大將之才的基本功，是從基層、任何時刻開始練出來的，並不是突然坐上了那個位置，才具有大將之才，而是先自我鍛鍊了，才會被看見。
謀求的成果以團隊/企業目標為最終目標，就需要放下個人的好惡，去思考全局的安排。部門/同事/隊友間的工作協調，從中尋找的到最平衡的方式；
股東、公司、員工三者的平衡，公司要獲利才能繼續投資、發展；但股東的權益也不可少；員工也需要實質上的回饋。（其中的財務分配可以參考四月531策略地圖最後一張簡報，如何分配盈餘）
問題不會一次性解決，其中也有需要花費時間、甚至長遠思考、克服一關又一關不怕辛苦的耐心和決心。
從大局思考、再見各部門、各個領域、進而細部思考，好比全家人出遊，先了解目的地、什麼季節何時出發，再看旅遊的組成份子，是青少壯年，還是扶老攜幼團？還是親子團？進而決定預算，要跟團？還是自由行？參觀景點、交通方式、飲食住宿等，讓大家有個美好的旅遊回憶。
修煉之路，不論何時、何地、什麼身分，都可以進行，也是一條需要持之以恆的道路。
