嗨👋🏻 我是 Andy CY
想像一下：你在工作中表現大放異彩，專案進展的很順利，團隊成員合作無間，你感到充滿成就感與喜悅；但突然有一天，客戶內部組織人力調整，或是有人提出原本不在範圍內的需求，專案時程陷入停滯。這些突如其來的挫折，讓你原本擁有的幸福感瞬間崩塌，取而代之的是排山倒海的壓力，情緒的負擔滲入到你的個人生活上，長時間累積下來，造成你精疲力盡，這聽起來很熟悉對吧？
許多人將自己全身心投入一份工作之中，追求更高的升遷機會、薪水、影響力，這些力量推著你不斷加倍投入在工作上，漸漸地讓工作成為了你自我認同的一部分，但有沒有其他選擇？
在這期文章中，我將探討為何過度投入於一份工作會讓你變得脆弱，以及如何透過打造「人生組合 Portfolio」來建立韌性。
在這期的內容會有：
- 全心投入一份工作是危險的狀態
- 脆弱、強固與反脆弱
- 人生組合 Portfolio 概念與價值
- 把自己當作公司經營
- 第二曲線創新
- 探索人生組合的支柱
- 關鍵是「強韌」的狀態，不是單純為了「賺更多錢」
- 開始建立你的人生組合：三步驟行動計劃
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全心投入一份工作是危險的狀態
當你將自己全部的精力、時間投入在工作上，初期看起來會很有收穫，在工作上的加倍投資為你換取了升遷、薪資報酬，這就是典型的效率機器，但就是這種加倍投資的狀況，無形之中讓我們陷入脆弱狀態。
過去，我在大學剛畢業踏入職場時，我加入了管理顧問行業，在這個行業中，最為挑戰的就是面對陌生且模糊的經營策略問題，你必須在短時間內為客戶提供極高的專業價值，例如－一間市場後段的證券，如何在未來 3 年內彎道超車成為市場前 5 大市占率？
對於一個剛畢業的新鮮人而言，面對陌生的產業知識、僅擁有初級的商業分析能力，這都是非常挑戰的事情，當時的我選擇了加倍投入，平日晚上、週末假日都在加班，更多時間的投入也的確換取了更好的表現，獲得的成就感也推著我繼續超時投入。
當時的我把在工作上獲得的肯定、讚許，與我自己的個人價值深深綁定，在專案進展順利時，這帶給我極大的正向回饋，但是當在工作上遇到挫折－客戶臨時變卦、團隊合作摩擦、能力撞牆，這些原本支撐我個人價值感的工作成就轟然倒塌，讓我陷入了非常焦慮、受挫的狀態。
脆弱、強固與反脆弱
納西姆·塔雷伯（Nassim Taleb）在《反脆弱》一書中提出的三種狀態：
- 脆弱：穩定但容易被變動擊垮（玻璃球）
- 強固：不受外部環境變動影響，但也不會因此進步（鐵球）
- 反脆弱：因變動與挑戰而變得更強（彈力球）
全心專注於一份工作是脆弱的，只有一個成就感、幸福感的來源是脆弱的，當今天遭遇了變動，原先的支持系統便會遭遇毀滅性的打擊。
人生組合可以讓你在降低脆弱性的風險，不會因為少數的打擊就直接崩潰，甚至有機會達成具有反脆弱性的狀態，反脆弱狀態是「外部的變動」會成為「成長的動力」，整個系統會因為變動而變得更強韌。
例如你在穩定的正職工作之外，也開創了一個創作者的副業，在一般情況下，正職工作扮演支撐你的支柱，創作者副業是個下檔有限、上檔無限的機會，不會佔據太多的時間資源；而當今天遇到疫情來臨時，原本的外部環境劇烈變動，摧毀了正職工作之助的同時，也讓創作者身份的副業加速發展，反脆弱的核心就是建立具有韌性 Resilience 的狀態。
Image Source: Lud Toussaint
人生組合 Portfolio 概念與價值
在投資理財上，Portfolio 的概念是為了分散風險，一個擁有多元資產的投資組合，可以有更強的抗風險打擊能力，不會因為單一事件、變動就對投資組合造成毀滅性衝擊。
如果你把所有的資產 All in 台積電，台積電亮麗的經營成果會直接帶來豐碩投資報酬，但只要台積電經營出了狀況，就會對整個投資組合造成巨大的衝擊。如果你投資了 0050 台灣 50 ，建立起一個台灣最優秀 50 間公司的組合，你不需要擔心台積電一間公司的營運出問題，你有 50 間公司的容錯空間，只要台灣整體經濟持續成長，最領先的 50 間公司就會帶著你的資產水漲船高，投資組合就是分散了追求報酬的風險。
套用到個人層面，人生組合是指把支撐你個人價值的東西－收入、成就感、幸福感－配置到生活的不同領域，不將自己所有的價值 All in 到一份正職工作上，而是分散投資於正職工作、斜槓副業及興趣愛好上，這種方式能降低風險，讓你在某個部分出錯、遇到挫折時仍能持續茁壯成長。
把自己當作公司經營
我們也可以將人生組合 Portfolio 延伸成把自己當作一間公司思考。
