工作觀察日記 - 經銷商的陰招

閱讀時間約 4 分鐘

這陣子跟家人討論著前東家的事情,我們在思考為什麼一個主管可以偏心到這麼令人匪夷所思的地步,故只猜測了是不是有拿人好處的事情,畢竟毫無證據的狀態,自己私下猜猜到是無妨,卻也在這時候,我想起了之前某個台中經銷商玩過一個手法,由於此招只要你是屬於熱心幫忙的類型,並且認為經銷是自己管理的並納為己任的心態原則上非常難防,而且我必須說一些緣由,還請諸君花時間觀看。


首先,該台中經銷跟台北經銷的關係並不好,時常在商業行為上打對台,誰也不讓誰,然而,每家公司各有所長,產品備庫也不盡相同,所以必要時還是需要貨品支援的,身為原廠的立場就是從中協調,畢竟兩家不合嘛,最初我的想法便是如此,直到某次調貨,台中經銷告訴我[我們家總經理有交代,不能跟台北經銷買東西,可是我急需某個產品,想請原廠的你看看能不能用你個人名義幫我們先購買,然後再給我們你的帳號,我們公司把錢匯給你]。


請諸位看看上邊我畫線的地方,這是非常非常恐怖的一件事情,於此,先說說我當下的想法與處理方式,其實最初我有點不以為意,我也認為朋友間互相幫助很正常,但是在一個閃念間想想不對,這是商場可不是友情遊戲,[如果今天我給了帳號,別人不只匯產品錢還多匯了什麼呢?那不是跳黃河也洗不清了?],所以隔了30分鐘後,我又再度告知該台中經銷商,[這些都是公事,不應該用我個人名義,一切還是以公司對公司的好而不提供帳號]。


*招式闡釋:

這種招,比under table更加可怕,此招最惡毒的地方在於[一切是這麼的合情合理],因為你是原廠又是協調者,所以跟你有關係,然後利用跟你私下為朋友的名義讓你給帳號再給你錢的方式可謂是防不慎防;請務必注意,[帳號一旦給出去縱使沒拿誰又會相信呢?甚至變成了好處沒拿到名聲還杯盤狼藉],對居中協調者&重情義的人尤其有效。


*化招法:

1.公私分明:

請務必注意立場問題,工作全然是公不是私,[公事就只能公辦],千萬不要涉及到任何私人帳戶與錢的問題。


2.移除朋友概念:

商場本來就沒有朋友只有利益,倘若過於重情,往往會變成[你自己兩肋插刀,然後你幫的人在你背後再插你兩刀]。


3.明大利驅小利:

既然是陰招,自然也有陰招對應法,首先要明白這種不明不白的小利我們不要,要就明著拿而且要拿大的,那種不知道價碼的東西,拿了沒啥意思,只要你給我的利益足夠大,名聲那啥隨你,換言之就是[1~2億我看不上,先來個20~30億我們可以再談談]。


*中招怎麼辦:

沒招,自己向自家公司承認錯誤吧,最慘最慘了不起離職,不要等到時候是法律問題的時候再來叫,認錯、道歉沒有這麼難滴。


尾語:

幾經猜測與討論,我想過我都能碰到這樣的事情,是不是某個部長也碰到同樣的事情只是她中招了呢?當然我沒辦法證明任何事情,只是以常理判斷人在幫忙時都是胳膊往內彎的,然而這些經銷並不是至親之人的情況下,能幫到如此大小眼甚至是非不分,也只能如此猜測,畢竟[拿人手短,吃人嘴軟],最後因為這些小利搞得自己都無法翻身,豈不可悲。


不曉得有沒有人覺得,這跟詐騙手法挺像的XDDD?

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這陣子重新複習了一下大秦帝國,在看崛起倒數第二級時贏駟與稷的幾段對話揮之不去,那就是[王權、江山、仁義,誰又能分的清呢?]&[忠臣可貴,可小人有時比忠臣還忠],然而工作與現實,不正是如此,這種人性的實際體現,令人更加入骨,然而人性就是這麼回事,皆以自身利益為出發點,勢利之徒不曾絕跡;故,職場,試人之
有一句話只要是做業務的人員常常會聽到,那就是[我與誰誰誰很熟],然後千篇一律沒有成交的狀況,不知道業務同仁是否有相關的共鳴呢?曾經我就看過這種TYPE的業務,只要嘴夠甜,基本上都是爽爽過,工作毫無壓力,順勢踩著其他人上去;原則上這種TYPE,做業務時期我是會電的,因為危害團體規則的多是這類人。
人人的工作方式不同,沒有好與不好,只有互相習慣,如同生活一樣,我常記得我的工程師哥哥講過[我不是你家人,你家人都叫不動你,難道我還能強按你頭喝水?],這是對的,而要怎麼讓大家遵循就成了自身的課題,可以是自身魅力、也可以是領導統御;權衡利弊,還望讀者自己思量。 1.不做教學與糾正: 有些東西不
事成之餘也不忘觀看結果,看看是否會達到自己的成效,即使沒達到也可以看看自己誤差多少,進而探討為何出現些許偏差,當然,倘若偏差在可接受的範圍內,那也自然無所謂,若有閒情,看看這內容的發生也是很有趣的;就讓這邊在撰寫一下某個主管得知自己被舉報後在某個大風大雨天氣的反應吧。 1.惱羞成怒: 被舉報
經歷這東西如同飲鴆滿壺,從懵懂無知小兒至至善至純因世間的嚴刑拷打最終成型,一場朋友間的飯局,讓我明白也承認自己的轉化,兩位都是之前工作我非常敬重的人,只是自己這身轉化,不知道會不會讓他們跌破眼鏡,如果可以維持一樣的狀態那就再好不過了。 起初我們只是在講之前在工作的事宜,前公司如何種種、主管該如
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本篇參與的主題策展
在職場中,能力與責任的分配常常成為衝突的根源。‘能者多勞’若未能得到相對應的報酬或升遷,可能會導致工作中的不滿與內部矛盾。如何平衡工作中的能力與回報,保持友善的職場環境,是每位管理者與員工都應該思考的問題。工作者應反思自我價值與工作意義,尋找適合自己的工作方式,也是達到職場成功的重要一環。
職場女性常常需要在追求事業與家庭責任之間做出艱難的抉擇,無法時時刻刻陪伴孩子的自責內疚與身為職業女性追求自我的渴望,內心總是掙扎萬分。身為職場女性,我們該如何看見,不論選擇哪一條路,自己的價值都不會因此而削弱。
最近遇到的一位朋友,算是一個國中的同學,不過畢業後大家都沒啥聯繫,突然偶然的相見、聊天談話,知道我的工作後,也提出了相對的問題,首先~就是護理師這個工作,在他們這些非醫療的人物上,覺得護理師就是可以在醫院吹冷氣,不用曬太陽,一個月薪水4-8萬(含夜班)的好職業.............😅
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