生活中充滿了金錢的決策,這本書就是從生活議題出發,揭露我們對於金錢常見的錯誤,我們將探討心理帳戶、付錢的痛苦、估值陷阱以及理財小建議。作者是杜克大學心理學與行為經濟學教授,這本書也是Amazon商業理財百大暢銷書。
如果你發票中了$500 ,你會把它存下來還是犒賞一下自己?
理性來說,我們知道錢都是一樣的,但是實際上,我們的心理會把錢劃分成不同的類別。
從剛剛的例子來說,發票中獎的錢跟工作的錢都是錢,那好像把它存下來才是最理性的做法,但為什麼我們往往會覺得這是意外之財,所以稍微奢侈一下也是OK的呢?
同樣的例子也有很多,比方說都是咖啡,你會選擇去喝超商的咖啡而不是星巴克的咖啡,省那幾十塊,但是你出去玩的時候可能根本就沒有在省錢,因為你覺得自己是出來玩的人。
這其實就是生活費的帳戶跟娛樂稅的帳戶區別開來,但他們其實都是錢。
所以為什麼會有這些區別呢?就在於人很難保持理性,所以我們才要看這本書,意識到一些思維的謬誤,而不是自己是不理性的,卻以為自己是理性的。
經濟學家做了這樣的實驗:讓人坐在電腦前面,電腦裡面可以玩遊戲、追劇,第一組先讓他玩,最後再收費;第二組先把錢換成娛樂代幣,可以用這些代幣換取遊戲或追劇,最後再兌現;第三組是用電子錢包的方式,購買時會跳出提醒詢問是否購買,就像Line Pay一樣。
最後實驗結果: ① 後付:18美分 ② 代幣:14美分 ③ 現付:4美分
所以
① 信用卡總是會讓你先享受後付款,因為付錢很痛苦,所以讓你晚一點再付錢。
② 賭場或線上遊戲,總是會把錢先轉成遊戲代幣/籌碼/鑽石等等,因為這樣子花下去的感覺就不會像花錢那麼痛。
③ 當下付款最痛苦,因為你會覺得自己的血汗錢就這麼花掉了,但其實這也是種心理的保護機制。
薪水有限,慾望無窮,所以我們就會不斷地做出選擇,做選擇的時候,就會評估每個選擇的價值,但是商家也知道,然後會挖洞給你跳:
買五千元的球鞋,如果店家跟你說走個5分鐘路程的另外一家店購買,可以省$1000 ,那你會過去嗎?
買五萬元的家具,如果店家跟你說走個5分鐘路程的另外一家店購買,可以省$1000 ,那你還會過去嗎?
通常大家都是選擇球鞋會跑,但是家具不會,作者分析是因為球鞋這樣打八折,家具卻只是九八折,因為比例上幾乎微乎其微,所以大家不會選擇到另外一家店購買家具,但明明這些都是一樣的錢,這就是所謂的相對性誤差。
被非關鍵的資訊影響了決策。
① 從眾:別人怎麼樣,你就跟著怎麼樣。 比方說你周圍的朋友都用某牌手機,你就覺得自己也需要那牌的手機。
② 從己:對自己過去經驗所影響。 比方說你到新餐廳吃飯,然後你點了一盤咖喱炒麵,之後去那家餐廳,你都只敢點咖喱炒麵,不會再吃其他的食物。
① 高級餐廳: 他們的菜單通常第一頁都是放最貴的,先嚇唬嚇唬你,然後再往下翻,看到中間價位跟低階價位的牛排,通常你就會選擇中間選項,這是不是一種定錨呢?
② CP: 你買東西會找CP值最高的選項,店家也知道你會看這個,所以他可能就會故意去設計方案,他把真正想要賣的方案弄得看起來很划算,再把其他方案弄得CP值很低,這樣給你把你騙過去買。
③ 免費: 大家都愛免費,商家也知道,所以有的時候會用免費的方式吸引你過去,反正行銷也是錢,不然就某方面損失一點當行銷費。
或者更簡單就這樣:
有的時候看到打折很興奮,但是貨比三家不吃虧,可能這邊的打折,只是其他家的原價而已。
假設跟20年後的自己聊天,你覺得他會講什麼?可能他會說如果你這個時候每天少喝一杯手搖,他就可以買一台車了,你會有怎樣的感覺呢?
尤里西斯是一名船長,他知道行經某塊海域的時候,會有人魚在唱歌,但是那些歌聲會吸引人去跳海,可是他又很想聽,所以他就叫船員把自己綁在船頭上,然後叫船員帶耳塞,這樣子他就既能聽到歌聲,也不會跳海了。
所以我們也可以仿照這樣的做法,在我們理性時先預先處理好,讓不理性時候的自己也不會做錯事。
可能是薪水下來的時候,就自動地把錢分到娛樂帳戶、生活費帳戶、學習帳戶、儲蓄帳戶等等,然後你可以盡情地去花生活費帳戶的錢。
這本書閱讀門檻低,資訊密度低,好吸收,比較像是聽Podcast的感覺,作者是經濟學教授,在書末的參考文獻有一大堆論文佐證,具有學術的權威性。就是結構性不太強,很像是聽教授聊天。這本書的說例有大量的實驗,大家可以去看看。
最後,作者提供三個實用的理財建議,以幫助改善金錢管理:
金錢在我們的生活中扮演著重要的角色,而我們的金錢決策常常受到心理因素的影響。這本書提供了有關金錢管理的寶貴見解,幫助我們了解為什麼我們做出特定的金錢決策。透過遵循這些建議,我們可以更好地管理我們的金錢,降低金錢煩惱,並達到更好的金錢管理。