原以為做餐飲,最大的敵人是體力,現在才知道是通膨。

閱讀時間約 2 分鐘

一位60歲闆娘的真心話。


昨晚和一位即將退休的餐飲店闆娘討論報告書,

正事談完後喝著闆娘請的梅子綠,我們閒聊起她近幾年的感想。


她說,

做餐飲已經十幾年,

本以為平日裡拿鍋動鏟,

天天親力親為和幾位員工們一同打拼,

身子骨應該比誰都還硬朗,


如果沒什麼意外,

就這樣順風順水的賺錢賺到70歲,鐵定沒什麼問題。


70歲之後,

靠著平日裡累積的銀行定存和保險,

大概就能妥善照應自己退休後的生活,

哪天喜登極樂了,手邊剩下的資產,應該還能蔭庇子女不少。



闆娘喝了口茶,

接著臉色一沉的對我說


只是

某天我的心臟突然絞痛不到不行,

差點昏昏死死過去。

嚇了我好一大跳。



「那天之後,你調整生活作息了嗎?」:我問



闆娘俏皮的笑著說,

哈哈!過幾天沒事,

我就又開始生龍活虎回到每周只休一天的工作。

人就是這樣,沒動手腳會癢拉!

(我直接給了闆娘一個大白眼。)



只不過自打那天起,

我開始擔心起自己能否按計畫工作到70歲,

存好一大筆錢再舒適地退休。



再加上

這幾年原物料飛漲,缺工嚴重,利潤越做越薄。

周邊大型連鎖餐飲來勢洶洶。

經營起來,真的比從前吃力不少。



於是再三衡量之下,

才請妳幫我做財務規劃。



闆娘嚴肅的說:

浩芮,妳不知道!

我們做生意的,很忌諱把財務的東西攤給別人看。


社會人心百百種,

說實話真不知道誰圖的是錢,誰做的是良心事。



但,

如果是妳,我就信得過。



她用很有家鄉味的台語說著這段,讓我感動再三的話。


語調很輕,在我心裡卻很重。


-



後來,

我和闆娘討論起她手上不少張利變型壽險保單,


闆娘說,

這些保單,

是她在幾年前餐廳業績火紅時,邊工作邊存下來的老本。

聽人家說可以保本又可以增值的投資標的。


想說存著,以後等70歲退休之後用。




為了讓闆娘理解這張保單的運作方式和所帶來的效益,

我還特地用餐廳客售單價來比喻和說明。



沒想到,

我剛一說完,

闆娘的臉上露出點落寞。



闆娘說:

真沒想到,

比體力衰退還恐怖的是通膨

這幾年來我以為只要努力讓餐廳賺錢,

然後,把錢放在像定存和保單就好了。



從來沒注意過,

餐廳一個便當都已經從50賣到100初頭了。

打拼半輩子存的退休金,竟然沒跟著增長。

還跟自己一起「 老倒縮」。



raw-image



我連忙說明:

至少保險和定存,

有起到保留資金的作用,

依照我所模擬試算的資產來說,

這些資金是元氣也是底氣。


只要從現在開始做一些調整和規劃,

退休生活還是很可以期待的喔。



我正色地說:

只是說到規劃和執行,

闆娘,我可是只講老實話而且很嚴格喔。

賺太多休息太少的話,我可是會念妳喔!




