從《微壓力》解釋『為什麼你撐不下去了?』

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
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今周刊:放棄年終獎金現在就要走!9成上班族年前想換工作

商周:一刻也待不下去⋯該放棄年終獎金辭職嗎?問自己3個關鍵問題


三個月前裸辭的我,好像可以想像這個心情。


但我相信,現在正在糾結要不要辭職的你,一定是更拉扯與糾結的,畢竟,轉眼就能拿到年終,你現在卻一刻也不想待也撐不下去!?


剛好,正在閱讀《微壓力》小情緒如何累積成大問題?

它實在太實用、太貼近職場、太心有戚戚焉……

而且,如果能早一點遇見,或許我能更妥適的處理這些職場上的微壓力!!


所以,趁這個機會,想跟大家分享幾個微小但重要的概念。

或許,可以幫你撐過這段難熬的時期,找到另一種適應模式。


微壓力就是因為『微』,才更可怕!!


#微壓力的定義

是一種微小的瞬間壓力,由我們個人生活和職業生活中的一些人所引發:這些壓力如此司空見慣,幾乎察覺不到,但是累積而成的損害卻很傷人。(重點是由"人"引發)


微壓力,不會引發「#戰或逃」的反應;他會透過身體來反應,總是有種說不出來的不適感;時間久了,就會造成傷害。這就是所謂的滴水穿石,不好的習慣,久了會養出大病。有毒的環境,久了心理會生病。


#消耗個人能力的微壓力,使得每一天變得更長,充實感卻更少,並迫使我們不斷轉換焦點,承受代價,導致工作效率降低,還會滲入個人生活,常見的五個原因:

1.角色和優先順序不一致

2.同事的工作表現略有不足

3.難以預測的權威人物

4.溝通方式欠缺效率

5.責任激增


書中依序介紹幾個微壓力的樣態,對我而言,10號微壓力跟11號微壓力,結合根本就是化學反應後的大爆炸。


10號微壓力:上司、同儕或派系之間的政治操弄

11號微壓力:與你個人價值觀的微妙衝突


老實說,面對明顯衝突時,設定底線狠容易。


但微壓力會在小地方凸顯,你可能會覺得不舒服,然後,你把它帶回家,跟家人或朋友傾訴,不管是想取暖或獲得認同。日復一日的掙扎,你覺得自己被困住了!


一部分的你會替工作不符合個人價值觀的辯解:為了養家,付出是值得的;如果現在離開,會失去太多……現在不景氣,我年紀也大了;或者,我年紀還太小,我得多歷練一點,累積我的年資,才不會被認為是沒底氣的Z世代。


說實話,如果你沒有照顧好自己,哪來的底氣!? 連中氣都不足了!!


接下來,想跟大家分享Ch6|#心理韌性何處尋

我喜歡它提供的一些檢核的表格,特別是p.212的「我心理韌性的來源」


但,我用另一種方式詮釋這張工具表,因為,心理韌性不會自己長;心理韌性,需要多元安全的培養皿,慢慢培養、連結與茁壯的!!


整理成一頁的摘要表格,希望在歲末年終,大家一起努力培養XD


也【應觀眾要求】表格轉譯成文字,7種多元安全培養皿與功能如下

(1)誰給你同理心的支持:讓你能釋放情緒(聽你抱怨),維持心理平衡

(2)誰幫你看出前進的道路:提供務實的意見或提問幫你釐清現況

(3)誰給了你不同的觀點:當你想太多或沉溺於自憐情緒時,點醒你

(4)誰幫你處裡工作上或家庭上的突發狀況:神隊友、鄰居、家人或保母

(5)誰能幫你理解某些人或政治操弄:有政治敏感度、更經驗老道或更會看局

(6)誰能幫你笑看自己或你的處境:用幽默化解緊張或自嘲讓你不尷尬

(7)誰能幫你放鬆或暫時放下:跟你一起做某件事,放鬆或隔離壓力


如果,你需要找人聊聊,或幫你打造心理韌性的培養皿,歡迎連結🔗

總之,照顧好自己是第一要務,忍不住老派☺『留得青山在,不怕沒柴燒』

Take care of youreslf and take care each other.

留言
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小釗  (ㄓㄠ, chao)-avatar-img
發文者
2024/12/08
這篇摘要,其實是給一位長期掙扎的朋友打氣跟給力用的。後來他私訊:「最近的人生無常,想了想更要果斷要離開」 我理解:「請照顧好自己的身心健康,人生還很長(抱🫂)。」
小釗  (ㄓㄠ, chao)-avatar-img
發文者
2024/12/08
(補充)過去的我(心理系的包袱?)一直覺得心理韌性或心理素質,很多時候是透過"自我對話"與"自我打氣"而來的。或者,就是找一個教練,陪你走過失敗與挫折。 後來,很多微小的時刻,我們需要的只是有人陪伴,把你從情緒的泥沼或壓力的流沙裡,拔出來。光是這個小動作,就能降低很多情緒創傷。 每個人都可以是別人的天使。
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有釗一日:Be Yourself & Beyond
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有釗一日 協助每個人在「真實自我」的基礎上 持續更新,追求卓越並「超越自我」 Be yourself & Beyond yourself. 透過教練晤談與陪伴,實踐階段性目標 微心理的工具與方法,養成態度與習慣 讓你成為自己想要與喜歡的樣子。 You know the way and you are the way.
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