解決問題的方法

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

想寫寫職場上經歷過的亂七八糟的事,就把他歸類成"邸家鬼故事"吧!故事純屬虛構,看看就好,千萬不要對號入座。

剛出社會的時候,對工程師有著幻想,準備好好發揮所學,還一度擔心自己力學、機構、工數能力不夠強,該怎樣去計算職場發生的機械問題。那時候有一個客訴,就是國外客戶認為車子的加速不夠,簡單說就是覺得車子跑太慢了,要求改善。這個問題很棘手,符合法規的限制之下,車子的極限就在這裡。該怎麼解決?

試過很多方法,都不理想。最後業務高層了解後,只花1分鐘就解決了!要求速度表灌水20%。

刷新我的三觀,眼睛速度直接贏了坊間車20%。聽說客戶反應很好,至於2年後客訴灌水量太多,那又是另一個故事。


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從設計機車到生產巴士,又從巴士回到設計餐具。從工程師到管很多人,又從主管到沒人可管。如果賺錢是衡量人生的準則,那還處於一事無成的階段。 工作,除了賺錢外,應該還是需要一些理想跟堅持吧?
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這是今天聊天的話題,一直到現在我也沒有兩全其美的方法。這個故事始於,有一群人跟著老大打拼,開疆闢土,終於公司步入軌道,日漸茁壯。但是有一天,這群人老了該退休了,甚至於該退休不退休,問題就來了。 站在公司的立場,這是一路打拼過來的夥伴,到老了難道要拋棄他們嗎? 站在員工立場,已經到了退休年紀了,還
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在一天跟之前的工程師哥哥吃飯,我們討論著以前工作的事情,並且前公司一些比較好的傳了不少現在發生的奇葩事情經過都拿出來說一說,雖說我們已經離職,但多少還是有要好的,會不定時傳訊息給我們,所以先說出來搏君一笑。 *EAMIL備份的公開: 原來,這並不是非常嚴重的事情,但問題就出在這個EMAIL是
既然都聊了工作的事情,主管與員工不過算是問題的衍生而已,真正的源頭多數都來自我們所謂的老闆階層,講到這階層,真的很難說不帶情緒去撰寫,只能盡量抑制,畢竟,寫多了就有人要說所謂的仇富心態了,然,這又如何呢?只要是真實出現的事情,那就非得撰寫,這才是觀察與現實的精隨,在這邊寫的就是真實,而真實往往都是最
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我發現,一旦我放棄以「全知者」、「教師」的身份寫作,寫作的靈感就會源源不絕從腦中湧出 上一篇談到了金錢,這一篇我想談談工作 我發現類似的劇本,在我不同的工作之中,不斷重複上演 那就是「覺得自己不足 -> 犯錯 -> 被主管唸 -> 引起自責與對工作的恐懼」
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這職場..不是可以笑著也是一天的地方..沒那麼容易 無腦人惱怒我,該用哪招收尾?亂寫個什麼紀錄這與你們共事的痛苦日子吧!
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