[RYLA青年國際經理人培訓計畫]參與心得分享(三)
閱讀時間約 1 分鐘
在RYLA的自我領導力課程中，前甲骨文Oracle台灣區總經理李紹唐前輩的分享深刻啟發了我的思考。他提到每個人身上都有光，勉勵我們思考如何用自己的光照亮更多的人。這種自我領導的觀念，讓我認識到領導不僅僅是指揮他人，更是激發他人潛能，共同前行的過程。
李前輩強調了高效能人士的七個習慣，其中以原則為中心、以品德為基礎的觀念深深印象在心。他提到要問問自己的良心，不斷檢視自己的行為是否符合正確的價值觀。這使我更加認識到領導力的核心是建立在誠實、正直的基礎上，而不是短期的利益交換。
進行能達到個人效能和人際效能，李前輩強調了由內而外的深度修煉。他提醒我們不要過度操作人際關係，不要為了在社交媒體上獲得讚譽而追求虛榮。真正的領導者應該是休養自己品德的人，只有這樣才能真正享受快樂。
李前輩教導我們要避免被基因決定論、環境決定論、心裡決定論所影響，要積極主動地創造自己的人生。他引用平均一個人一輩子大約29600天的事實，提醒我們要珍惜時間，不要被外在因素左右，要擁有自己的主動權。
在講授夢想成功的部分，李前輩強調了夢想成功是倍數成長的過程，並分享了被罵是一種能力的觀點。他提醒我們要有夢想，要不斷思考為什麼會被罵，以及如何改進自己。這種積極思考的態度對於個人成長至關重要。
最後，李前輩教導我們要積極接近成功者，學習他們的經驗，這樣能夠強化自己成功的動力。他提倡雙贏思維，認為利他就會利己，並強調了用事求人更能拿到機會的觀念。這讓我明白到成功並非孤立的個人努力，而是透過與他人的互動和合作達成的。
本次自我領導力課程讓我深刻認識到領導不僅僅是技能和行為，更是一種價值觀和內在修煉的體現。這次的學習讓我擁有更加明確的目標，更加堅定的信念，並激勵我成為一個更有影響力的領導者。
#ryla #青年國際經理人 @rylayoung
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因為我是以工程師的身份擔任新創的 CEO，年齡也不過二十幾，而帶領的團隊卻多由四十至五十
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這次跨界溝通力的講座解答了許多我兩年前創業以來心中盤旋不去的疑惑，因為我是大學畢業後就創業，而身邊的同事大多是四十歲左右，在職場當中已有將近二十年的經驗，因此如何使他們願意聽我說話、相信我作為 CEO 的決斷，是非常大的挑戰。
在講座當中，老師對於能夠取得信任的溝通方法做了非常的細膩的拆分，
在這堂課中，深深打破了我對原本所謂「協調」、「共識」等的既定印象，以及有很多不同的眼界思維去思考，能影響我整個專案的利害關鍵人有誰，以及我應該去做什麼樣的應對。
今日很榮幸的參加由RYLA舉辦之經理人培訓計畫中的「跨界協調力」演講。這個論壇由蔡伊芳講師主講，探討的範疇除了理論知識，更多的是實踐技巧和應對策略。演講中提到了利益相關者管理，讓我了解到在職場中如何平衡不同部門和個人的利益，如何在不同的目標和期望之間找到共識。尤其是在跨職能團隊工作時，了解每個成
AI 共融力講座
講座當中，講師說到一個常聽到的觀點：「AI 取代人類職位的順序預計會是一般白領->高階白領->藍領」，課後，我由此提問：「那麼 AI 會把更多人擠壓到藍領工作，這是我們想要看到的方向嗎？」
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聆聽了這次的講座，很高興也很慶幸參與了RYLA青年國際經理人培訓計畫。透過聆聽顧家祈導師與劉德泰導師的講座演講，真的感到收穫頗多，在兩位導師帶來的兩個議題中：AI共榮與創新思維，以及他們這次演講給予我們的解方和想法，甚至是後來我回去與他人討論後的延伸思考，有如AI在學術上的使用，這些
其實在上這堂課之前我很疑惑，人類要如何與AI「共融」，因為無論是新聞媒體、學校或是家庭，都告訴我人工智慧會取代人類的工作，我們好像習慣將AI與人類放在對立面，是互相威脅與競爭的關係。而這堂課給了
本次很有榮幸的參加由RYLA舉辦之經理人培訓計畫中的兩大論壇「AI共融力」和「創新思維力」。這兩個論壇分別由顧家祈和劉德泰兩位講師主講，仔細探討了在當今社會中不可或缺的技能和思維方式。
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