闆娘與我相視而笑。



闆娘的臉上有著歲月的痕跡,

那是從年輕時孤身一人,

為了養家活口拚了命撐起餐飲店所留下的。



她此時的神情,

彷彿是落下心中一顆大石,顯得安心和滿足。





我想,

這樣的神情對我來說

就​是種無可辜負的信任吧。


留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
本文分析了利變型終身壽險的結構和功能,以及在何種情況下適合購買此保單。包括保障類型、儲蓄增值、回饋金的啟動標準和給付方法,並提出購買此保單前應該考量的三個重要事項。此外,還指出哪些人不適合購買此類保單。
蔡阿嘎最近員工以AB合約詐千萬的新聞,讓人看了滿有感觸的。引用《底層邏輯》作者劉潤的觀點:「站在商人的立場,誰的損失大,就是誰的錯。」 因此,金流可能「完全沒有」或只有「部分」,匯入蔡阿嘎A公司的戶頭。 這不只屬於企業主,也屬於公司中每一位成員。信任固然重要,但建立完善的監督流程更不可或缺。
這篇文章主要講解了創業者在申請銀行貸款時需要留意的事情,包括銀行提出增資要求的原因、銀行要求買儲蓄險保單的可能原因、詢問銀行數量最好不要超過3間、以及為什麼不建議使用代辦。文章內容對於創業者在融資過程中的情況進行了指引。
最近工作常有創業者諮詢青創貸款的相關事宜,才發現大家在申請時由於缺乏對象討論或詢問,以致於備感焦慮。特別彙整一下常見的Q&A與大家分享。青創貸款申辦時的一些注意事項和常見問題解答。
「原本以為只要有更多的存款和資產,對錢就會不會那麼焦慮。」 「經過幾年打拼,現在存款有了,不動產也有了,為什麼還是常常擔心錢不夠?」 一位創業有成事業穩健的朋友A,在某個周末向我吐露出她總是對錢感到不安的心事。 也由於這股不安,她幾乎無時無刻都想著奮力賺錢,像隻寓言故事中的螞蟻。
​近幾年來,隨著大家對老後生活的重視,退休成了一個很熱門的話題。 只不過,大部分的人恐怕不知道退休的概念,是如何演變而來 而人們大多基於什麼因素來考量退休的年齡或階段? 其實除了考慮健康和年齡以外,我們也可以參考財務狀況和需求來彈性制定自己的退休計畫。 擺脫傳統65歲才能退休的束縛。以下有3種方式:
本文分析了利變型終身壽險的結構和功能,以及在何種情況下適合購買此保單。包括保障類型、儲蓄增值、回饋金的啟動標準和給付方法,並提出購買此保單前應該考量的三個重要事項。此外,還指出哪些人不適合購買此類保單。
蔡阿嘎最近員工以AB合約詐千萬的新聞,讓人看了滿有感觸的。引用《底層邏輯》作者劉潤的觀點:「站在商人的立場,誰的損失大,就是誰的錯。」 因此,金流可能「完全沒有」或只有「部分」,匯入蔡阿嘎A公司的戶頭。 這不只屬於企業主,也屬於公司中每一位成員。信任固然重要,但建立完善的監督流程更不可或缺。
這篇文章主要講解了創業者在申請銀行貸款時需要留意的事情,包括銀行提出增資要求的原因、銀行要求買儲蓄險保單的可能原因、詢問銀行數量最好不要超過3間、以及為什麼不建議使用代辦。文章內容對於創業者在融資過程中的情況進行了指引。
最近工作常有創業者諮詢青創貸款的相關事宜,才發現大家在申請時由於缺乏對象討論或詢問,以致於備感焦慮。特別彙整一下常見的Q&A與大家分享。青創貸款申辦時的一些注意事項和常見問題解答。
「原本以為只要有更多的存款和資產,對錢就會不會那麼焦慮。」 「經過幾年打拼,現在存款有了,不動產也有了,為什麼還是常常擔心錢不夠?」 一位創業有成事業穩健的朋友A,在某個周末向我吐露出她總是對錢感到不安的心事。 也由於這股不安,她幾乎無時無刻都想著奮力賺錢,像隻寓言故事中的螞蟻。
