面試現場透露出的企業問題:從一場怪異的面試,看懂企業文化的潛台詞

更新於 發佈於 閱讀時間約 8 分鐘


01 │這樣的面試,公司八成有問題


朋友打來,語氣有點微妙:「欸,我剛去某家電商面試,這家公司……有點怪。」

他一到現場,門口已經排了一串人,像是在等叫號的診所。HR 叫一個進去,五分鐘後換下一個進來,節奏快得像是流水線作業。


輪到他,走進去才發現——面試官竟然是老闆本人。


對方翻了翻履歷,問了幾個基本問題,然後說:「這只是第一關篩選,下週會安排業務主管再跟你正式面談。」

朋友出來後,第一句話是:「這間公司氣壓超低,老闆講話很大聲,感覺大家都很緊張。」

我聽完,跟他說:「這家公司的二面,你可以不用去了。」


圖片來源:pexel

圖片來源:pexel

為什麼?

1. 這種面試流程很奇怪。

一群人站在外面排隊、不分職位地輪流進場,這不像是找人才,更像是在驗貨。


2. 老闆親自篩選,主管才有機會進一步面談。

這代表他對於用人標準沒有明確規範,或者對主管不夠信任,所有事都要自己把關。這樣的企業運作模式,通常是「上面一個人抓得太緊,下面的人根本無法發揮」。


3. 辦公室氣氛沉悶,老闆說話頤指氣使。

職場環境往往能反映出一間公司的內部文化。如果進到辦公室,能明顯感受到一種壓迫感,那麼工作起來恐怕也不會輕鬆。


你問是哪家電商?


相信我,這樣的公司,全台灣保證不只這一家。


02 │這場面試透露了哪些警訊?



老闆親自把關所有求職者,代表什麼?


有些老闆會說:「我要親自把關,確保人才品質。」但現實是,這樣的安排通常反映了企業內部的管理問題。

一般來說,初步篩選應該是 HR 或直屬主管的工作,老闆通常只會參與核心職位的最終決策。如果連基層員工的第一關都要老闆來審查,可能意味著:


1. 管理層沒有足夠的信任與決策權

主管應該負責組建自己的團隊,但在這樣的公司裡,所有決策都得由老闆點頭,基層主管沒有實權,只能當執行者。


2. 企業內部缺乏標準化的人才評估機制

如果公司有清晰的人才標準,那麼 HR 和主管應該能夠勝任篩選工作,而不需要老闆親自審閱每一份履歷。這類公司往往仰賴老闆的個人直覺,沒有一套客觀的選才方式。


3. 可能是高流動率的公司

一直在大量招人,未必是因為業務擴張,可能是因為員工待不住。薪資、工作環境、管理風格,哪一個出了問題?這才是求職者需要警惕的關鍵。


圖片來源:pexel

圖片來源:pexel


這樣的企業,可能會出現什麼狀況?

  • 升遷取決於老闆的個人意見,而非績效
  • 工作模式過度依賴老闆,無法培養獨立決策能力
  • 團隊內部缺乏權責分工,主管變成老闆的執行助理。=


這類企業的成長通常會卡在「老闆個人能力的極限」,因為在這樣的公司裡,升遷通常不會根據績效,而是取決於老闆的個人喜好,團隊的決策能力也會受到限制,因為所有大小事都需要等老闆拍板。


03 │辦公室氣氛反映公司的內部文化


朋友說:「這間公司的氣壓超低。」

面試過程中,你感受到的「氣壓低」,往往就是這家公司日常的縮影。

如果你走進一間公司,感覺員工彼此之間缺乏交流,每個人都顯得拘謹、緊張,這很可能代表公司內部的管理方式是高度控制型的,甚至存在強烈的階級意識。

根據職場心理學家 Amy Edmondson 的研究,企業的「心理安全感(Psychological Safety)」會直接影響員工的表現與幸福感。如果辦公室裡的員工總是繃緊神經、害怕犯錯、戰戰兢兢地等待老闆指示,這種環境很難培養真正的創新與生產力。


這樣的企業文化,往往來自於兩種領導風格之一:

  1. 高壓管理 —— 主管用強烈的控制與指責來維持紀律,員工普遍壓力大、害怕犯錯。
  2. 過度競爭 —— 員工之間存有強烈的內部競爭文化,彼此防範,使得辦公室內部氣氛緊繃。


這類企業的典型現象:

  • 員工說話小心翼翼,沒有人敢和你寒暄或微笑。
  • 面試過程中,HR 與員工表現出「害怕老闆」的感覺,例如:老闆一進來,HR 突然安靜、明顯緊張。
  • 公司內部很安靜,但不是因為專注,而是因為沒人敢講話。


這類企業的問題在於,當員工感受到壓力時,生產力與創造力其實會下降。長期處於這種環境,你的工作成就感也會被消磨殆盡。


04 │這種公司,還可能藏著哪些問題?



