最近追完網飛很紅的"黑白大廚"，其中有個橋段，是三星主廚安成宰在初戰時，評判某位參賽者，因為餐盤內擺放了"一朵花"，而將對方列入觀察(保留)名單。
這位參賽者後來得到總冠軍，但初賽卻只是因為擺了朵花，差點被淘汰，可見實力沒問題，卻因為"多餘"，差點把獎盃拱手讓人。
因為口味很"主觀"，就如比賽過程當中，兩位評審甚至其他參與投票者，輸贏的差異就真的只是"個人喜好"，但到底要怎麼迎合關鍵人物，這樣的"主觀"，有沒有辦法從八字看出來？根據網路資料，安成宰日主"癸水"，出生在"丑月"，這個資訊很關鍵，丑土對癸水而言是七煞，加上月地支又是"真正"的性格，意謂著安主廚非常的"七煞"。
蓋瑞接觸過的七煞人，給人的直觀感受就是"阿殺力不囉嗦"，表情很嚴肅，大家觀察身邊的人，那種臉很臭，講話沒在拖泥帶水。通常都是帶七煞。
可想而知，那位總冠軍看來是踩到"七煞安成宰"的雷，放了"多餘"的東西，才被列入觀察名單。
本篇蓋瑞會將正官和七煞放在一起討論，雖然兩者仍有不同，但應對起來，本質上不會差太多。
如果妳有個官煞老闆，例如安成宰，怎麼讓他不淘汰妳？把握"去蕪存菁"。
官煞是很擅長組織跟管理的，亞馬遜為什麼會是世界頂尖企業？靠的就是"官煞學"。
亞馬遜身為電商強權，每天進銷存的資料庫，應該是用億萬來算吧，但如果是靠人工管理，或者簡易Excel，那肯定完蛋。
要將這麼亂的資料庫"化繁為簡"，強大組織和管理力就是必須，同樣道理，在面對官煞老闆時，就要避免"廢話"和"多餘"。
例如做簡報給官煞老闆，如果只是google大法複製貼上，以為找了很多資料，但自己沒消化整理，還要老闆自己分門別類，扣分。
官煞老闆要的是"精簡"、"系統"化，讓他一目瞭然，資訊就能有效吸收，並協助他做決策，員工也會被認定成"高效率"，這點很加分。
有正官主管就曾經跟蓋瑞抱怨，員工常常都做表面功夫，資料看似很多，但內容雜亂根本不能用，還要他一一整理，心很累。
另外，面對官煞老闆時，也不要吝嗇向他請教，官煞老闆會因為權力，喜歡被人尊崇，而展現出"照顧晚輩"的態度，所以面對官煞老闆，其實身段放軟，讓自己有點"居弱勢"，絕對比硬梆梆好。
但也不能同樣問題問個兩百遍的，這樣沒有人受的了，會從原本願意"照顧晚輩"的慈君，變成暴君。
如果有個"官煞伴侶"呢？
因為伴侶是"平輩"，階級是不分高低的，自然就不用把對方當成"主君"看待，但想要對方變成小綿羊，就要利用"說好聽話"這項正官的特質。
蓋瑞有觀察到，八字帶"正官"，遲到機率有點高，可能的原因在於正官太愛漂亮，都要把自己打理得很"完美"才肯出門，導致容易拖延到時間。
你很在意"準時"，但正官太太會遲到，怎麼辦？罵她嗎？出遊心情都破壞掉了。
蓋瑞建議針對"正官"的特質去誇她，用"妳是個重承諾的人"的褒，取代"妳怎麼老是遲到"的貶，效果反而比較好。
如果你的下屬很"官煞"呢？
蓋瑞認為，官煞會如何在"溫和的承擔"，又或者"暴戾的壓迫"之間做出選擇，那條界線來自於"狗急跳牆"。
什麼意思？
正官是比較規矩的，假設主管用的管教方式，是用肯定句或者讚美，官煞下屬會往"正官"前行。
具體呈現方式就是下屬願意承擔責任，且會用循規蹈矩的方式，一步一步完成，最後結果會是，下屬能夠久待，慢慢的也坐上"官位"，平步青雲。
相反的，主管用激烈方式，帶有負面的身教言教，官煞下屬就會朝向"七煞"方向走過去。
七煞就會因為被逼的狗急跳牆，為了達成目的而不擇手段，但因為太激烈了，不滿情緒也會反噬到主管身上。
很常發生七煞下屬就算闖出一片天，也會因為不滿公司而離職，這點跟當初蓋瑞學八字時，教科書常寫，"七煞人總是在幫老闆打天下"，這點不謀而合。
所以，要讓官煞下屬"為我所用"，並且長長久久，任務和獎勵必須並進，例如"完成什麼任務，我就給你什麼位置"，這會打中官煞下屬的心。
加上善用"肯定句"，避免太高壓，甚至不給官煞面子，這絕對是大忌，一旦越線，正官反噬成七煞，這個員工到最後還是會離開，之前的教育養成也都變成浪費。
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