創業與投資的狼性
在一級市場或是二級市場打轉，常常是幾人賺錢、幾家愁，不同的是交易商品與市場知識見解、資金規模與風險承擔大小；相似的是：投資人和創業者的狼性。
今周刊之狼性的重要性：「一個吃飽了的狼不會有任何戰鬥力可言。」https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80407/post/201603030079/
在台大電機系教授葉丙成語重心長地提到：現在與未來的工作，在學校地教育裡未必學得到，多數是靠自學。當他的兒子研究如何用電腦軟體，這和學業沒有關係，多數的父母是不會鼓勵，然而他給他的孩子一個學習和研究的空間。某個人生階段的學歷至上，未必是人生的好事。商業週刊一個專科畢業後才出國的台灣人，如何成為蘋果晶片關鍵推手，吸引我駐足沈思。在多數的家長思維，建北是必要，台大哈佛等常春藤名校是標配，只是，練維漢提到：「我喜歡從頭開始，別人做了什麼然後要我去做，就覺得沒意思！」
創業、創投和獨角獸，某種程度真的是瘋子與傻子，同時要有慧眼識玉、伯樂識千里馬的眼光與遠見，不管是在哪一層級的市場裡投資，從來沒有一個標準答案告訴我們：誰會漲？哪個會成為下一個阿里巴巴、臉書、蘋果電腦？紅杉資本、各金融或家族的創投機構，對於各個新創，從來都沒有參考的財務報表與數據，既然沒有歷史可遵循、市場錯綜複雜，只有自己設計一些評斷的ＳＯＰ。曾耳聞前輩將一筆資金分散當散財童子，十家新創裡，誰正處於風口上的趨勢與符合未來大眾所望，自動列入投資清單，十家總有一家企業會成功。這種感覺好似房仲業者，平常沒有業績時被人質疑和學會孤獨練功，一旦一大單或ＡＰＰＬＥ案件，便吃三年。
風暴來臨前
既然是趨勢，英雄所見略同。
今天的新創，明天搞不好智慧財產或是機密，轉為在其他公司手中。
韓式拍貼機、蛋塔、保險科技等歷年的情境，華人總是這樣的文化：看別人生意好就喜歡跟著做一樣的，導致同一條街，換湯不換藥的行業相互競業競爭、難分難捨地同進退！ＲＥ紅包的點數換現金，歷經疫情的三年後的今天，原本的商業發展與擴張，仰賴死忠地投資人。今年，卻在其他地方發現類似的商業模式與行銷，但是，這期間有多少是戰死在市場、上市櫃前的企業和創業者，澆熄的夢想與一去不復返的本錢？
創業者在風險考量上遇到大部分的團隊擔憂資金，最近幾年的觀察：大部分的失敗都是有各自的原因，有些是根本還沒起步，感情再好的合夥人們便鬧分家；也有一直有獲利卻敗在資金周轉；遇到一些互聯網平臺身不逢時，沒有幾年虧損連連，奇怪的事都是在做平台，有人卻做的順風順水。
暴風雨前總是特別寧靜，也只有在晴天和雨天進不同品項的貨，確保不孤注一職且日日有進帳，那是某些投資人的視角；也有一些投資人看準目標，直接拿身家重砸，成功亦即一戰成名被封「神」，不成功則是妻離子散。似乎也不是各行各業都能像超商、速食大佬們群聚，又可以相依存地存活在市場。怎麼投資？
有句話是這麼說：只要你在市場上沒有賠也沒賺，已經成了前面10％的人。
投資的路上，我們永遠是新手；科技和市場的面前，始終來自人性。想要打敗人性？不如向巴菲特那樣，學會風險意識再來談投資！
你投資要賺錢還是賠錢？
我的兩位科技業的友人們談論
Ａ自怨自艾地說：我在股市已經賠了40萬
Ｂ非常欣喜又帶著慚愧地臉色：你賠那叫還好吧！我都賠了100多萬，不敢給老婆知道！
聽完，我又氣又好笑地說：
真是難兄難弟比爛啊！到底投資是為了給人當韭菜或喜歡衝鋒陷陣殺戮？還是其他理由？
Ａ理直氣壯回：當然是為了賺錢而投資！
既然是為了想要參與公司獲利賺錢而分一杯羹，卻沒看見兩人對於公司、產業、入場資金盡職調查與規劃，這也只是我眾多朋友中，不愛研究的分母。
其他多數的回覆也是：拜託，工作很累、家庭很煩，誰會有時間研究！
換言之，全部操作的速度比我這隻一年進出場不到10次的烏龜步調還厲害；朋友們花十分鐘的時間決定下單，這速度比我刷信用卡網購還快。保持絕對地清醒和獨立思考：前期耐心等待、觀察、下手，後期要耐得住孤獨、情況不對絕不碰的拒絕旁人的明牌。曾經有次心癢癢下手千元股王，面對這件事和反省當時胡亂下單的行為，一週內做什麼都心不在焉，便決定出脫。看著他們每天都在上沖下洗，市場到達多頭的階段，君不見股市名師廣告多多、口若懸河，眾人皆在多頭賺、惟獨兩位還在被人採收的隊伍中。願看到市場裡的人性也修煉自己的心性。