如果一間公司只有一項產品、服務，就算他的品質很好、營運效率很高，他在面對外部環境變動時，還是處於脆弱狀態。
以台灣過去的歷史來看，在 2000 年代初期曾經風靡一時的葡式蛋塔店就是很好的例子。
當時在市場風頭上的時候，專賣葡式蛋塔的門店非常賺錢，如果作為葡式蛋塔店的老闆，慣性思考的就是加大投入，提升葡式蛋塔製作效率，開更大的店面，雇用更多的店員，把這台賺錢機器盡可能擴大。
但只要今天市場風向轉變，消費者對於葡式蛋塔的風潮衰退，只有販售葡式蛋塔一種商品、面對單一種客戶的專門店就馬上受到衝擊，原本這些為了擴增效率的投資，反而成為門店營運的沈重負擔，甚至成為垮台的原因，這就是很脆弱的狀態。
作為一間公司，擁有多元的產品、服務組合是至關重要的，這代表著你可以擁有更好的經營穩定性，能面對更大的市場、客戶變動風險，在資本市場的估值中，也更偏好將給予多元產品、服務的公司更高的估值。
從個人的角度，你的個人能力就是你這間公司的產品，將這個產品販賣給客戶（公司）得到的收入就是薪水，如果一間公司只有一個客戶，所有的營業額都仰賴一個客戶，這是很危險的狀態，但卻是多數人經營自己公司的狀態。多數人只販賣一種產品給一個客戶，將整個公司全部的營業額都仰賴現在的正職工作薪水，同時也將全部的個人成就感、價值感依靠於一份工作，處於缺少韌性的脆弱危機。
第二曲線創新的時間點
如果你目前只有一個產品（能力）可以販賣給客戶（公司），開創第二個產品就是至關重要的行動。
在經營策略上，公司想開發第二曲線的創新最關鍵的要素是「時間」。
探索第二曲線創新最好的時間點就是第一曲線表現正好的時候，當公司的第一個產品正在市場熱銷、獲取大量的營收與利潤時，這些資源可以讓公司有更堅實的後盾去探索第二曲線創新。
如果公司探索第二曲線的時間太早，可能會讓公司資源蠟燭兩頭燒，同時需要投入資源在經營第一曲線的產品，以及探索尚未成熟第二曲線產品，在資源的加速消耗下，有可能會直接把公司拖入經營泥沼；反之，如果投資第二曲線探索的時間太晚的話，需要承擔的風險是，有可能在第二曲線的創新產品還沒有成熟之前，第一曲線的產品就已經陷入衰退了，中間的銜接斷層也會造成公司的危機。
Make hay while the sun shines. 趁有太陽時，趕快把糧草準備好吧！
探索人生組合的支柱
回到個人的層面上，若你在現有的正職工作上，已經具備成熟的能力、經驗，讓你可以得心應手地處理任務，或許這就是你開始探索第二曲線的訊號，不要持續將自己所有的時間、精力投入第一曲線，有意識地開始保留能量，把注意力轉移到第二曲線的探索，開始建立自己的人生組合
在探索第二曲線時，你可以從向周圍的人詢問這兩個問題開始探索：
- 你什麼時候看到我處於快樂的狀態？
- 在什麼情況下你會來找我幫忙？
這兩個問題的答案可以提供你一些線索，找到會讓自己感到快樂且擁有優勢的領域，這可能就是你可以開始探索第二曲線的起點。
以我自己為例的話，我在學習新東西、探索新領域時最感到快樂，當我建立起新的觀點，更理解龐大系統－世界－運行的方式時，是最讓我感受到能量的時刻。我的朋友們會來尋求我幫忙的情況，通常是想要有不同領域的新視角、分析框架，這兩點的結合讓我開始想要輸出內容，製作 Podcast、電子報就變成了手段，讓我找到了新的人生組合支柱。
關鍵是「強韌」的狀態，不是單純為了「賺更多錢」
總結人生組合 Portfolio 的概念，我自己還在實踐的道路上，擁有正職工作外的斜槓專案，讓我創造了更多元的收入來源，在財務上的確給予我額外的報酬，但除了更好的收入之外，我認為帶給我最大的價值是「韌性」。
當我建立起人生組合，多元投資自己的時間、精力於正職工作、Podcast、電子報時，我不用再過度擔憂於工作上遇到的挫折，像是我無法掌控的外部條件（如：客戶內部組織的調整、需求的臨時改動等），我知道自己有更多餘裕可以面對這些挫折，就算在正職工作上帶給我情緒負擔，我也可以從 Podcast 、創作上得到成就感、快樂，我不需要依靠公司、正職工作也可以創造價值，我不再將自己的個人價值與一份工作綁定，讓我能持續在變動中掌握踏實感。
Image Source: Midjourney
開始建立你的人生組合：三步驟行動計劃
- 盤點現狀：評估你目前的時間、精力分配，有多少比例投入在單一工作上？
- 尋找第二曲線：運用前文提到的兩個問題，找出你的潛在興趣和優勢領域。每週安排 2-3 小時探索這些領域。
- 小規模測試：不需要立即辭職創業，可以從每週固定投入小時間開始，逐步建立第二、第三支柱。
記住，人生組合不是單純為了讓你更忙碌、賺更多錢，而是為了讓你的人生更穩健、更有韌性。
歡迎訂閱《變革成長指南》，讓我們一起在變革世界中，探索個人與社會的成長之道！
