我遇過的怪獸主管圖鑑(四)-安全感黑洞
最近因為職場霸凌的話題延燒，許多單位紛紛揭露恐怖主管行徑。在職場走跳20餘年，我遇過各種主管。有幾位支持我也挑戰我成長，讓我即使已不在他們麾下，想起他們仍心懷感激的長官。
當然，夜路走多難免也會遇到......怪獸級的主管。你說他們有霸凌部屬嗎?還真不算有。但他們的作為真的令我如坐針氈。而今天上場的這位曾經帶給我的，堪稱是我最黑暗的時光。我想稱呼她為：
安全感黑洞
我一直是個非常忠誠的員工，唯獨在一位主管底下，我只待了400多天。(非常後悔待了那麼久......)
即使事隔多年，現在一想到這位大姊的掌控欲、無止境的探問、挑撥，以及歇斯底里的情緒爆發，當年那種快要窒息的感覺還會湧上心頭。
從面試一直到剛進公司時，她給我的印象都是一位溫暖、常對部屬噓寒問暖的主管。但相處久了我開始發現，她表面上的貼心，實際上是一種細緻的控制手法；她的每一個舉動，都隱藏著對環境和人的不安全感。
安全感黑洞在公司裡和另一位高層主管之間的鬥爭，是讓我對她有比較深認識的開始。只要我和那位主管有會議，會後必定會被她叫進辦公室詢問一切細節。
「那個老巫婆說了什麼？有沒有提到我？」(對，她直接稱呼對方老巫婆......)
她總仔細地探尋著任何可能對她不利的蛛絲馬跡，甚至會告訴我：「留意對方背後的動作，並且一定要來跟我報告。」她猜對了！那位主管的確很愛回敬她，特別就愛把我叫進辦公室，在我面前數落我老闆的種種無能。
對我來說，捲進這兩個女人的互鬥，真是我工作時間上最大的浪費。每次坐在她們的辦公室裡聽她們數落彼此，我都忍不住要抖腳，焦急著我桌上還一堆還沒做的事，心想為什麼我不能去做工作？整我嗎？
更令人不解的是，她並不滿足於只是和外部的單位鬥爭，甚至會在自己的團隊內部煽風點火，挑撥成員之間的關係。她會假意關心，向我詢問其他同事的表現，然後再把我的回答扭曲傳回去；她也很愛在我面前說團隊中其他同事的不是。其實她卻萬萬沒料想到，團隊成員更愛聚在一起抱怨她的種種行為。這是個怎樣的團隊?!這裡充滿了猜忌與不安，任誰也無法安心工作、安心合作。
有一次，她得知母公司的一位外籍訓練主管想邀請我參與跨公司課程的執行。表面上她表示支持，之後卻開始頻繁地指責我的工作能力、教學技巧「還有待加強」，甚至有幾次故意在同事面前揶揄我，企圖打壓我的自信。
而她內心的脆弱，更常在下班後流露。她會打電話到部屬家中，說她有多大的辛酸和壓力，一講往往要幾小時，讓人既無奈又疲憊。
她有幾次在辦公室中歇斯底里地情緒大暴走。最讓我印象深刻的一次，是她和死對頭在爭取大老闆的支持時明顯落敗，回到自己辦公室後，她先是怒氣沖沖地甩上門、再把手中的文件狠狠摔在桌上，然後就是不絕於耳的碰！碰！碰！。隨後，她將我們幾個中階主管叫進辦公室，聲淚俱下地控訴對方的陰險，並且抱怨大老闆對她的不重視。那場景不僅尷尬，也讓人跟著被她失控與歇斯底里的情緒淹沒，難以呼吸。
這位主管自己沒有安全感，也要吸光周圍人的安全感。她就像催狂魔，在這400多天中，天天吸走我對工作的熱情、希望、能量、對周遭人的信任......，讓原本在工作上衝勁十足、敢說敢做的我，最後只像行屍走肉般的去上班。
在安全感黑洞底下工作，我眼前只有一片黑暗。所以當有人一發出邀請，我很快就離開了這個品牌光鮮、公司多金，內部卻充滿鬥爭的公司。
從谷底離開，每一步都是往上；從黑洞中脫身，只要一點光都讓我覺得好溫暖、好開心、好明亮！我變得超級容易感恩的！
所以，日後常有人問我：「如果遇到EQ差又讓我覺得學不到東西的主管，是不是還是要待到滿一年，履歷表才不會太難看?」
你猜我會怎麼回答?
