退休金管理→開放競爭 新制公教人員更有保障

閱讀時間約 2 分鐘

112年7月1日,新進公教人員的退休金將採確定提撥、個人帳戶制。這意味著,新制公教人員未來將完全承擔自己退休金的投資風險,投資績效的好壞將大大影響退休金收入。因此,開放多家金融機構經營退休金互相競爭,讓新制公教人員能夠選擇自己最信任的機構投資退休金,新制公教人員的退休生活將更有保障。

過去,公教退撫基金的經營都由政府一把抓,所以,不管是經營績效偏低受到質疑,或者弊案連連發生,政府都用各式各樣的藉口卸責,甚至連監理會的執行秘書都出來為退撫基金的投資擦脂抺粉(註1)。

若讓這樣的管理機構繼續管理新制公教人員的退撫基金,在不用負任何責任的基礎下,新制公教人員的退休生活將更缺乏保障。

也許有人認為退撫基金開放讓多家金融機構競爭會很麻煩,其實一點也不。澳洲這個退休金經營資優生就是這麼做的。

如果我們搜尋澳洲超級年金評比(SuperRatings),就會發現澳洲的超級年金總資產大約有1.5兆澳幣(約314.27兆台幣),約2800萬個帳戶,所以,各機構發行超過600支退休基金供計劃成員選擇。

除此之外,也會有像SuperRatings這樣的機構對這麼多退休金投資績效進行評比(圖1),可以隨意點選自己要看的類別(註2),選擇看不同的基金(如:成長型、平衡型…)和不同年限的排名(3年、5年…)。

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從圖1可以發現,與我國私校退撫穩健型和公校退撫資產配置類似的澳洲平衡型,其5年投資表現前10名優於我國上述2基金2%~3%。澳洲平衡型的第1名的收益率為10.71%,第10名為9.37%,私校穩健型為7.06%,公校退撫則是7.29%。

若將私校積極型的5年績效(8.76%)與資產配置類似的澳洲成長型基金相比,私校積極型也遜澳洲成長型基金前10名2%~3%左右。(圖2)由此足以證明,澳洲以開放的態度,讓多家金融機構經營退休基金,彼此競爭,再加上適當的評比制度,的確能讓參與退休計劃成員累積更多的退休金,退休生活更有保障。

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在平均壽命越來越長的年代,退休金累積的多寡是對抗長壽風險的關鍵之一,而投資績效的優劣又是退休金累積的關鍵。

為了人民的晚年生活,為了讓國家不會出現大批的貧窮老人,不管是新制的公教退撫或私校退撫都應仿效澳洲,開放讓私營投資機構進來競爭,讓公私校教職員皆可自由選擇要將自己的退休金放在哪個機構,如此,人民、投資機構、國家可達成三贏。

註1:退撫基金經營得如何?江湖傳聞沒告訴你的事(退撫基金監理會高誓男執行秘書撰)

註2:SuperRatings網站裡的Top 10 Returns


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自從新教師法暨退休新制實施後,教育職場遭逢鉅變。因此,此專題會探討教育職場狀況與風險,以幫助更多人瞭解教育職場的實際狀況。
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