1. 員工流動率高,為何公司總是在面試?

當一家公司持續大量招聘,這通常不是因為成長快速,而是留不住人

流動率高的可能原因:

  • 工作環境壓力大,員工待不久。
  • 低薪、高工時,導致頻繁離職。
  • 沒有升遷機會,員工看不到未來。


在面試時,可以詢問 HR:「請問這個職位的前任員工通常待多久?」

如果對方支支吾吾,或者說「我們這個行業就是這樣,流動率比較高」,那就要小心了。


2. 這類招聘模式,可能是找短期工?

有些公司習慣招「短期工」,尤其是電商、快銷等高週轉率產業。他們的目標不是「培養人才」,而是「快速填補缺口」,等到人員適應後再大量淘汰。

你可能在不知情的情況下,變成了臨時工,甚至是「試用期砲灰」。



05 │如何在面試中辨識這些「雷點」?

面試不只是公司在挑人,更是你在評估這間公司是否值得投入心力。根據 Glassdoor 研究,高達 70% 的求職者 在入職後才發現公司文化與期待不符,這些「雷點」其實在面試時就有跡可循。

觀察辦公室氛圍、員工表情,能透露出企業的管理風格與工作壓力。主動詢問職位流動率、績效評估、員工成長機會等關鍵問題,則能判斷公司是否重視人才發展,還是僅把員工當成「可替換零件」。

面試不只是回答問題,而是雙向選擇。學會辨識這些信號,才能避免入坑,找到真正適合你的職場環境。


1. 觀察辦公室環境與員工狀態

  • 進入公司時,看看員工的表情,他們是放鬆、專注,還是緊張、無精打采?
  • 辦公室是安靜得像圖書館,還是有正常的討論氛圍?



2. 在面試時主動詢問關鍵問題

  • 「這個職位的前任員工待了多久?」
  • 「貴公司的績效評估機制是什麼?」
  • 「公司如何支持員工的成長?」


這些問題能幫助你判斷,這家公司重不重視員工發展?還是只是把員工當成「可替換零件」?


06 │這類面試模式,背後的商業邏輯?


有些公司不是沒有效率,而是刻意為之。

  1. 快消產業的高週轉率策略:這類企業不重視員工留存,而是採取「大規模篩選、低薪高壓、淘汰制」的策略。
  2. 勞動市場上的「可拋棄員工」模式:他們不投資人才培養,因為有源源不絕的求職者可用。
圖片來源:pexel

圖片來源:pexel


不過,隨著數位應用、AI 技術的發展,企業的招聘方式其實也在改變。

  • 數位化招聘:許多公司開始使用線上測評、AI 初篩,減少面對面面試的次數,提高效率。
  • 技能導向而非資歷導向:未來的面試更注重應徵者的技能與解決問題的能力,而非傳統履歷上的學經歷。
  • 遠端工作的普及:全球化的工作模式使得企業更關注文化適配度,而非傳統的「面試表現」。


但,某些行業的「大規模篩選」可能仍然會持續,比如高週轉率的產業(餐飲、零售)或低技能門檻的職位。這意味著,求職者需要更敏銳地分辨自己適合的工作環境,而不僅僅是接受企業單方面的標準。


07 ▋你的時間很寶貴,別浪費在錯的公司


如果一場面試讓你覺得不對勁,那可能不只是錯覺,而是一個需要注意的警訊。

根據研究,高壓文化的公司,員工流動率比健康職場高出 50%,且長期壓力會影響工作表現與心理健康。真正健康的公司,會尊重專業,並願意給員工發展的空間,而不是讓你在一場倉促的篩選中,像商品一樣被檢視。

