權威
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這名孩童確實犯錯了，她說謊、出現偏差行為也是鐵錚錚的事實。然而，她需要的是受教育、面對應負的法律責任，而不是「給她嚐點苦頭」。但我們實際看到的是，警方與家長都把這一連串後果－－包括諸多大人圍著她的訊問、被銬上手銬帶到警局拍照押手印、在青少年拘留中心過夜等候後續處理等－－當作一種她應得的「教訓」。
某種意義上，AI的行為甚至比那些說謊成性的人類還要令人不適。因為AI輸出的語言，根本不是在回答你的問題，甚至，那根本稱不上是在「說話」。那些排列出來的文字，只是某種處理用戶意圖的文字團塊，目的是讓使用者「感覺好像被回答了」，並試圖讓對話脫離主體的意圖，與真實更加脫節地延續下去。
這次分享會的「小木偶問題」，讓我深刻體會到，過度依賴權威與框架，往往限制了我們的視野與思考。真正的自由來自於打破這些框架，挑戰自己原本的局限，並從全新的角度看待世界。這段經歷提醒我，成長的關鍵是突破固有的思維模式，勇於改變，才能迎接更廣闊的自由與可能性。
在日常生活和職場中，我們或多或少都會遇到心機重的人，他們擅長操控人心，讓別人無形中按照他們的意志行動。這些人通常擁有高超的心理戰術，懂得利用人性弱點來達成自己的目的。面對這樣的情境，我們該如何辨識並有效應對呢？本文將從心理學的角度解析這類人的行為模式，並提供具體的應對策略。
1. 心機重的人有什麼
說到你的「上司」，你第一個印象是甚麼？是有距離感，還是覺得有親和力？然而，如果身為主管太過有親和力，那麼可能未必是件好事。因為上司跟下屬之間是有著權力上面的距離，所以保持上司的權威有助於保持地位、鞏固權威，也方便管理下屬。
從小就對權威沒好感，覺得老一點的人不過就是多過些年日，應該長成比較成熟的樣子。可惜太多的資深人類並不愛惜羽毛，常常假借自己虛長幾歲，在沒能符合某些規範的時候，挾著年紀檢討起所謂的態度。
態度是一斤多少錢？大概跟那些拉不下的面子差不多，就是無理然後硬要爭個什麼。不要臉大概莫此為甚。但諸多人熱衷此道，
我相信很多人在成長的過程中，一定都曾經歷過女兒的處境。父母或師長，會用一種看起來有些失望或不悅的態度告訴我們：我們做錯了，或者指責我們沒有遵守約定或規則。然而，從孩子的角度來說，她會覺得自己是無辜的：我根本不知道怎麼樣你才會滿意，你從來沒有說清楚我錯在哪裡。
