團隊好帶嗎?如果是一群女人,你看會好帶嘛!
培養好的團隊,要轉調如何調適!
小冰當初也是空降部隊,剛接時資深的意見多,新進來的又無法適應環境,離職當歌唱。
問小冰帶團隊秘訣是甚麼?她說:「沒有祕訣,屁股擦多了,對方就會感受。只要對方做錯事,就在後頭擦屁股提醒,被罵的永遠是主管,久了對方就會不好意思」。
不是人人都臉皮薄,爭對不認錯的要在團隊中用信件公開,給彼此台階下,不要當面講,畢竟樹要皮人要臉,也不要不講,久了對方會覺得理所當然的犯錯。
小冰接團隊主管已2年,這二年來組員穩定,也沒人離職。每次都信心喊話,鼓勵組員將團隊精神發揮增加凝聚力。
用團隊精神改變個人風格,讓幾個比較不合群的也慢慢融入。
解決方式
不合群的人意見最多,不管交代甚麼事都有意見。