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PM 溝通術 - 與工程師溝通

不得不說，因為技術背景的關係，我一直在與工程師的溝通算是順暢。甚至有遇過技術能力比工程師更好的情況。所以我們不能也不應該強求PM要有多專業的技術能力，所以本文要說明工程師需要什麼？PM怎麼樣培養與工程師的合作默契。

了解工程師的個性

每個人個性大有不同，你要找到必然的區分點，這是不可能的。但是我在工作時，心中的確會為工程師做一些分類，這個分類很含糊，但是卻能有效的決定我的合作戰術。

在我心中，工程師的分類有幾種，精進技術型、產品型、資深型、指令型。這不代表所有工程師分類到這幾種，能夠完全符合，但在某些情況下，可以讓我決定如何與他合作，以下會分別講案例。

精進技術型的工程師

有一類工程師，他「喜歡」寫程式