付費限定
《牛排學》55 職場上最重要的能力：分辨好老闆、慣老闆（上）
(本文嚴禁抄襲、報導、轉分享，以任何形式作分享須經過原作者同意)
(資料庫建立於作家本身曾任名人線採訪編輯，採訪過的老闆、高階主管的經驗值數據是數百位，且不侷限於台灣，還涵括其他國家）
(沒影射誰，請勿對號入座，是在解析大數據、社會趨勢）
這篇應列為大學生必讀文章，甚至職場人士可定期用來檢視當下職場環境，試著去回顧過往的職場際遇，會明確理解到為何當時快樂與痛苦，接著分析出好老闆與慣老闆之間的距離，以圖自保、以旺未來。
一個人在職場上的時間有多長？假設25歲前投入職場，65歲左右退休來粗估，約佔終生高達「1/3」時光，1/3的時光快不快樂，會影響到「幸福感」、「自信」、「成就感」。
職場上的福利、前途、感受、升遷速度、能力提升等等，又有1/3的關鍵點來自於老闆的影響力、決策力，跟對老闆做事超重要，老闆的視野、眼界、善良、管理方式會影響到下屬的運與勢，即便人在對的公司，但老闆人不對，等於白搭。
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 2594 字、2
則留言，僅發佈於牛排學☯你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
10.7K會員
572內容數
歡迎讀者在此討論我的所有專題內容：辣妹學與型男學（兩性議題）、牛排學（人生自我探索與職場規劃）、表達與社交學、王子公主（階級文化）、指甲油的秘密（推理小說）、辣妹編輯生活（過往在GQ\VOGUE的經歷）
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
越成功、穩定的企業，文化是難以撼動，大老闆、股東會堅信這才是他們得以勝利的關鍵，所以，不用想去大幅改變對方，基本難度過高。但我們可做到的是：在這個安全的大框架中，將自身亮點「盡量放大」，唯有被看見、被重視了，才有無限的機會
越早丟出去履歷，成功機率會是越高，多數主管在面試人時，他們內心很看重「眼緣」、在乎「雙方對話中有沒有默契、共鳴」。只要「有感覺」，他們超願意給予機會
工作可以實踐自我價值、獲得成就感、拿到等值的回饋，這樂趣是可以讓自己，被重視、被肯定的幸福感，甚至延伸而來的幸福感還很持久。
專業知識與持續學習：擁有深入的企業管理、服務行銷、網路行銷、自媒體製作等領域的專業知識。
持續關注最新的行業趨勢與發展，不斷學習並更新自己的知識庫。
準備與設計課程：根據企業或學員的需求設計課程，確保課程內容符合學員的期望並具有實用性。
準備詳細的課程大綱、教學材料與案例分析，以提升學員的學習
有時候在職場的影響力多寡，不是專業多高，而是被權力中心的認同度多高。
在職場你要混得好，除了專業要夠，也要懂得與主管與老闆有良好的關係，畢竟公司是老闆的，某種程度我們的行動都還是服務他的需求。
「掌管決策與資源的人才是權力中心」
故事
在前公司的業務經理，他盡心盡力的為公司營收思考與努力，但
好的主管不僅交辦工作，也有教導執行的能力。此外，好的主管會對你有建設性的反饋，並願意分享公司資訊。最後，鼓勵員工上課受訓或提升專業領域知識，也是好主管的標誌。
領導力是個人成功的關鍵，也是企業持續發展和競爭力提升的核心要素。然而，領導力與管理能力之間的界限常常讓人模糊不清。因此，什麼是真正的領導力？一名頂尖的領導者又該具備哪5大特點呢？
本文將探討如何透過領導力課程，為企業培養出具有遠見和影響力的優秀人才，從而快速提升員工技能，推動企業內訓向更高層次發展。
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
越成功、穩定的企業，文化是難以撼動，大老闆、股東會堅信這才是他們得以勝利的關鍵，所以，不用想去大幅改變對方，基本難度過高。但我們可做到的是：在這個安全的大框架中，將自身亮點「盡量放大」，唯有被看見、被重視了，才有無限的機會
越早丟出去履歷，成功機率會是越高，多數主管在面試人時，他們內心很看重「眼緣」、在乎「雙方對話中有沒有默契、共鳴」。只要「有感覺」，他們超願意給予機會
工作可以實踐自我價值、獲得成就感、拿到等值的回饋，這樂趣是可以讓自己，被重視、被肯定的幸福感，甚至延伸而來的幸福感還很持久。
專業知識與持續學習：擁有深入的企業管理、服務行銷、網路行銷、自媒體製作等領域的專業知識。
持續關注最新的行業趨勢與發展，不斷學習並更新自己的知識庫。
準備與設計課程：根據企業或學員的需求設計課程，確保課程內容符合學員的期望並具有實用性。
準備詳細的課程大綱、教學材料與案例分析，以提升學員的學習
有時候在職場的影響力多寡，不是專業多高，而是被權力中心的認同度多高。
在職場你要混得好，除了專業要夠，也要懂得與主管與老闆有良好的關係，畢竟公司是老闆的，某種程度我們的行動都還是服務他的需求。
「掌管決策與資源的人才是權力中心」
故事
在前公司的業務經理，他盡心盡力的為公司營收思考與努力，但
好的主管不僅交辦工作，也有教導執行的能力。此外，好的主管會對你有建設性的反饋，並願意分享公司資訊。最後，鼓勵員工上課受訓或提升專業領域知識，也是好主管的標誌。
領導力是個人成功的關鍵，也是企業持續發展和競爭力提升的核心要素。然而，領導力與管理能力之間的界限常常讓人模糊不清。因此，什麼是真正的領導力？一名頂尖的領導者又該具備哪5大特點呢？
本文將探討如何透過領導力課程，為企業培養出具有遠見和影響力的優秀人才，從而快速提升員工技能，推動企業內訓向更高層次發展。