《感動全場的演說之道》#02 把牆變小
在演講時，我們總是很習慣講的愈多愈好，一方面希望聽眾可以滿滿的收獲回家，另一方面，顯得自己博學多聞；但殊不知，當你講的愈多，聽眾能帶走的收獲就愈少。
當你講的每一句話都是重點時，就等於是，沒有任何的重點。
把牆變小
作者用了一個很好的比喻，當你走進一間鞋店時，看到滿滿的鞋牆，你會發現無所適從，不知道從哪一雙鞋挑起；然而牆面如果把它變小，只放得下三雙鞋，那麼你就能快速掌握這三雙鞋的特點。
因此，當你如果有機會，聽到某位講者的演講內容鉅細靡遺，那就代表他不懂得縮小牆壁。
所以，作為起點，你可以鎖定 3 到 4 個關鍵訊息 —— 再多你就 hold 不住聽眾了。
如何把牆變小
或許大家都會有一個疑問，那我要怎麼「把牆變小」呢？
有一個思考關鍵，那就是：「我講的這一件事，對他來說有重要嗎？」
因此，你希望「聽眾」有什麼收獲和行動，這才是一開始我們演講的重點。
所以把牆變小，問題是你先問對問題。
你需要思考的是，聽眾想聽的是什麼？
以下提供幾個問題，供大家參考。
- 你的聽眾要達成哪些商業或專業上的目標？
- 我的聽眾想要克服何種困難？
- 我的聽眾對於我或我的產品、服務或理念，持有什麼樣的成見？
- 我的聽眾對講題內建多少背景知識？
- 聽眾對他們自身有什麼期許？
- 聽眾恐懼什麼 —— 他們只會私下跟親密好友透露的害怕是什麼？
我沒有成功的公式，但我可以告訴你怎麼做必敗無疑：討好每一個人。
—— Herbert Bayard Swope
I cannot give you the formula for success, but I can give you the formula for failure – which is: Try to please everybody.
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
★「一場成功的演說，就是一次小小的奇蹟─人的世界觀，
可以因為一場演說而再也不一樣。」
—克里斯‧安德森（Chris Anderson），TED策展人
●演說，是一種力量乘數（force multiplier）。好的口才，可以讓你跟你的才華更受重視。你會更加炙手可熱。一旦將演說的技巧跟你原有的才華結
對生活感到無力每天過上渾渾噩噩的生活,缺乏對未來的目標只想逃避閃躲的被日子推著走,這樣的日子我曾經有段時間持續著許久,過去在上班的日子裡我曾經非常痛苦的掙扎著,人總是在學習期間為最為痛苦的時期,一但過了就慢慢步上軌道,而那種一開始的不適應感及陌生的接觸總讓人想逃離,即使到現在一回想起當初的回憶還是有
★經營是為了帶給人們感動。經營當以感動為先。
●沒有感動的工作不叫工作。
●體貼與慢工細活才能帶來感動。美食的關鍵不是味道，心意和慢工細活才是。
●心懷感動的人，才能感動別人。
●「打招呼、夢想、速度」是組織充滿活力的關鍵。以聲音和速度，帶動活力和「氣」。
●說清楚細分化的目標，員工才會積極行動。
身為一個寫作新鮮人，時常在下筆的同時也否定自己，「真的會有人願意看我的文章嗎?」、「我是什麼咖位阿，寫這麼爛是不是浪費別人的時間」、「我該不會是寫自嗨的吧」...，腦中很常充斥著這些想法，很多時候寫到一半就退卻了，但我看到Vista老師寫的這一段話...
〈喚石〉與〈可疑訪客〉，一個是報答，是信任，是責任；一個則是友情的消長卻互相扶持。《海邊的異邦人》呢？它則是孤苦無依的浪人在異鄉結合的溫暖故事。
《排球少年》是部熱血的運動動漫，故事沒有被神化，球員沒有任何超能力。它灌輸的是正確理念：排球不是一個人的運動，靠的是團隊。大家努力地用汗水和毅力，一步一腳印的朝著目標前進。
《菊次郎之夏》、《天空之城》、《神隱少女》、《送行者》、《東京家族》……太多太多經典配樂，久石讓從日本走向台灣、邁向亞洲，至今征服全世界。導演北野武與動畫大師宮崎駿為他的樂章所吸引……
這系列看到現在，我發現，本作跟其他龍傲天系列的差別越來越明顯。
一樣都是開掛，和普通開掛劇不同的，除了身為反派以外，還有奇幻世界的細節刻劃，和裝B可能被發現的刺激體驗。
這一段時間以來看港劇，我情不自禁會挑上輕鬆小品的時裝劇，有時想想會不會 是自己的生活和腦袋轉得悶了點？而這樣的電視劇往往讓我心平氣和許多，尤其 是在看韓劇的激情或日劇的深情以後，就像吃了重口味的美食以後，來一杯清涼 爽口的飲料真是愉快的享受。
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