職場小故事 15 我擔心大家覺得不公平!事實:你該想的、是你對自己是否公平。

閱讀時間約 2 分鐘
莓莓是我很喜歡的後輩,她工作認真、仔細、負責任,還很願意帶新人。
我發現她最厲害的是:
她可以快速的一針見血找出一件事情的重點。很多事情看起來混頓不明,大家都還在七嘴八舌討論,搞不清楚該怎麼辦的時候,她已經知道接下來該怎麼做了。
後來,主管請她當小組長帶領其他兩位同事,並把分配案子的權利也交給莓莓。看似一切都很順利,但漸漸的、莓莓平日的笑容漸漸少了,甚至開始會有一點脾氣,是怎麼了嗎?
莓莓的成長之旅

對自己公平,才是真正的愛自己。

從旁觀察,我發現莓莓在案子的分配上有些問題,她直接把案子的數量切成三等份,然後每人1/3。看似公平,其實一點也不,莓莓是小組長,所以她其實處理了比另外兩位同事更多的事情,以下大致列幾點。
她必須:
  • 定期與主管匯報進度。
  • 跟其他部門小組長協調工作上的合作事項。
  • 小組內部流程整合制定。
  • 領導組員完成任務。
  • 組員的案子有狀況的時候,她必須幫助組員排除困難、問題。
所以,莓莓一個人大約做了1.5~2個人的工作,她的組員每天準時上班,準時下班,她自己卻越來越忙碌。
有一天,莓莓終於忍不住來找我諮詢。
莓莓:「姐,我覺得很累,事情很多,一直都處理不完。」
我:「那你為什麼不把案子直接分多一些給其他兩位同事?」
莓莓:「我擔心他們覺得不公平,所以案子我都是直接分成3等份。」
我:「那你覺得這樣對你公平嗎?你承擔了許多組員不用承擔的責任,你需要跟主管報告,你需要跟別的小組長討論事情,你還要教組員做案子,他們案子有狀況,你還要幫忙排除。你一個人做將近2人份的事情,主管有給你兩份薪水嗎?」
莓莓愣住,似乎她從沒想過這個問題。
莓莓:「可是我還是會覺得,分配太多案子給他們很不好意思,好像在欺負他們。」
我:「你不好意思對別人不公平?卻好意思這樣對你自己?」
我繼續說:「莓莓,你現在要練習一件事情:分配任何案子或者任務的時候,都要問自己一個問題,這對你自己公平嗎?如果不公平,你要怎麼調整;如果公平,你覺得公平的理由是什麼?」

刻意練習 - 對自己公平

許多像莓莓這樣的表現良好的員工,會得到帶領別人的機會。
他們自身能力很強,帶人卻有些不得其門而入,常常讓組員每個月爽爽領錢,卻把自己搞到累死,然後組員其實一點也不會感謝他們。
如果你跟莓莓一樣,需要帶領同仁,卻有些不好意思交付任務給別人。
請一定要開始練習問自己:
這對你自己公平嗎?
這個問題會讓你在每一個決策點停下來思考,幫助你做出更好的決定。
莓莓終於找到了自己的盲點:「除了對別人公平,也要對自己公平。」她找到了一個重新看事實的切入點。
莓莓現在的組員從原本的2個人變成了4個人,她看起來卻比之前還輕鬆呢。

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什麼都寫、想寫就寫、不想寫就發呆。最喜歡的事:烹飪(其實是吃飯)、睡覺、泡茶喝。享受秋天的沈思、以及冬天的好好🐢著充電。 You do because you can, not because you need to.
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品成原本在採購部門當個小採購,每個小採購只需負責一兩個廠商,每天輕鬆愜意。後來因為表現良好,被研發部門的老闆相中,找過去研發部門,擔任開發部門的產品經理。
克拉倫斯是我大學的學弟,是可愛型的帥哥;韓星李鐘碩你知道嗎?就那型的。大學時真的超多人愛慕他,情書禮物不斷,我們那年代流行玩BBS,BBS系站上面的告白信更是從沒間斷。
蔓蔓是研發部門的專案經理,如果客戶使用產品提出的問題,無法在客服部門得到解決,就會上報到蔓蔓這邊。蔓蔓必須確認客服部門提出來的申請單都填好正確的資訊,再依照需求分發給相關的工程師去處理。
蕾蕾進公司已經快一年了,她既認真又負責,但常常搞不懂老闆到底想要她怎麼做?她很努力的歸納每一件事情處理的方法,但還是不得老闆的歡心。
傑米是微笑電鍋公司的研發主管,一天,他接收到大老闆指示要他的部門去研發一款電動車。他心想:「這下不妙,我連電動車都沒開過,竟然要我做電動車。能成?」但大老闆一副非做不可的眼神,他實在是無法說不,於是他集合部門人員。
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本篇參與的主題策展
時間是2123年,那是一個下著雨的夜晚,冷風一波接著一波颳起,碩大的雨滴一滴滴地落在金屬上。多拉格睜開了雙眼,眼前是一扇窗戶,窗外一片黑暗,他發現自己在一個狹窄的空間裡,那是一個冷凍艙……
不再證明了/不再為了那些不証自明的事情/焚燒,或凋萎/房間逼仄但內心昶亮/虔恭迎接每個早上/晨光穿窗而來
前言 宇希333年 現在是第14號地球世界的火曆2309年。 病毒「無」專門吞噬「感情」、「感覺」、「愛」、「希望」,大部份被感染的人都無法呈現臉部表情,人類也越來越冷漠。 幸虧第14號地球的科技相當發達,腦細胞可以連線面具讓人可以戴著精緻的面具過活,戴面具的人只要用想的就可以呈現臉部的表情。
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