履歷寫的洋洋灑灑，原來全部都是『自己想自己對』
：等這麼久終於請到新人拉！這次到職是經驗滿滿的行政職，已經擔任行政職超過6年以上，結果實際上陣之後，發現他居然連word表格都不知道怎麼做！
：吼！我也是！！！昨天把我的手稿會議紀錄，交給我助理，要他統整出一份電子檔給我，也就一份A4紀錄，結果他從上班一路做到下班才完成！』
一個行政職，連最基本的文書管理系統都不會使用，真的假的？
我們以為的行政職是文書能力超級強，excel隨手一打就是一串函數
但他們以為當個助理，打打雜就是行政職。
先別說這個員工會做多久，一旦你決定錄用員工，公司就是需要花費各種成本
- 保險費用：到職就要加保勞、健保、勞退等等！這些都是金錢成本
- 行政程序：人員的到職成程序還花時間，有人早上來，下午就消失，都白費了！
- 培訓時間：特別安排夥伴或訓練師帶著他學習、指導業務的時間
在應徵程序多一道步驟，你可以更精準的篩選出你要的人
1.透過初次的面試對談，確認談吐和想法都符合公司所需
2.安排「複試測驗」，看看人員的能力值到哪裡
不管和他的初次對談有多開心，有多想要立刻馬上叫他來上班，都請先耐住性子！
多一步測驗，你可以免除後續白眼翻到後腦勺的機率職務測驗怎麼安排
助理職
給一份手寫的會議記錄，彙整出一份電子檔公告，不是只把內容彙整，更要讓人一眼就能看懂重點是什麼。
行政職
依照行業別，給一份一千字以上的專業文章，讓他濃縮出200字重點報告，他需要在接收大量的資訊後，需要用最短的時間，抓出重點，並且做到向上級回報，不然每一份交辦事項都需要花8小時完成，誰受得了？
專員職
依照公司現況，設定一個情境完成工作安排，可以假設：公司要參加某展覽，提供公司現有人力狀況，讓人員進行工作分配與時間的安排，不只是單一事項的執行，而是需要一個專案的統整，如果他是一位具備足夠的能力的人，那麼就應該有辦法在了解現況後，給出一份60分的企劃。
測驗時間應該怎麼設定？
同樣的「狀況」跟「事情」，同事們通常需要花多少時間完成？
那，你就給參加面試的人同樣的時間限制，這樣做完這份工作測驗，自然就找出符合你標準的人了！