職場不是賭場,不要因為「總該試試看」就把自己投入高壓的環境。

你的時間很珍貴,值得更好的選擇。


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
誠實的公關人
28會員
48內容數
內容創作者|市場觀察者|品牌思維實踐者 我寫市場趨勢、職場洞察、內容行銷, 有時拆解產業現象,有時只是記錄身邊的真實故事。 寫作不是答案,而是一種提問方式。
誠實的公關人的其他內容
2025/04/28
我一直在觀察 AI 搜尋對內容產業的影響。 一開始以為只是 SEO 規則要改,後來才發現,問題不只出在演算法,而是資訊本身開始進入一種「自我重播」。 你查到的內容,看起來是答案,其實是你或別人說過的話,被整理、壓縮、重新丟回來。 如果你是做內容的,這不只是寫得好不好,而是你要怎麼讓自己還能被辨識。
Thumbnail
2025/04/28
我一直在觀察 AI 搜尋對內容產業的影響。 一開始以為只是 SEO 規則要改,後來才發現,問題不只出在演算法,而是資訊本身開始進入一種「自我重播」。 你查到的內容,看起來是答案,其實是你或別人說過的話,被整理、壓縮、重新丟回來。 如果你是做內容的,這不只是寫得好不好,而是你要怎麼讓自己還能被辨識。
Thumbnail
2025/04/24
當你還在研究 prompt 怎麼寫、模型選哪個、工具要不要升級, 但我更在意的是——方向有沒有定清楚、受眾有沒有講到點上。 這篇是我留給團隊的工具包, 寫給第一線行銷企劃,也寫給那個還在練 prompt 的你。 一份提案清單,幫你在每一次開案前,少錯一次、走穩一點。
Thumbnail
2025/04/24
當你還在研究 prompt 怎麼寫、模型選哪個、工具要不要升級, 但我更在意的是——方向有沒有定清楚、受眾有沒有講到點上。 這篇是我留給團隊的工具包, 寫給第一線行銷企劃,也寫給那個還在練 prompt 的你。 一份提案清單,幫你在每一次開案前,少錯一次、走穩一點。
Thumbnail
2025/04/21
我沒有因為寫作變得比較成功, 但我確實比較不那麼討厭自己了。 那不是什麼突破,也不是轉機, 只是人生某個階段太疲倦,太懷疑, 剛好有一件事情,讓我撐過那段日子。 這篇文章,是我寫給那時候的自己, 也寫給現在也剛好有點撐不下去的你。
Thumbnail
2025/04/21
我沒有因為寫作變得比較成功, 但我確實比較不那麼討厭自己了。 那不是什麼突破,也不是轉機, 只是人生某個階段太疲倦,太懷疑, 剛好有一件事情,讓我撐過那段日子。 這篇文章,是我寫給那時候的自己, 也寫給現在也剛好有點撐不下去的你。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
孩子寫功課時瞇眼?小心近視!這款喜光全光譜TIONE⁺光健康智慧檯燈,獲眼科院長推薦,網路好評不斷!全光譜LED、180cm大照明範圍、5段亮度及色溫調整、350度萬向旋轉,讓孩子學習更舒適、保護眼睛!
Thumbnail
孩子寫功課時瞇眼?小心近視!這款喜光全光譜TIONE⁺光健康智慧檯燈,獲眼科院長推薦,網路好評不斷!全光譜LED、180cm大照明範圍、5段亮度及色溫調整、350度萬向旋轉,讓孩子學習更舒適、保護眼睛!
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
面試時,老闆親自篩選,求職者排隊輪流進場,辦公室氣壓低到讓人窒息——這樣的企業真的值得進去嗎? 透過一場詭異的面試經歷,更深入剖析了企業管理、職場文化與未來招聘趨勢,讓你學會如何透過面試現場的細節,看穿公司內部的潛在問題。
Thumbnail
面試時,老闆親自篩選,求職者排隊輪流進場,辦公室氣壓低到讓人窒息——這樣的企業真的值得進去嗎? 透過一場詭異的面試經歷,更深入剖析了企業管理、職場文化與未來招聘趨勢,讓你學會如何透過面試現場的細節,看穿公司內部的潛在問題。
Thumbnail
五月底,大學的畢業典禮舉辦到現在大約3個月, 有些社會新鮮人已經通過公司新人考核, 有些人也許還在焦急投著履歷. 網路上關於面試的方法、技巧的文章相當多元與大量,但其實面試是很主觀的一項面談.電子業與餐飲業不同,大公司與小公司面試流程也不同,招募人才的管道也不盡相同,因此在此,有空之餘分享面試的流
