對於星星兒的受到沒有預告而變動,主要是星爸星媽沒有進行星星兒的〝減退訓練〞

閱讀時間約 3 分鐘

其實,星爸星媽也要對星星兒放手。

就如同,阿鷹老師對學生的原則。

是對學生的放手,盡情的飛,阿鷹老師也要接受這事實。

當然,我指原理。

基本上,不管到任何項目,都說得通。

總之,星爸星媽也要對星星兒放手,進行〝協助星星兒的接受突然轉變〞的部分。

在大量的預告,以建立星星兒在〝條條道路通目的地〞的認知,就可以加入少量沒有事先預告的路線

以行程表來說,也是如此。

所以,在進行減退訓練的過程,就是對星星兒放手,進行〝星星兒的自我適應〞自控。

當然,說自控,是說不通。

只是,在星星兒的大量預告,就有理解條條道路通目的地,就可以對星星兒放手,進行實踐。

而有的讀者有見到和我所寫的文章之中,就有我憑記憶和我的意見結合的,出自愛培自閉症基金所訓練星星兒的〝戴口罩和不亂摸〞的自控方式。

當然,原理是一樣的。

而原理,是在自然的環境下,進行星星兒的實踐。

就以星星兒的減退訓練,就以〝少量到多量〞為主。

這叫做,循序漸進。

最重要的,以沒有智慧型手機來說,就可以先以少量的沒有預告〝驚喜路線〞為主。

在星星兒見到新路線的適應,自然因為之前的建立認知,有的星星兒就有順利理解,可以換路線,而見到不同的新鮮事。

在超市的部分,剛開始可以用商品單做預估,而實踐,就要以現場為主

先插件事,我想,有新讀者還是不知道,我提的〝阿鷹〞是誰。

其實,我有些文章,像關於出的書,那作者,就有阿鷹的本名了。

只是,說我是鐵粉,可以說,是因為〝喜歡就歡迎,厭惡就走開〞的原則,是我欣賞的。

比較明顯的例子,就是在2008年的超偶第二屆,因為強制踢出評審團,就有大部分的阿鷹粉絲,上官網抗議。

其實,最早,是連英文歌謠,離家500哩,也都唱得好聽。

甚至,也會唱爵士歌。

當然,這只是提外話,只是提出給新讀者找答案。

回到正題,用商品單的預估,只是單純的預估。

而當天有沒有打折,還是實際的實踐,才能見真章。

也就是,到現場去看,才能知道。

相對的,也有別的轉變。

像是,在清單裡是否有該商品、預算問題、店員的態度等。

總之,這些基本的轉變,是星星兒感到巨大焦慮不安的來源。

當然,星星兒務必適應這基本的轉變,是必要的。

特別是購物,以星星兒來說,能單獨一人外出購物,那怕只在住家附近,這基本的生活技能,是必要的。

事實上,像2017年的世界自閉症關懷日特別節目之中,12歲的煊煊,杜老師的星星女兒,剛好在家的對面,就單獨去超市購物。

而在12歲的煊煊,所學的課題,是關注商品的價格。

因此,說有買齊清單的商品,反而,完全沒有注意到商品的價格,就隨意買了清單的商品,還另外買想要的零食。

可想而知,故然超支了。

相對的,預算是一課題。

只是,年齡小的星星兒,是無法理解〝商品價格〞的部分。

所以,要以〝買齊清單商品〞為主軸。

當然,在星星兒有理解〝該商品沒有就算了〞這認知,就可以順利接受,有時用不著當天買。

除非,是不得已的時候。

像是,三餐的菜色、必要的電器用品等。

協助星星兒〝削弱僵化強度〞的方式:活用原理

簡單說,從路線、購物的原理,就是實踐在問題解決的部分。

當然,不只這例子。

星星兒的努力,故然重要。

別忘了,我在113/4/1的慈惠醫院新系統上線之後,從大量需要〝下一個巨星就是你〞這本書的〝輔具〞,花了整整三個月多,到這個月,是第四個月,進行正式的排隊服藥。

當然,這本書,已經不是新書了。

想知道,可以上谷歌找。

只是,整個過程,就有受到〝侮辱〞和惡意傷害,就是了。

當然,還說我用這方式,是小題大作。

當然,至於是誰,我就不說了。

總之,撐過這段時間,就在無意之中,不知不覺進行〝減退〞訓練。

有時,是回到日間教室,比較晚。

有時,是自我挑戰;當然,只是初步的適應。

以我目前來說,明天,就是進行〝隨機的轉變〞做挑戰。

要是能順利,就可以自我調整了。

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這是關於自閉症者的安置和就業的兩條路問題,在這之前,大多為了有個人的生活費,通常以進入職場為主。問題是,在台灣的大部分職場環境,是對自閉症者不利的,因此,自閉症者容易有職場霸凌的危機。所以,在選擇安排自閉症者的安置機構,往往無法進去。因此,這是需要解決的社會問題。
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