​近幾年來,隨著大家對老後生活的重視,退休成了一個很熱門的話題。 只不過,大部分的人恐怕不知道退休的概念,是如何演變而來 而人們大多基於什麼因素來考量退休的年齡或階段? 其實除了考慮健康和年齡以外,我們也可以參考財務狀況和需求來彈性制定自己的退休計畫。 擺脫傳統65歲才能退休的束縛。以下有3種方式:
你可能也想看
Thumbnail
「設計不僅僅是外觀和感覺。設計是其運作的方式。」 — Steve Jobs 身為一個獨立文案,許多人會以為我們的生活只需要面對電腦,從無到有,用精巧的文字填滿空白的螢幕,呈現心目中獨具風格的作品。 ——有的時候可以如此,但其實這是我們夢寐以求的偶發日常。 更多的時候,白天的工作時間總被各種繁雜
Thumbnail
台股、美股近期明顯回檔,市場敘事發生改變,壞消息一樁接一樁出現,下一步該怎麼走呢?本文將探討近期的宏觀經濟事件,並分享個人的操作思考。
2024年6月9日星期日, 這個週末我調整了一個GPTs, 幫助我將500-1000字的英文文章, 逐句翻譯, 並根據內文結構標記副標題。 這大大的改變我閱讀原文書的方式。 雖然來美國已經要滿七年, 但對於那種300頁, 美國作者寫的nonfictio
我和高姓星星兒,表現不同。 今天,在慈惠日間,高姓星星兒的原生家庭,因為我母親的判斷,照顧者的身教,沒有做到位。 事實上,我母親的判斷力準到90%以上的準度,是經過大風大浪的歷鍊而成。 結果,完全有準。 重點在於,高姓星星兒決定對他奶奶惡整,因為,不對盤。 我有陳述這件事給我母親聽,我母親
Thumbnail
一個月不到的時間,一天讀不到五個小時,順利考取乙級職業安全衛生管理員,真的有可能嗎? 有的! 我做到了,讀書的同時,全職育兒,大的三歲半,小的一歲半,大的有送去幼稚園,而小的自己全職照顧。 先生呢?在外地工作啦~也就是需要自己找其他時間來讀書備考,孩子是不會有人幫忙帶的! 在文中,我想跟大家分享我的
雖然回鍋人員曾經也是早期員工(工號很前),但早早就離開公司,中間早已不知經過多少年了。總是喜歡用一種資深老人來壓別人,總愛說哪些人跟他同梯(實在可笑)。 許多主管他也不看在眼裡,尤其那種曾跟他同期過,但對方現在都已是單位主管他也不懂尊重,只有高層的紅人才會努力巴結,紅人的事情永遠搶先做,這樣才能提高
Thumbnail
寺院內部遠比想像要寬廣得多,因為下雨的關係,一個前來參拜的客人也看不到。我走了一會兒,看見櫃臺在左手邊。我在櫃臺付了七百圓的拜觀費,從窗口老人的手中接過找零的零錢,及一本蓋了印章的小冊子。這就跟門票是一樣的概念。就當作是我為了躲雨,走進咖啡廳點了一杯咖啡吧。 「對。」
二零二二年的春季,世界依然如此喧囂。既有北京冬奧會奏響的希望、團結、進步時代樂章,傳遞著“激情與夢想、和平與友誼”的動人信號;又有俄烏交戰吹響的轟轟警報聲、炮火聲和爆炸聲,以及全球金融市場集體“跳水”的錯愕與慌亂。錯綜複雜、虛虛實實的海量資訊,考驗著投資者判斷分析的敏銳度和多方位思考的能力。
Thumbnail
原住民透過「儀式」而將資源的取用整合進入社會生活的其他面向,形成一個穩固的整體。而在現代國家的制度下,資源取用的活動是以比部落活動大得多的規模在進行。國家的行政和法律有類於部落內的儀式規範,但那是一種權利與權力的主張,缺少一種人依附於土地的倫理觀,才會經常性的往失控的方向發展。
Thumbnail
