寫作很難,難在沒想法 : 7 個讓想法來得又多又快的技巧

閱讀時間約 5 分鐘

人類一天會產生上萬個想法。

我們不缺想法,只是沒有好好記錄下來。


什麼是想法 ?

書上所學到的專有名詞、定律、規則,是一個個的知識點,不算是想法。

想法,是由於某人、某事或某個概念而想起其他相關的某人、某事或某個概念。

美國哲學家威廉.詹姆斯(William James)曾說:「每個概念都是一個魚鉤,上面掛著原本的印象,當它沉進水裡就可以把東西釣上來。

根據詹姆斯的說法,一個想法,是經由一個線索或觸發點,然後將相關的概念聚集在一起所產生的。

一旦有了這些概念,腦袋就可以開始思考,從一個概念引導到另一個。


產生想法的能力,就是將事物連結起來的能力

可以這麼說,想法是「揉合」出來的,不是死背而來的。

「我們對任何事物的理解,其中奧祕在於我們如何將它與我們所知的其他事物連結起來。一個只有單一意義的事物幾乎沒有任何意義,然而,豐富且互相連結的意義結構讓你能在心中反覆思量,考慮各種替代方案,並從多種角度去想像,直到找到一個可行的點子。這就是我們所謂的『思考』。」 ──馬文.明斯基,人工智慧專家

想要將看似不相關的事物連結起來,「想像力」很重要。

人類的想像力能夠接觸大腦儲存的所有資訊,並且從中挑選不同的影像,再將它們結合成為新的概念。


7 個訓練想像力的技巧

想像力很重要

想像力很重要

我在 The Ideafisher: How to Land That Big Idea-And Other Secrets of Creativity in Business 書中學到七個訓練想像力的技巧。

一、文字誘餌

你的大腦並非以字母順序,而是以關聯群組的方式儲存資訊。

因此,要取得資訊,就要使用相同的關聯方式——也就是說,以與手上的問題直接相關的字詞啟動你的思考,並跟隨自然產生的聯想

試試看 :

1 . 拿一張白紙,寫下你正試圖解決的問題,將問題引發你想到的每一個概念都寫下來(在這個階段,不要試圖評價這些概念的價值——只需專心捕捉所有浮現在腦海中的概念)。

2 . 對於你寫下的每一個概念,試著分別列出你能想到與該特定概念相關的所有想法。

3 . 當你瀏覽整份清單時,好好想想:「這個字詞讓我想到什麼?」「我該如何運用這個字詞——單獨使用、部分使用,或是與其他字詞搭配使用——來解決我的問題?」

二、定義問題

大多數的人在還沒明確定義問題的情況下就試圖解決問題。

換句話說,他們只是在思考一些籠統的事情,而非實際解決具體的問題。

結果,他們往往陷入原地打轉的困境。

訣竅在於將問題的症狀與問題本身區分開來,然後專注解決問題。

問自己 :

1 . 問題是什麼,挑戰是什麼,有哪些資源 ?

2 . 這個問題值得解決嗎 ── 如果沒有解決,誰會有得或有失,或者最糟糕的情況會是什麼?

3 . 你的成功標準是什麼 ── 你如何知道你已經成功了?

解決問題最困難的部分,往往是如何開始著手解決。

定義問題的問題可以做為破冰工具,幫助你看到應該從何處開始。

三、6 大常見問題

也就是:何人、何事、何地、何時、為何、如何。

這 6 個常見問題是大多數有效問題的基礎,可以當作獨立問題使用,或者做為構建更完整、更詳細問題的核心。

四、視覺化

當一個人空想時,他們讓腦袋充滿隨機出現的想法。

相較之下,視覺化則是高度專注於「看見」與手上問題相關的所有事物,從而產生創新的想法

「你透過五感經歷的一切都被記錄在你的記憶中。你可以透過視覺化來回放或想像一個場景。你下一個問題的解答其實就在你的心理攝影機。瞧一下吧。」 ──馬許.費雪

五、策略規畫

策略性商業規畫著重於如何創造滿意的顧客和客戶。

商業上的策略思考,也可以用於訓練想像力。

你可以想想下面這些問題,以擴展思考範圍 :

如何讓客戶滿意,如何成交,如何服務,如何解決問題,最重要的任務,客戶如何流失。

六、撰寫講稿

在公開場合發表演說是大幅提升你的生產力的絕佳機會。

要成功進行有效的公開演說,創意思考是關鍵。

寫下你演講的主題。然後,列出所有與該主題相關的聯想 :

觀眾為什麼來,他們想得到什麼,如何說服他們,你的主題,從哪些角度講,你希望你的演講能達成什麼目的 —— 改變態度、理解新概念、承諾採取行動,還是理解不同的觀點 ? 你的論點、順序怎麼安排 ?

七、修改與評估

大多數的人在想出一個原創且創新的點子時,往往就此打住。

然而,只要稍加調整,一個好點子就能變成一個偉大的點子。

在將創新點子付諸實行前,一定要進行評估。

想想看如果改變外觀、特性、用戶屬性、難易度,結果會變怎樣 ?

--

總結一下 :

想法時時都有。

但由於它們藏在潛意識中,我們無法窺探,必須透過「有意識地思考」,才能叫它們從大腦深處現形。

那要如何有意識地思考呢 ?

你可以專心一意地想一件事。

但更好的方式,是讓「想像」自由去飛,去多看,去發現,去胡思亂想。

--

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如果遇上了困難,你會開口向人求助嗎 ?我不敢,我不想向人示弱。
《告別金魚腦》這本書在講如何記憶,不過我發現書中內容隱藏了另一種價值…
我也很沒有時間啊,但我已經把閱讀時間算進去了。
如果我們擁有跟別人完全一樣的東西,那麼我們就很難比他們更有創造力。
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