2023 APSC Emerging from Covid, Stronger than Ever
這次受邀到新加坡參加2023 APSC，做一個15分鐘的演講。
疫情後第一個實體的研討會，面對面的溫度還是令人十分迷戀。雖然一樣是坐著聽台上的演講，但是聽眾的表情、肢體語言、專注的眼神，這是在電腦螢幕後面沒辦法感受的。
『你有看到那場舞龍舞獅嗎？』『喔．．．好可惜我錯過了』
『昨天晚宴有參加嗎？』『有喔，我一直待到九點才走』
『那天的那個叫什麼的你有吃到嗎？』『蚵仔煎』『對！台灣人講台語真好聽．．．』
加上專門的APP、完全E化無紙的設計，是一個十分用心的主辦單位，整體的運作也可以感受到會議的規模水準。
全英文演講是這次最大的考驗。我過去演講從來沒在寫講稿的，這次也只能乖乖一句一句寫下來，我自縊講稿寫得不錯，多練個幾次也可以講得流暢，但略顯生硬的英文語調，還是沒辦法恰如其分地表達每一段思考的深度，例如在中文演講的時候，講到有趣的部分，語調會自帶興奮，還有發現新大陸的驚喜、心有戚戚焉的嘲諷．．．
在這次的英文演講中還沒能完整傳達，甚是可惜。
心臟復健是逐漸受到重視的議題，大部分的國家都是由護理的個管師在運作這個項目，因此在照護的完整度跟衛教的部分充實精緻很多，有時候一直在臨床固定的環境久了，眼界難免狹隘，藉由研討會的機會去看看，才知道我們還在錙銖必較運動生理每一個點時，可能在照護的完整度上已經有很大的落差；我們還在志得意滿30%的門診轉介率時，大家已經在談Covid疫情後從50掉到40+怎麼辦；我們因為資源分配把病友活動刪除時，patients group才正是顯學。
這是我第一次把銷售的概念放進醫療專業的演講裡；也是第一次講這個題目時，台下有各種不同的專業，種種的第一次讓前面在做投影片的時候經歷各種困頓卡關不在話下。至於迴響如何，因為後面互動的時間太少還很難判斷。不過經歷了這段重新整理，也算是想清楚了一些事，下一次再講應該可以困頓短一點時間吧！ （也是不用有下一次）
擔任國際研討會講者對我來說是一個很大的挑戰，現在的我的樣子，是過去的每一個經歷描繪而成，短短的15分鐘，有領我入行的人生導師的影子；有師承英文教練、簡報教練、銷售老師的學習歷程；也有過去每一段故事的體會。
我看著很高的目標，匍匐、低著頭前進，完全沒有餘裕去想究竟是不是不自量力，然後在爬過終點線之後，才發現再次存活，竟也有一種回首向來蕭瑟處的灑脫。
第一天晚上，在超過2/3都是男性、超過1/2都是心臟科醫師的faculty dinner，我沒有半個認識的人，晚宴上熱鬧沸騰，每一個人都有自己站的位置。
我拿起一杯酒，走到視野最好的那張桌子前，原本的一群人因為我的出現中斷對話．．．
『Hi, may I share the table with you?』
『Ｉam HsinYi. I am a physical therapist from Taiwan…』
那一刻，我很慶幸自己決定出席。
Stand high, stay lean in.
