這篇週記,將覆盤本週我在三個人生重要角色(生涯諮詢師、組織共同創辦人、我自己)的進展。
這週各種破財、不順,充斥著負面情緒。
不過,不想留下太多負能量給未來的自己,還是努力撥開烏雲,找到許多有價值的的思考。
也在這種時候,特別能感受到身邊還有許多朋友、夥伴、老公陪伴著。
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重點摘要:
▪︎ 狂賀,長出「彈性」的我!
▪︎ 人會不會一直躺平下去?
▪︎ 真的開始做陌生個案的生涯諮詢了
1. 與3個個案開啟第一次諮詢
2. 排程12月底取證前需要完成的33個子任務(好多…)
我這禮拜用三個小時,聽了三個生命故事。
滿意外的是,其中有兩個個案都問我:
「為什麼會選到我呀?」
想當初,我也是填了申請表,從三、四十個申請者中,被君君諮詢師選中*。但當時,我完全沒想過這個問題。
*註:因為是公開報名的免費諮詢機會,才有申請與選擇的流程。
回到現在,在他們問起時,我只粗糙回應了一些自己的考量。
後來想想,其實會問出這個問題本身,就隱含了一些不同的起點可能性與資訊。
可能是,覺得自己的問題並不急迫;可能是,慣於對自己的不自信;可能是,過去在參與徵選時的經驗影響…
可惜我當下反應不夠快,沒有抓住這個問題作為引子。
果然還是做中學更有感,之後可以讓自己更靈活一點!
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1. 完成了兩門課的教學與議課
2. 開了一場組織會
3. 開始新一輪「自主學習」課程的共備
4. 和夥伴私下聊聊,理解彼此
5. 覺察:我的「彈性」真的一點一點長出來了!
這週教了一堂從「目標達成度」來看,很失敗的課。
但教完當下,相對於過往常有的心情--沮喪、乏力、懷疑、自責--我這次的心情很平靜。
腦中很理性地跑過這些想法:
「啊,這次的測試失敗了,沒有達到原定的目標。」
「那這個失敗的可能原因?」
1. 對學生的起點行為設定錯誤
2. 前面課程的能力養成不夠有效,無法成為這堂課的有力工具
3. 課程設計中提供的的鷹架架構,反而造成學生額外認知負荷,而難以作答
「喔,反正還有一起協同授課的夥伴、在後方觀課的夥伴,他們一定可以給這門課一些好的修改方向。趕快來議課優化吧!」
也在後續議課中,與夥伴們核對了不同角度的觀察,再從觀察導引出三個後續的迭代方案,打算在另一個合作場域測試。
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以前在學校任教,遇到類似的狀況,執行不如預期、辛苦卻沒有得到回報,我都會先進入大失落或大抱怨。
要過一段時間冷靜後,才能把學生的學習單拿出來,好好回顧與修正。
儘管,偉瑩老師提醒過我幾次,人保持彈性很重要。
但我一直做不太到,總是期待事情能照著完美計畫發生。
當然,就算現在,實驗失敗 也不是開心的事。
但我同時,認知到,並且情感面也接受,這件事一定可能發生。
所以,我不會把它當成一種對個人的否定,而是讓我變更好的必經過程!
更重要的是,我不再是一個人面對這個殘局--我有一個讓人感到安全的團隊,我們會共同承擔起這些事,包容失敗,並努力讓它化成養分。
#我的彈性長出來了,真好~
#我擁有這麼棒的夥伴們,真好~
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1. 幾乎每天都各種破財、衰事(這也算成果嗎…)
2. 很提不起勁工作,就一直去睡覺
3. 見了國中老友,開心的聊聊
4. 見了大學老友,開心的聊聊
5. 在專注力很差的一週,學了怎麼提昇專注力
6. 看了《#打造第二大腦實踐手冊》、《#峰值體驗》(但讀書筆記都還沒寫啊啊)
國中老友問了我一個有趣的問題:
「人會不會一直躺平下去?」
我也曾經很擔心這個問題。
:會不會,當我選擇放空休息一下,我就鬆掉了,人生就這樣躺平了…?
:蛤,那個狀態的自己有點可怕,那我還是繼續不停奔跑下去吧。
不過,作為躺平過來人(?),我告訴他,儘管不能保證所有人,但我相信,此刻還會擔心這件事的你,一定不會!
因為,躺平根本就不如大家想像的輕鬆啊。
特別是對於像我們這樣一直以來不太躺平的人來說。
躺平的釋放感只存在一開始的幾天,甚至幾個小時。
接下來,你可能就要面對罪惡感、愧疚感、自卑感、不安感…各種想把你挖起來行動的負面感受。
我甚至覺得,這可能就是一種生物性,自古以來,為了延續物種而留下來的原始驅動力。
要擔心的不是躺平後起不來,而是根本不懂得如何好好休息。
我從離職後的空白,學到很多事。
其中一件,就是親身實驗,發現:
我不用害怕躺平的自己,反而要很努力去做到在任何時候擁抱休息、睡覺
--這些對於大腦與精力維持超級重要的事情。
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你認為的缺點,都曾在過去保護你。(from 尋路粉專這週三的讀書筆記文)
--真是一句越想越有意思的話!
我們所堅持的不是寫作這件事,而是不斷嘗試好好活著。(from 小金魚的人生實驗島)
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