實踐永續，打破常規的創新與挑戰 樂活永續ESG整合平台
吳宗曄先生為「樂活永續ESG整合平台」的執行長，共同創辦人還有三位：林霈婕(Emily)、朱建毓及蘇庭婕。樂活永續以<實踐永續、倡議落地>為核心理念，期待透過大家的資源整合、經驗分享，減少許多品牌創業失敗的機率，增加更多不同曝光的機會，甚至是異業合作的可能性，讓更多新創及微小型公司得以在市場上大放異彩。以永續為概念，樂活永續不僅輔導許多創業者創業，也為大家所處的地球盡一份環保的心力。
永續的可能性：避免創業的失敗，增加成功的機會
宗曄認為自己是一位「連續創業者」，既經歷過成功的喜悅，也面對過失敗的挫折，而他創業的路程也非常豐富精彩。然而經歷了創業的困難與失敗後，他開始思考是否能夠有一位從旁協助的輔導員或顧問的角色，這樣或許能夠避免創業的失敗，甚至是增加成功的機會。
而Emily原本從事護理師工作，後來因為工作壓力的關係，轉型成為花藝師，他坦言：「我覺得需要找到一個比較療癒的事業，所以後來才選擇了花藝。一方面是療癒自己，也喜歡療癒別人，就等於換一個方式去照顧大家的健康。」而在踏入花藝工作的五六年之後，他心中也產生了疑惑：「我教了很多學生，我的學生需要創業，但是他們會覺得說，那如果大家都做一樣的事情，那我有甚麼地方能贏過別人？有差異化嗎？」，因此Emily也向宗曄諮詢未來的發展，而在商討的過程中，也發掘到「永續」這樣的一個概念，可以發展出許多的項目，與幾位志同道合的夥伴便創立了「樂活永續ESG整合平台」。
「實踐永續倡議落地」的使命
宗曄強調了「實踐永續、倡議落地」是創業的核心理念。他進一步解釋，這樣的一個理念可以在多個層面上實現。對於消費者而言，永續理念必須融入日常生活，使他們感受到永續議題與自身行動息息相關。他也表示：「不同的產品和文化，如果僅僅停留在使用層面，而沒有真正將永續的理念融入生活，這樣是很可惜的。」此外，也需要讓B端廠商了解其產品或服務與永續的關聯性，才能有效地與消費者溝通。因此，樂活永續扮演著教育和輔導的角色，讓永續真正落地，不僅體現在消費者的日常生活中，也融入企業的經營之道。
從線下到線上打造永續市集
起初以市集的方式推廣，同時結合了永續的概念，Emily提到：「那永續理念的市集該怎麼經營？就必須有持續不斷的行動跟亮點，也要有多元性，才能吸引大眾關注。」而這樣的一個市集，宗曄認為要經營成功不能只辦一次，可是在這樣的前提下，又產生了一個問題：市集可能會隔著一季或隔著半年再辦一次，但是在這中間的空窗期這些市集活動的攤商要怎麼辦？
宗曄說道：「創業的路是沒有止盡的，所以持續性的成長跟前進是唯一的方向。」而在宗曄的引導以及彼此的努力之下，結合了線上的平台，讓市集的攤商們除了在實體與新的客接觸，也能夠同時在線上成為<永續嚴選>的商品做曝光，提升品牌價值。在這樣的形式下，實體的市集也像是成果展或發表會，在過程中攤商們也能夠透過彼此實際的交流及分享，創造更多不一樣的收穫。
這樣的一個過程，也讓宗瞱坦言：「我們到達這個地方，匯流到這個陣，中間要走很多彎路，然後要搬很多石頭來搭造，所以光是要召集第一個會員，就是一個滿重大的挑戰。」他談到在起初平台尚未有完整的一個架構出現時，需要讓大家願意相信自己的理念，並且還需要請大家支持自己的行動，是一項很大的困難點。
不過宗曄也提到在<南港瓶蓋台北製造所>舉辦的第一場永續市集活動中，他們獲得了深刻的成就感。儘管面臨包含雨天等在內的各種挑戰，他們仍然成功創造了一場令人難忘，且具有影響力的活動。活動的成功不僅僅體現在當時的參與人數上，更在於促成了深刻的連結和有意義的互動。
認同永續理念的訪客，與攤位的互動時間平均達到了五到十分鐘，這顯示出攤位業者能夠有效地傳達他們的永續實踐和價值觀。攤商們也收到了大量的正面回饋，甚至撰寫了感人的心得。這些支持不僅肯定了樂活永續ESG整合平台的努力，也強化了團隊的使命感。來自攤商夥伴和參加者的積極回應，讓他們感到無比的成就感與動力，更激勵他們繼續前進。
集結資源，擴大影響的創新與實踐
目前樂活永續的短期計畫，宗曄表示希望將支持平台的會員夥伴們都招集進來，不僅讓資源的群體力量擴大，也能夠協助這些擁有永續理念及行動力的優質品牌在市場上推廣出去。而在長期計畫上，他們相信在這樣的運作模式之外，能夠形成一個生態群且更新的商業模式，不管是提供給各戶端或者是大型的企業體系採購，只要將這些資源整合後，都能夠服務各式各樣的企業型態。
樂活永續的創業旅程展示了如何將「永續」理念實踐到日常生活和商業運營中。他們不僅克服了創業初期的困難，還成功將永續概念融入市場，推動了業界的變革。不僅體現在一次又一次的活動和市集的實現，更在於對未來的持續思考和創新策略的推動。
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