為什麼政府一定要退出退休基金管理? ~從這次的勞動基金弊案看起

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最近勞動基金弊案—勞動基金運用局前投資組長游迺文涉嫌接受業者不當招待,以勞動基金帳戶內款項炒作特定公司股價,引發人民對政府管理退休基金的疑慮。

事實上,政府不適合管理退休基金,早已是國際間公認的「常識」,為何?因為在國際間,幾乎沒有看到任何一個由政府管理的退休基金有好下場。

也許有人以為,「不虧錢」就意味著政府的管理沒問題,殊不知,少賺錢也是管理的問題。舉例來說,阿根廷政府曾經在匯率不利的時候,將美元資產轉換成阿根廷披索。(註1)加拿大退休計劃(CPP)在加拿大政府退出管理之前,成為加拿大政府提供給各省的低利貸款來源,讓CPP的資金池無法透過投資而得到有效的補充。(註2)

換言之,如果政府操作不佳,政府管理的退休基金無法有效控制風險,導致退休基金無法賺得該賺的利潤,也是政府的管理不彰。

讓我們來看看新制勞退與國外幾個退休基金優等生的比較,就可以知道,我國的新制勞退究竟有多糟。

由於我國的勞退新制於2005年成立,所以,以下的比較期間為2005年~2019年。

首先,新制勞退vs安大略教師退休計劃(OTPP)--圖1(歷年)

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從圖1可以明顯看出,過去15年中,OTPP的投資績效贏新制勞退14年;OTPP有10年的投資報酬率超過10%,而新制勞退只有2年超過10%。

在這麼大的投資績效落差下,導致15年的年化收益率為3.27%(新制勞退) vs 8.38%(OTPP),相差5.11%(圖2)。

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這是什麼概念呢?就是如果一個勞工將10000元放在由政府管理的新制勞退,經過15年後,新制勞退幫他賺約$6204元,而OTPP可以幫他賺約$23438元。OTPP的獲利約為新制勞退的3.8倍。

講到這裡,勞動基金運用局可能又要拿出「高獲利、高風險」那一套,說新制勞退投資「保守」,所以投資績效偏低。

所以,接下來,我就要拿澳洲超級年金(Superannuation)裡的「保守型」基金,與新制勞退的投資績效比較,同樣比2005年~2019年。(圖3)

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圖3顯示,在同期15年中,澳洲保守型基金有11年的績效勝過新制勞退。

其中比較值得注意的是,由於澳洲保守型基金投資保守,所以在這15年中,並沒有任何一年的投資績效高於10%,但在15年中,有12年的績效是在5%以上。反觀新制勞退,15年中,只有6年的績效是在5%以上。所以,近15年兩基金的年化收益率分別為3.27%(新制勞退) vs 6.53%(澳保守型),相差3.26%。

也就是說,如果一個勞工將10000元放在由政府管理的新制勞退,經過15年後,新制勞退幫他賺大約$6204元,而澳洲保守型可以幫他賺大約$15827元,獲利大約為新制勞退的2.55倍。(圖4)

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這讓我不禁要問,新制勞退真的是因為投資「保守」,才導致績效如此之差,勞工的退休金累積的如此之慢,造成若勞工若只依賴政府代操的退休金,可能會邁入老年貧窮的命運?

當官方用「高獲利、高風險」也無法說服社會大眾的時候,可能又會說,由於新制勞退資金過於龐大,轉身不易,所以績效不佳。(我不只一次聽到這種說法)

事實勝於雄辯,讓我們來看一看。

截至2019年底,新制勞退的總資產為2兆4448億元(註3),OTPP的總資產為$2074億加幣(圖5),折合台幣為4兆5691億元,約為新制勞退的1.87倍。

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如果總資產比新制勞退大接近一倍的OTPP,在全球投資上都能華麗轉身,得到好的投資績效(約為新制勞退的2.56倍),不負計劃成員所託,不知新制勞退要如何說自己體積龐大,轉身不易?

總之,退休後需要足夠維持老年生活的退休金是現實的,所以,對人民來說,如果政府無法讓退休基金有好的投資績效,讓人民的老年生活無虞,就應該比照加拿大、丹麥、荷蘭、瑞典、澳洲、美國…等國家,放手讓退休基金私營化,讓更好的經理人為人民累積更多的退休金。不要老是用各種與國際退休基金管理相違背的理由,緊抓著退休基金不放,讓人民的老年生活邁向貧窮。

註1:摘自「Rethinking Pension Reform」第二章。

註2:摘自「Fixing the future: how Canada’s usually fractious governments worked together to rescue the Canada Pension Plan」第三章。

註3:摘自勞動基金運用局108年12月新制勞退基金運用情形。


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綠園嬿語的沙龍
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自從新教師法暨退休新制實施後,教育職場遭逢鉅變。因此,此專題會探討教育職場狀況與風險,以幫助更多人瞭解教育職場的實際狀況。
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