持續學習和成長：過去7年專案管理心得分享
更新於 2024/05/04閱讀時間約 1 分鐘
在過去7年多的時間，持續在專案管理的領域上打磨PM技能和累積專案經驗。在這段過程中難免吃了一些虧、跌過一些坑，但總是沒有白走的路，這些虧與坑最終也讓自己在工作上慢慢地累積了一些能力。回顧這段練兵的過程，「觀察、反思、調整」是我覺得能讓自己進步很重要的關鍵，學習觀察自己的不足、反思為什麼別人做的比較好、調整自己的做事方法，就可以一點一滴地積累出屬於自己的一套原則與工作模式。
以下紀錄了這些年來在執行專案中所學習到的10個心得：
1. 專案開始前，務必先釐清專案目標以及明確定義專案範疇
2. 永遠都有做不完的事情，做好優先序的管理才不會亂了套
3. 面對突發狀況，先確認事情的嚴重性和緊急性，別馬上跳下去當救火隊
4. 在專案時程表清楚地定義：誰？在什麼時間點？該開始/完成什麼事？
5. 要把專案的預算當成是你的錢而不是公司的錢，這樣才會花在刀口上
6. 別輕易放過產品研發階段發生的issue，量產後的影響往往會讓你付出更大的代價
7. 時時刻刻監控專案的風險並提前做好準備，避免未來發生的時候把團隊搞得人仰馬翻
8. 不對每件事堅持完美主義，因為資源總是有限，能完成專案的目標才是第一優先考量
9. 與團隊溝通的時候少用打字，除非你能確保雙方都能彼此了解對方想傳達的訊息
10. 務必竭盡所能地取得專案內的滿意度，包括你的客戶、團隊、老闆…等
如果你有任何進一步討論的想法，歡迎與我聯繫；如果你認為這篇文章對你有幫助，請分享給更多的夥伴
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
在上一單元，我和你分享了我的剪輯工作流，學習至此，你應該對短影音創作有一定程度的了解。在運營篇，我們討論了運營一個自媒體所需要具備的領域知識。在創作篇，我將創作短影音的方法和你傾囊相授。現在，是這門課程的最後一個單元，我們來聊聊怎麼持續學習短影音創作。
升遷的壞處與好處
隨著在職場上越久、年資越深，勢必會遇到升遷的問題。
升遷的壞處不少，包含責任變多、壓力變大、上要應付不一定好搞定的高階長官，下要照顧也同樣不一定好搞定的下屬，妥妥的三明治，但好處也是顯而易見，那就是薪水變多，尤其是一些產業的主管，薪水更是可觀。
除了那些毫無野心、或是不缺錢的人，
【Ａ大金句［23］金句故事（６）
每一則金句，其實都有他的故事
６）善用零碎的時間，
＿＿持續學習。
暢銷書《原子習慣》中有提到，
每天進步１％，一年後你會進步37倍。
算法： 1.01^365＝ 37.783434
如果沒辦法進步那麼多，其實也沒關係，
那就進步「 0.1%」不就好了。
認真努力一
我是一個很愛上課的人，實體課、線上課、免費、有價課，各種課程我都喜歡參一腳。
喜歡上課有很多原因，學習新知，讓自己持續前進沒有退後讓我多了一點安心感，或是因為自己教學的緣故，上不同的課程觀摩別的教學技巧或是技術能如何運用在自己的教學上都成為了我的上課理由。而這些事我也是從學習與開課的實踐中慢慢體會
以前總覺得心理學沒有科學根據，但現在做工作承擔夠多責任，就知道心理學是真的很實用的奇妙學問。
在學習心理學的過程中，我漸漸發現，對不同現象作出清晰描述與深入分析，我逐漸看得到「局勢」，更能幫助事情做成。
經過這4個月對心理學的學習與實踐，以下是我對心理學的3個重要體悟：
體悟1 - 看見事物的多重面
巴哈洛夫做過一種實驗，只要給狗餵食之間搖一下鈴鐺發出聲音，只要重複幾次，讓狗把鈴鐺與食物成功連結在一起，往後狗只要聽到鈴鐺聲音就會開始流口水，這就讓我想到自己的經驗。
近幾個月覺得心累，感覺學習動力越來越少，甚至有點厭惡，但你說要中斷學習行為，我長期的習慣要突然中斷是很難的，於是我調整了方式。
我開
我很常在討論區上聽到有人說，a大！你一直在分析，但鴻海股價不會漲還是跌，那是分析心酸的嗎？當你在說這個話時，在現實生活中你一樣是不會這樣認為，我舉個例，你從小念幼稚園，國小，國中，高中，大學，研究所甚至博士班，這是為什麼呢？念大學，研究所，博士班的人一定能賺大錢嗎？不念書的人一定賺不了錢嗎？這不是百
小妹我為了之後的工作規劃，現在一直在學習網路行銷中~
從一開始甚麼都不懂，直到現在也只能說是略懂略懂~
因為範圍實在太大了，而且隨著現在網路的網路科技越來越發達
也越來越多元，一直有新的東西出現~
像是AI技術的進步，就讓網路行銷後來能夠，透過技術建立24小時線上詢問服務的機器人，這樣可以讓消費
大家都知道，人活著要有目標這個道理。而在朝自己的目標邁進過程中，總會遇到潑冷水的人。這種人遇多了，大概能明白他們的攻擊模式是哪些，但即使是如此，也要時刻去確認自己的目標是否真的妥當。
這並非表示就是被別人講中了，而是要由自己親自去確認可行性如何。
回顧整個第二章，著重在企業追求營收的同時，也必須理解損益表、毛利率、外包資源等後勤及財務相關重要觀念，方能打造公司整體的良好體質，進而穩健成長。
然而，要獲取創業相關的經驗及知識，除了透過本書內容之外，以下也分享幾個我個人推薦的電商資源 —— 主要分成獲取新知、創業育成及實用工具三個類別
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
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