作者柯林斯花了五年時間，從1435家企業篩選出11家從優秀到卓越的公司，抽絲剝繭分析後而撰寫成這本書。
1️⃣需要擁有第五級領導：沉默內斂、不愛出風頭，甚至有點害羞，謙虛為懷的人格特質和不屈不撓的專業堅持齊集於一身。
2️⃣先找對人，再決定要做什麼：從優秀到卓越的公司會先找到「對的人」汰換不適任的人，並且把對的人放在對的位子上，然後才開始釐清「方向」。
3️⃣面對殘酷現實，但絕不喪失信心：所有從「從優秀到卓越」的都先需要誠實面對眼前的殘酷現實。因此，領導人必須塑造能聽到真話而且不掩蓋事實的企業文化。
4️⃣刺蝟原則：從優秀躍升到卓越，必須深入理解且以能反映「三個圓圈交集」的簡單概念，來取代原有的核心事業。
5️⃣強調紀律的文化：當有紀律的文化和企業精神相結合時，就能點石成金，創造卓越的績效。
6️⃣以科技為加速器：「從優秀到卓越」的公司對於科技的角色有與眾不同的想法。柯林斯發現，「從優秀到卓越」的公司會把科技當做動力加速器，而不是啟動器。
7️⃣飛輪和命運環路：從優秀到卓越的蛻變過程不是一蹴可幾的，轉變的過程好像無休無止地推著巨輪朝一個方向前進。
這本書裡分享的經驗和理論可以應用於公司及個人生涯規畫。
