(本文嚴禁抄襲、報導、轉分享，以任何形式作分享須經過原作者同意)
(資料庫建立於作家本身曾任名人線採訪編輯，採訪過的老闆、高階主管的經驗值數據是數百位，且不侷限於台灣，還涵括其他國家）
(沒影射誰，請勿對號入座，是在解析大數據、社會趨勢）
上篇文章：《牛排學》55 職場上最重要的能力：分辨好老闆、慣老闆（上） 已經有提到我分享此觀點的初衷：希望所有讀者都能夠在越年輕的階段，遇見適合自己、願意提攜自己、能大方給予物質或機會、人脈資源等的好老闆
有些人遇不到好老闆，並非才能不足、環境不對，是不具備辨識能力，簡單說就是沒有擁有辨識好老闆的雷達。
台灣商業類媒體太少探究相關議題，特別是在業配至上，大眾怕得罪人的情況下，能寫出這些邏輯的人、作家、KOL簡直是少之又少，既然我目前是走純作家路線，就趁著這個機緣好好寫給需要的人參考。
這篇會接著解析下去，從第4點開始解析：
以下是分辨的重點：
1. 公私分明、公私不分
2. 管理邏輯明確、不願當「壞人」
3. 欣賞專業、否定專業
4. 物質上大方、小氣
5. 升遷方式公開透明、畫大餅
6. 精神上讚美鼓勵、抨擊貶低
7. 在外顧及下屬的面子、刻意抹黑挖洞
8. 有效人脈的釋出分享、提防
9. 提供見世面（學習）的機會、藏私
10. 會以「下屬的職涯」作為思考、只以個人好就好
一一解析：
4. 物質上大方、小氣
要「客觀地」辨識自己的老闆、主管到底大方、小氣，而不能「憑感覺」或是「只跟自家同事獲得的福利去比較」