開源協作的特點在於讓每位貢獻者以熱情為動能,「去中心化」的開發方式與常見由上而下發布進度規定,有很大的不同。如果將開源協作應用到公領域的效果如此卓越,為何在g0v.tw 創立至今、少說數百件的提案之中,有達到目標且廣為群眾所知的專案卻為數不多?
Thumbnail
「設計不僅僅是外觀和感覺。設計是其運作的方式。」 — Steve Jobs 身為一個獨立文案,許多人會以為我們的生活只需要面對電腦,從無到有,用精巧的文字填滿空白的螢幕,呈現心目中獨具風格的作品。 ——有的時候可以如此,但其實這是我們夢寐以求的偶發日常。 更多的時候,白天的工作時間總被各種繁雜
Thumbnail
台股、美股近期明顯回檔,市場敘事發生改變,壞消息一樁接一樁出現,下一步該怎麼走呢?本文將探討近期的宏觀經濟事件,並分享個人的操作思考。
2024年6月9日星期日, 這個週末我調整了一個GPTs, 幫助我將500-1000字的英文文章, 逐句翻譯, 並根據內文結構標記副標題。 這大大的改變我閱讀原文書的方式。 雖然來美國已經要滿七年, 但對於那種300頁, 美國作者寫的nonfictio
我和高姓星星兒,表現不同。 今天,在慈惠日間,高姓星星兒的原生家庭,因為我母親的判斷,照顧者的身教,沒有做到位。 事實上,我母親的判斷力準到90%以上的準度,是經過大風大浪的歷鍊而成。 結果,完全有準。 重點在於,高姓星星兒決定對他奶奶惡整,因為,不對盤。 我有陳述這件事給我母親聽,我母親
Thumbnail
一個月不到的時間,一天讀不到五個小時,順利考取乙級職業安全衛生管理員,真的有可能嗎? 有的! 我做到了,讀書的同時,全職育兒,大的三歲半,小的一歲半,大的有送去幼稚園,而小的自己全職照顧。 先生呢?在外地工作啦~也就是需要自己找其他時間來讀書備考,孩子是不會有人幫忙帶的! 在文中,我想跟大家分享我的
雖然回鍋人員曾經也是早期員工(工號很前),但早早就離開公司,中間早已不知經過多少年了。總是喜歡用一種資深老人來壓別人,總愛說哪些人跟他同梯(實在可笑)。 許多主管他也不看在眼裡,尤其那種曾跟他同期過,但對方現在都已是單位主管他也不懂尊重,只有高層的紅人才會努力巴結,紅人的事情永遠搶先做,這樣才能提高
Thumbnail
寺院內部遠比想像要寬廣得多,因為下雨的關係,一個前來參拜的客人也看不到。我走了一會兒,看見櫃臺在左手邊。我在櫃臺付了七百圓的拜觀費,從窗口老人的手中接過找零的零錢,及一本蓋了印章的小冊子。這就跟門票是一樣的概念。就當作是我為了躲雨,走進咖啡廳點了一杯咖啡吧。 「對。」
二零二二年的春季,世界依然如此喧囂。既有北京冬奧會奏響的希望、團結、進步時代樂章,傳遞著“激情與夢想、和平與友誼”的動人信號;又有俄烏交戰吹響的轟轟警報聲、炮火聲和爆炸聲,以及全球金融市場集體“跳水”的錯愕與慌亂。錯綜複雜、虛虛實實的海量資訊,考驗著投資者判斷分析的敏銳度和多方位思考的能力。
Thumbnail
原住民透過「儀式」而將資源的取用整合進入社會生活的其他面向,形成一個穩固的整體。而在現代國家的制度下,資源取用的活動是以比部落活動大得多的規模在進行。國家的行政和法律有類於部落內的儀式規範,但那是一種權利與權力的主張,缺少一種人依附於土地的倫理觀,才會經常性的往失控的方向發展。
Thumbnail
開源協作的特點在於讓每位貢獻者以熱情為動能,「去中心化」的開發方式與常見由上而下發布進度規定,有很大的不同。如果將開源協作應用到公領域的效果如此卓越,為何在g0v.tw 創立至今、少說數百件的提案之中,有達到目標且廣為群眾所知的專案卻為數不多?