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［讀書］《Curation策展的時代》｜內容不再為王

《Curation策展的時代》重點內容：

1. Social Media、興趣打卡APP和專業社群小圈子刊物更易打動目標
2. 以加入不同app或圈子，打破資訊同溫層
3. 在資訊爆炸年代，懂為資訊策展比產出大量內容更重要

甚麼是策展？

策展(Curation)即是策展人(Curator)所進行「觀點的提供」由策展人找出與相關串聯和接點，讓原本單純無意識地只為表達真實而畫的藝術品，顯示出時代精神與表達之間的關聯，對網絡上愈來愈多的內容亦然。而策展以及細分的內容策展，現已成為新興產業。

內容策展是甚麼？

循清晰脈絡在資訊洪流中撈出有價值成份，將它在社交媒體上整合流傳的行為。現在也會稱為「資訊主宰者」。內容與脈絡、情境三方互補，才能更深入多元地了解內容。整合時加入資訊對你個人的意義，以作者為例，每天愈讀大量與興趣相關的資訊，再選擇最有價值為其追隨者加入自己的見解並公開發佈，這一舉動便是內容策展。

在資訊爆炸的年代大眾媒體已失勢！

作為數碼行銷和社群行銷業者，對大眾媒體或GDN等大範圍促銷方式影響力下降非常有感。甚至大型搜尋引擎如GOOGLE亦然，SEO的兵家必爭之地都已經由搜尋引擎轉程社交媒體。當大眾化的符號消費和虛榮消化開始沒落時，更精準的行銷方法就已經開始了。

不論是按你所在地所作的Location Marketing，還是GOOGLE按你使用引擎及日常生活為你安排搜尋結果，都是一種內容的重新編排。到後來不同圈子的交流平台及社交媒體掘起，Social Media、興趣打卡APP和專業社群小圈子刊物等，已成為更易打動目標的行銷方式。

書中以美國電影《醉後大丈夫》在日本上映為例，因劇中無大牌明星而無法上映，經影評家Rintaro Watanabe在網站上發起公開連署活動，最終才讓此片在日本上映，並有不錯的票房。此例說明與人串聯的渴望改變了消費市場，一改過去強調表象的大眾消費時代。同時也批判了大眾媒體為了表面功夫而藥石亂投。

以加入不同app或圈子，打破資訊同溫層

按喜歡的圈子或策展人所整理的資訊來理解世界，或許會跌入在同溫層中圍爐取暖固步自封。為此可以使用不同打卡APP或社交媒體，部分內容策展網站亦強調選擇資訊時會包含不同陣營的資源。另一重點是圈子的不固定性。

作者認為由於網際網路(Internet)的出現，從巨大的社群擴展成無數個傳統大眾媒體以外的社群，擁有數位世界浩瀚無邊界的擴展空間，但並不限定於只在網路之內完成。其存在不會僵化，有時在某一社群突然出現熱烈討論的話題，話題結束時，此社群也跟隨著消失，如此周而復始。亦因此不會出現固步自封的情況。但個人認為在social media的演算法影響下，即使社群不固定還是很容易經常與某些用家遇上。為確保不會出現在同溫層抱團，還是多使用不同平台或加入不同圈子為佳。

在資訊爆炸年代，懂為內容策展比產出大量內容更重要

2010年代的消費本質已成為「串連的時代」，包括商品的功能+人與人的串聯，以及蒐集資訊+人與人的串聯，而面對浩瀚的資訊，分辨資訊的真偽，將成為重要的媒體素養(media literacy)。在資訊過多以及太多fake news的影響下，大眾對大型媒體、專業人士及廣告信任度愈發下降。對KOL、朋友、網友等的打卡或貼文評論信任值反而更高。

誰要是因為媒體的透明度不及社群上個人的活動高，「人的信用值」被可視化令以「人」為觀點的資訊流通。上面提過整合資料，是供全新價值是策展，那提供價值的人便是策展人。這個身份的工作就是在資訊洪流中找出不同連接點打入椿，讓有用資料滙流，創造出關聯。內容策展人甚至進一步提升為策展記者，專業在多年的大量資訊中整理出新的脈絡，令資訊的價值隨時180度大翻轉。

內容策展對個人的意義

世界複雜度之高，人類為了生活必須設定語意界線，令自己不必直面汪洋。「語意界線」是「意義的區隔線」，這條界線配合個人原則，就是每個人的私家資訊過濾系統。要讓界線正常運作並經常更替，必須滿足兩個條件：其一，界線應由外部如臨時社群或不同策展人產生，而不是個體內部產生；其二，界線必須常變，不可僵化。隨著策展人愈來愈多，觀點便無限擴展，語意界線因此變得不穩定並出現搖擺分歧，偶然性由此而生。正是這種偶然令界線不斷更替，作為開放式體系不會出現大眾媒體所指的小圈子固步自封。