Thumbnail
五月底,大學的畢業典禮舉辦到現在大約3個月, 有些社會新鮮人已經通過公司新人考核, 有些人也許還在焦急投著履歷. 網路上關於面試的方法、技巧的文章相當多元與大量,但其實面試是很主觀的一項面談.電子業與餐飲業不同,大公司與小公司面試流程也不同,招募人才的管道也不盡相同,因此在此,有空之餘分享面試的流
Thumbnail
你是不是接到面試邀約的電話就會開心得不得了? 然後呢?然後就沒有後續了。後來一個從事HR工作的朋友私下告訴我,其實很多公司常常不需要新人,尤其現在,裁員比招聘更常見於互聯網行業。HR的電話邀約只是為了保住自己的飯碗,利用我的面試率來維持自己的工作。聽了他的說法後我就明白了…
Thumbnail
你是不是接到面試邀約的電話就會開心得不得了? 然後呢?然後就沒有後續了。後來一個從事HR工作的朋友私下告訴我,其實很多公司常常不需要新人,尤其現在,裁員比招聘更常見於互聯網行業。HR的電話邀約只是為了保住自己的飯碗,利用我的面試率來維持自己的工作。聽了他的說法後我就明白了…
Thumbnail
專業經理人告訴你如何運用三大重點,調整面試方法降低離職率! 開誠布公、適度調整、互惠互信,創造良好的就業市場! 作者: 謝易芨 TJ2 Lighting | LED Lighting Manufacturer in Taiwan
Thumbnail
專業經理人告訴你如何運用三大重點,調整面試方法降低離職率! 開誠布公、適度調整、互惠互信,創造良好的就業市場! 作者: 謝易芨 TJ2 Lighting | LED Lighting Manufacturer in Taiwan
Thumbnail
當你凝視著深淵,深淵也凝視著你,當公司面試著你,你也面試著公司。
Thumbnail
當你凝視著深淵,深淵也凝視著你,當公司面試著你,你也面試著公司。
Thumbnail
從開始認真找新工作到確定新工作收到offer,總共花了10個月,這段時間包含疫情大爆發,所以比以前正常轉職的時間還要長。 這一次轉職遇到了幾個印象很深刻的際遇想要自己留個紀錄之外也想跟你分享,讓你在找工作的時候也可以去判斷一些狀況,然後想想怎麼去面對。
Thumbnail
從開始認真找新工作到確定新工作收到offer,總共花了10個月,這段時間包含疫情大爆發,所以比以前正常轉職的時間還要長。 這一次轉職遇到了幾個印象很深刻的際遇想要自己留個紀錄之外也想跟你分享,讓你在找工作的時候也可以去判斷一些狀況,然後想想怎麼去面對。
Thumbnail
雖然已經取得了一家公司的錄取報到通知,但因為這間空調公司的履歷是之前就投了,現在才通知面試,所以我抱著試煉的心,還是赴約前往,看看了解也好。
Thumbnail
雖然已經取得了一家公司的錄取報到通知,但因為這間空調公司的履歷是之前就投了,現在才通知面試,所以我抱著試煉的心,還是赴約前往,看看了解也好。
Thumbnail
鐵支人力銀行的”找工作就是快” 差點把我給嚇壞!
Thumbnail
鐵支人力銀行的”找工作就是快” 差點把我給嚇壞!
Thumbnail
現在的選才面試流程跟70年代基本上是一樣的,過時的方法造成了資訊不對等的外部性,使得高失業率與高缺工率並行。
Thumbnail
現在的選才面試流程跟70年代基本上是一樣的,過時的方法造成了資訊不對等的外部性,使得高失業率與高缺工率並行。
Thumbnail
講到面試,不免讓人覺得緊張,但工作面試其實很像相親,雙方通過短時間的溝通,來了解是否符合彼此的期望,並爭取進一步相處的機會。有些人可能會掩飾,甚至曲解本身的想法,去迎合面試官和崗位的要求,但我覺得在過程中也是你面試公司,甚至是直屬主管是否能符合你的未來規劃。
Thumbnail
講到面試,不免讓人覺得緊張,但工作面試其實很像相親,雙方通過短時間的溝通,來了解是否符合彼此的期望,並爭取進一步相處的機會。有些人可能會掩飾,甚至曲解本身的想法,去迎合面試官和崗位的要求,但我覺得在過程中也是你面試公司,甚至是直屬主管是否能符合你的未來規劃。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News