到的工作和家庭怎樣協調的婚姻問題,深深牽動了我們這些打工人的心弦。再來發現韓劇的造后者也是選舉主題,就利用六日把他追完,可以將台灣和韓國的兩部選舉主題的連續劇一起比較,相對客觀一點。
媽媽因為之前房間有租給一位女教授,幫忙介紹了一位條件很好的對象,也因此結婚了,後來去了其他縣市生活,沒想到10幾年後離婚了~最近又回到我們家短暫住了兩個月,因為生病請了一位外傭,媽媽也因此得到意外的幫手,幫忙打理家裡,協助處理一些重活的工作,所以媽媽有時候也會多給他水果或是配菜讓他吃好一點。
今天回到南部參加了表大姨的告別式,剛好~待在媽媽家的一位老房客,也是今天要搭車返回北部,因為身體的關係,這一別不知道還有沒有機會見面,很明顯感受到生離和死別的落寞感。
好不容易現在得到一個我算滿意的工作,且因為新的工作還不滿試用期,跟老婆說我得表現積極一點,說不定試用期後調薪會有不錯的基本底薪,這樣至少才能讓生活真正算是有多餘的收入,不用像之前那樣擔心著入不敷出的問題。
最近工作上起起伏伏的心情,讓人覺得很沮喪,原本信誓旦旦覺得有機會成交的幾個客戶,在這週全都遭到滑鐵盧,讓人有點氣餒~甚至更挑戰心理壓力的,是要去面對之前的老東家,資遣我們的台北總公司! 在路上,主管有問我要不要跟客戶提這件事,我考慮了一下,果然這問題被我料到了,昨天我就有想過,如果主管問我,究竟要不
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本文記錄了作者一天的行程,包括拜訪客戶的經歷和反思。作者探討了對自我的認同與商業成長的重要性。透過與一家高規模企業的接觸,作者感受到專業管理與產品質量的關鍵,並思考在業務中如何吸收正能量和追求卓越。文章最後提及做生意的趣味及信息交換的意義。整體上是對自身成長和商業環境的深刻反思。
關於我的二、三事(三十八) 這家店至少工作了一年多⋯還當上”店長“!其實我是被逼的⋯因為沒人想面對老闆🤣可我上任後凡事都”事必躬親“什麼都做⋯久而久之⋯大家好像慢慢也認同我了!只要店員有事就找我,因為只有我不會罵他們⋯其實可以打電話給老闆看看🤣⋯一定不明究理就霹靂趴啦罵一堆,而我是先處理問題事
有一句話只要是做業務的人員常常會聽到,那就是[我與誰誰誰很熟],然後千篇一律沒有成交的狀況,不知道業務同仁是否有相關的共鳴呢?曾經我就看過這種TYPE的業務,只要嘴夠甜,基本上都是爽爽過,工作毫無壓力,順勢踩著其他人上去;原則上這種TYPE,做業務時期我是會電的,因為危害團體規則的多是這類人。
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20240922   來歷的迷思 在做遊民關懷的這幾年,遇過一位個案。 當時,我將餐食送給一位遊民,他打開便當,看了看附上的飲料。 他說:以前,我是不吃這種東西的。 我看了他,他繼續說: 我以前是xx公司的老闆。 生意做的有多大,有幾百位員工,老天都要看他吃飯。 ( 說這些話的
竟然跟主管在line上說起同事的話 想想也就把瞄頭指向自己,討厭的一定有我、也就安心 因為我也好討厭他們啊!大家都要各自為陣的做事、那就這樣一直開心吧! 小公司到底會遇到甚麼事情呢?甚麼都能遇到吧~~ 聽到老闆要請吃飯,竟然躍起一種我要好好Show自己的想法 但他們已經很習慣原有人的照顧與做事風格
在餐飲業 混跡了許多年 不知不覺 也有過一些能量 但 離不開他的教誨 曾經在五星級飯店罵哭過一個主管 那時 身分是PT 主廚問著 我解釋著 主廚只說 我挺你,罵得好 而上頭 只有那個他們派系的經理,說了幾句 再上頭 老闆老闆娘只是不解 我為何大發脾氣 畢竟 我曾經開口說過
最近換了一間公司,是一間有很多業務的公司,辦公室通常就只有我跟一個同事姐姐(我們倆打包了整間分公司的行政內容),她是公司元老級的人(工號超前面),原本是公司的TOP SALE(ONE DEMO ONE BOOKING)的神人,後來身體不好轉做行政,基本上公司的事情她都懂,只有她不想講沒有她不知道的事
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在創業過程中,產品品質好與穩定,是最基本要做的事情,但是顧客看重的其實還有顧客關係的維持與互動,留住消費過的顧客,讓他們再次購買你的產品服務,變成很重要的事。在創業過程中,先學會做事,再學會做人,之後才是找人。
N次方的前同事曾經對當時的主管說"你值得我好好經營" 當時聽到這句話我不太明白他所謂的"經營"是什麼? 是指男女關係? 還是商業利益? 最近看著現在主管為了衝刺業績的努力 與客人之間長期的交流 以及在幫朋友推銷她的手作飾品 我似乎明白了當時那句"經營" 的意思 現任的主管群長
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我在園區上班時先是經由客戶電話中幫一位主管完成一件託付 後來跟這位主管會有電話聯絡,電話中他會聊到太太跟女兒 他所屬的公司正是我公司的重要客戶,當時我們雙方營業額都在快速成長 也正走向國際化的轉型他跟我常常要不停學習新系統讓工作營運能避免人為的操作錯誤 導致損失,他做人資主管面對公司要跨入國
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