《牛排學》56 職場上最重要的能力:分辨好老闆、慣老闆(中)

2024/01/15閱讀時間約 6 分鐘

(本文嚴禁抄襲、報導、轉分享,以任何形式作分享須經過原作者同意)

(資料庫建立於作家本身曾任名人線採訪編輯,採訪過的老闆、高階主管的經驗值數據是數百位,且不侷限於台灣,還涵括其他國家)

(沒影射誰,請勿對號入座,是在解析大數據、社會趨勢)


上篇文章:《牛排學》55 職場上最重要的能力:分辨好老闆、慣老闆(上) 已經有提到我分享此觀點的初衷:希望所有讀者都能夠在越年輕的階段,遇見適合自己、願意提攜自己、能大方給予物質或機會、人脈資源等的好老闆


有些人遇不到好老闆,並非才能不足、環境不對,是不具備辨識能力,簡單說就是沒有擁有辨識好老闆的雷達。


台灣商業類媒體太少探究相關議題,特別是在業配至上,大眾怕得罪人的情況下,能寫出這些邏輯的人、作家、KOL簡直是少之又少,既然我目前是走純作家路線,就趁著這個機緣好好寫給需要的人參考。

 

這篇會接著解析下去,從第4點開始解析:

 

以下是分辨的重點:

1.   公私分明、公私不分
2.   管理邏輯明確、不願當「壞人」
3.   欣賞專業、否定專業
4.   物質上大方、小氣
5.   升遷方式公開透明、畫大餅
6.   精神上讚美鼓勵、抨擊貶低
7.   在外顧及下屬的面子、刻意抹黑挖洞
8.   有效人脈的釋出分享、提防
9.   提供見世面(學習)的機會、藏私
10. 會以「下屬的職涯」作為思考、只以個人好就好

 

一一解析:

4. 物質上大方、小氣

要「客觀地」辨識自己的老闆、主管到底大方、小氣,而不能「憑感覺」或是「只跟自家同事獲得的福利去比較」

 

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